冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng)，已經(jīng)走過(guò)了６０年滄桑歲月，現(xiàn)已發(fā)展成為集煤炭采選、煤化工、電力、裝備制造、基建施工、現(xiàn)代物流等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)。
　　峰峰集團(tuán)有綿長(zhǎng)的歷史根脈，是我國(guó)最早開(kāi)發(fā)利用的礦區(qū)之一，至今已有１３０多年開(kāi)采歷史。１９４９年９月１８日成立峰峰礦務(wù)局。１９９８年８月由原煤炭部部屬企業(yè)劃撥到河北省管理。２００３年８月８日峰峰集團(tuán)有限公司宣告成立，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，峰峰集團(tuán)駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展之路。２００８年６月，與河北金能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建了冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司，掀開(kāi)了企業(yè)發(fā)展新的一頁(yè)。
　　峰峰集團(tuán)是我國(guó)焦煤和動(dòng)力煤重要生產(chǎn)基地，從南到北賦存著焦煤、肥煤、瘦煤、無(wú)煙煤等品種，尤其是冶煉用焦煤屬我國(guó)保護(hù)性稀缺煤種，被譽(yù)為“工業(yè)精粉”?，F(xiàn)有９個(gè)正常生產(chǎn)礦井，年產(chǎn)原煤１３００萬(wàn)噸；２座大型洗煤廠和４座礦井洗煤廠，年產(chǎn)精煤７００萬(wàn)噸以上。煤化工產(chǎn)業(yè)有省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目峰峰煤化工項(xiàng)目，總規(guī)模５００萬(wàn)噸焦炭、１００萬(wàn)噸甲醇、６０萬(wàn)噸醋酸及下游延伸產(chǎn)品。電力產(chǎn)業(yè)有４座煤矸石綜合利用發(fā)電廠、１座煤氣熱電廠和１座瓦斯熱電廠，總裝機(jī)容量１３７．５ＭＷ。２００８年企業(yè)總資產(chǎn)１４９億元，營(yíng)業(yè)收入２１６億元。下設(shè)４５個(gè)分（子）公司，在冊(cè)職工４．５萬(wàn)人。
　　“十一五”期間，峰峰集團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò)，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)方針，立足新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。到２０１０年，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量１６５０萬(wàn)噸以上，精煤產(chǎn)量１０００萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到２５０億元以上；到２０１５年，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量２５００萬(wàn)噸以上，精煤產(chǎn)量１２００萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到４５０億元以上。
　　峰峰集團(tuán)將建成主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、多元經(jīng)營(yíng)、極具持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)，在打造綠色、和諧、富強(qiáng)礦區(qū)的進(jìn)程中奏響更加激昂的旋律，描繪出更新更美的畫(huà)卷。

　　６０年 碩果累累?。叮澳?華美樂(lè)章

　　６０年，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，意味著厚重、品牌、文化和實(shí)力；對(duì)職工而言，則意味著成就、自豪和歸屬……

　　與共和國(guó)一起成長(zhǎng)的冀中能源峰峰集團(tuán)，已經(jīng)走過(guò)了６０個(gè)春秋。半個(gè)多世紀(jì)的歲月交替，６０年的風(fēng)雨滄桑，企業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)。從一個(gè)年產(chǎn)原煤僅５２萬(wàn)噸的小煤礦逐漸發(fā)展成為舉足輕重的千萬(wàn)噸大局；從單一的煤炭生產(chǎn)逐步發(fā)展到以煤為主、多業(yè)并舉的國(guó)有特大型煤炭企業(yè)；從拘于一地到走出礦區(qū)、跨出燕趙，闖出了一條具有峰峰集團(tuán)特色的創(chuàng)新發(fā)展之路；職工生活從艱難困苦走向富足安康，礦區(qū)環(huán)境日新月異，取得了富民強(qiáng)企的巨大成就。
　?。叮澳?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)大跨越，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。峰峰局成立于１９４９年９月１８日。１９５０年，全局固定資產(chǎn)只有７５１萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值僅為１４３８萬(wàn)元。
　　隨著企業(yè)迅猛發(fā)展，實(shí)力快速增強(qiáng)。近幾年來(lái)，堅(jiān)持以煤為主，對(duì)本部老礦井進(jìn)行擴(kuò)能技改，穩(wěn)定提高產(chǎn)能。加快外部資源開(kāi)發(fā)，獲得了５０多億噸的煤炭?jī)?chǔ)量；大力發(fā)展與煤相關(guān)的電力、煤焦化、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由煤炭單一產(chǎn)業(yè)向煤與煤相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，社會(huì)影響力和知名度不斷提高。
　　到２００８年底，企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到９８億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到１２５億元，分別是建局初期的１３０倍和８６９倍。同年，峰峰集團(tuán)位列中國(guó)５００強(qiáng)企業(yè)第３６９位。
　　到２０１０年，峰峰集團(tuán)原煤產(chǎn)量將達(dá)到１６５０萬(wàn)噸以上，精煤產(chǎn)量將達(dá)到１０００萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到２５０億元以上；到２０１５年，原煤產(chǎn)量將達(dá)到２５００萬(wàn)噸以上，精煤產(chǎn)量將達(dá)到１２００萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到４５０億元以上。
　　６０年，煤炭生產(chǎn)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由土法小井群開(kāi)采向大型規(guī)模化開(kāi)采的跨越。１９７７年，峰峰礦務(wù)局原煤產(chǎn)量首次達(dá)到１００４萬(wàn)噸，由此進(jìn)入全國(guó)年產(chǎn)千萬(wàn)噸大局行列。到２００８年原煤產(chǎn)量達(dá)到１３１２萬(wàn)噸，相當(dāng)于建局初期的２５倍。精煤產(chǎn)量達(dá)到７０６萬(wàn)噸，創(chuàng)出歷史新水平。
　　在采煤工藝上，峰峰局經(jīng)歷了從炮采、機(jī)采、高檔普采到輕放綜采和大型綜采的發(fā)展階段。１９８３年，推廣使用普采和高檔普采工藝，在全國(guó)創(chuàng)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，在很多煤礦得到推廣；１９９６年，大力發(fā)展輕放采煤新工藝，創(chuàng)出了全國(guó)輕放單產(chǎn)新紀(jì)錄；２００８年，峰峰集團(tuán)以設(shè)備的大型化、智能化為方向，大力發(fā)展綜采和極薄煤層綜采技術(shù)，采煤設(shè)備的功率和智能化程度明顯提高，采掘裝備的檔次和水平顯著提升。
　　在精煤生產(chǎn)方面，確立了實(shí)施精煤戰(zhàn)略、打造中國(guó)第二大主焦煤生產(chǎn)基地的發(fā)展思路和目標(biāo)。通過(guò)技術(shù)改造，生產(chǎn)能力以每年２０％的幅度遞增。２００８年，精煤銷量占商品煤總銷量的比例由不足３０％上升到５０％以上，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。
　?。叮澳?，科技進(jìn)步成效顯著，科技隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。１９５０年，峰峰局采礦工程技術(shù)人員僅有７９人，具有工程師以上職稱的僅４人。到目前，已形成專業(yè)門類比較齊全、層次結(jié)構(gòu)較為合理、學(xué)歷層次明顯提高、年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到６７７８人，并涌現(xiàn)出一批拔尖人才。
　　隨著對(duì)科學(xué)技術(shù)的重視，科技投入越來(lái)越大，科技創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，在采掘機(jī)械化、巷道支護(hù)、“一通三防”、防治水、“三下”采煤、地質(zhì)測(cè)繪、信息化等方面創(chuàng)出一大批科技成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從建局到２００８年，共完成科技項(xiàng)目２６００多項(xiàng)，可以分項(xiàng)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)億元。
　?。叮澳?，管理創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)管理水平不斷提升。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，峰峰局通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和管理升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)化、工作規(guī)范化，建成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局和國(guó)家二級(jí)企業(yè)。轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生了深刻變化，管理方式、管理手段、管理方法得到改善和提高，以經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)管理得到加強(qiáng)。
　　近年來(lái)，峰峰集團(tuán)推行全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、市場(chǎng)化成本管理等先進(jìn)管理方法，實(shí)行煤炭營(yíng)銷“五統(tǒng)一”、物資供銷“三集中”和財(cái)務(wù)資金集中統(tǒng)一的管理體制。同時(shí)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成了獨(dú)具特色的人本精細(xì)化管理模式，成為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀單位和煤炭系統(tǒng)的示范基地。不斷創(chuàng)新安全管理，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全狀況明顯改善，實(shí)現(xiàn)了由質(zhì)量低、安全差向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全型礦井的轉(zhuǎn)變。
　　６０年，企業(yè)改革改制不斷深化，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。２００３年，峰峰局按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，通過(guò)債轉(zhuǎn)股，成功實(shí)施了公司制改革，建立了多元持股的具有規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的公司制企業(yè)，成立了峰峰集團(tuán)有限公司，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司制的跨越。
　　以精減、效能為原則，對(duì)集團(tuán)公司、礦兩級(jí)機(jī)關(guān)管理體制進(jìn)行改革，初步形成了職責(zé)明確、人員精干、管理高效的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制；深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，建立了全員勞動(dòng)合同制、管理人員聘任制、崗位工資制等新型管理制度；以“兩增、兩減、兩分”為主線，加快主輔分離、輔業(yè)改制步伐；企業(yè)辦學(xué)校和公安全部移交地方，輔業(yè)單位改制全部完成，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化；生活后勤改革穩(wěn)步推進(jìn)，三條線管理體系逐步建立和完善；資源枯竭礦井關(guān)閉破產(chǎn)取得明顯成效，優(yōu)化了內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　?。叮澳?，職工生活水平不斷改善，和諧文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。始終堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持依靠方針，職工的政治地位更加鞏固，職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到落實(shí)，民主管理、礦廠務(wù)公開(kāi)制度不斷完善，職工的主人翁意識(shí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一大批全國(guó)和省市勞動(dòng)模范，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
　　在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改善職工生活，職工的收入水平有較大提高。健全以“四會(huì)一社”為載體的互助互濟(jì)體系，為下崗職工再就業(yè)、特困職工子女就學(xué)以及生活困難和出險(xiǎn)職工提供了大量幫助。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)和衛(wèi)生保障有了明顯提高。職工教育深入開(kāi)展，職工文化素質(zhì)得到提升。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)迅速發(fā)展完善，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)步入正軌。企業(yè)環(huán)境面貌和工作生活條件顯著改善，職工群眾精神文化生活更加豐富。
　?。叮澳?，企業(yè)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了重要保證。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的各個(gè)階段，企業(yè)黨委始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮三個(gè)作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　特別是近年來(lái)，各級(jí)黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作的新局面；緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極探索宣傳思想工作的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持每年一個(gè)主題開(kāi)展主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮了統(tǒng)一思想、武裝頭腦、教育引導(dǎo)、鼓舞斗志的重要作用；加大反腐敗斗爭(zhēng)力度，健全完善了反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，著力構(gòu)建具有峰峰集團(tuán)特色的懲治和預(yù)防腐敗體系；在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，各級(jí)工團(tuán)組織得到了進(jìn)一步發(fā)展壯大，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、組織廣大職工為完成企業(yè)不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
　　峰峰局６０年的發(fā)展，成果豐碩，世人矚目。建企６０年來(lái)，共生產(chǎn)原煤４．９４億噸，上交利稅６５．８億元，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)；建企６０年來(lái)，峰峰局獲得過(guò)諸多殊榮，在全國(guó)具有較高的聲望，先后獲得全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全國(guó)綠化模范單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位等一大批國(guó)家和省、市榮譽(yù)稱號(hào)；建企６０年來(lái)，峰峰局共涌現(xiàn)出全國(guó)勞模１３名、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者１０名和省、市級(jí)勞動(dòng)模范３４５名，采煤工藝、生活福利、信息化建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)、黨的建設(shè)、企業(yè)文化、反腐倡廉等多項(xiàng)工作，曾經(jīng)或依然在全省、全行業(yè)、全國(guó)產(chǎn)生影響、位居前列。
　　光陰荏苒，歲月如歌。在河北省委、省政府和冀中能源集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷壯大的峰峰集團(tuán)將繼續(xù)以“強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò)、以人為本、科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，強(qiáng)力構(gòu)建“綠色礦區(qū)、和諧礦區(qū)、富強(qiáng)礦區(qū)”，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和冀中能源集團(tuán)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)主力，勇作貢獻(xiàn)。