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水價調(diào)整背后的利益鏈條 水企毛利率超過房地產(chǎn)

2009-09-23 16:07:17 新京報   作者: 鐘晶晶  


核心提示 今年上半年,我國多個大中城市都提出上調(diào)居民用水價格。今年6月開始,無錫等很多城市已經(jīng)提高自來水價格;近兩個月以來,包括上海、天津、廣州在內(nèi)的多個城市,已經(jīng)舉行了水價上調(diào)的聽證會。8月3日,對于各地的水價上調(diào)舉措,發(fā)改委發(fā)文予以肯定,認(rèn)為這些措施“符合資源價格改革方向,有利于促進(jìn)資源的節(jié)約使用和環(huán)境保護(hù)”。發(fā)改委認(rèn)為,目前我國城市供水價格仍存在偏低的情況。

多年來一直并未引起民眾關(guān)注的水務(wù)行業(yè)究竟發(fā)生了什么?而面對質(zhì)疑,自來水公司卻為何一直不愿公開成本。

今年以來,我國30多個城市召開水價上漲聽證會,或醞釀水價上漲。

今年1月12日,世界銀行發(fā)布了一份水資源專題研究報告,建議中國應(yīng)采用價格政策管理用水需求,“不過,大多數(shù)人不支持繼續(xù)單一性上漲水價,而支持階梯式水價改革?!?/p>

目前北京民用水價為3.7元/噸,一個普通三口家庭的用水量6噸至8噸,一個月水費(fèi)30元左右,相當(dāng)于2桶純凈水的價格。雖然水價負(fù)擔(dān)不重,但作為生活必需品,其價格上漲牽動著老百姓的神經(jīng)。

其實,水價一直在上漲。作為一個水資源比較緊缺的城市,隨著城市的快速發(fā)展,北京水價頻頻上漲。北京市水務(wù)公司的數(shù)據(jù)顯示,從1991年至今,北京水價已上漲了9次,從0.12元/立方米上漲到了3.7元/立方米。北京水務(wù)部門表示,調(diào)整水價已列入今年工作日程,并已進(jìn)行各項調(diào)研測算等工作。

水務(wù)企業(yè)被指毛利率超過房地產(chǎn)

與電、油、氣的資源產(chǎn)品先購買后付錢不同,水費(fèi)一般兩三個月一收。自來水公司送來的水費(fèi)繳費(fèi)單上一般只注明兩項:自來水費(fèi)和污水處理費(fèi)用。但水價的構(gòu)成,用戶并不清楚,只是習(xí)慣了其相對較低,相當(dāng)于福利性產(chǎn)品的價格。

今年以來,北京市水務(wù)局已多次表示,年內(nèi)可能調(diào)整水價,以緩解“南水北調(diào)”推遲進(jìn)京給北京帶來的水資源緊張問題。

而今年以來全國多個城市水價已經(jīng)“漲聲一片”,近期,天津、上海、南京、廣州、蘭州和銀川等城市相繼調(diào)整了水價,沈陽、西寧、寧波等城市也已就水價上調(diào)召開聽證會。

數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,全國36個大中城市居民生活用水和工業(yè)用水的終端平均水價(包含自來水價格、污水處理費(fèi)、水資源費(fèi)等)分別為2.35元/噸和3.19元/噸,比2005年分別提高了12.4%和17.2%。其中,居民生活用水、工業(yè)用水污水處理費(fèi)實際收取標(biāo)準(zhǔn)分別為0.70元/噸和1.00元/噸,比2005年分別提高了29.6%和38.9%。

作為最基本的生活必需品,水價的細(xì)微波動已經(jīng)觸動了居民的敏感神經(jīng)。

寧波市日前舉行了水價聽證會,自來水公司在會上聲稱虧損,調(diào)價方案要么上漲50%,要么上漲60%。但自來水公司卻遲遲不愿公布財務(wù)報表,“自來水公司始終拒絕向公眾公開財務(wù)報表,我們不了解真相,如何支持漲價?”一位聽證市民代表表示。

水務(wù)企業(yè)避而不談成本構(gòu)成,網(wǎng)民開始了自我“探索”。近日一位網(wǎng)友發(fā)帖直指參股寧波市自來水公司的股東之一———上市公司寧波富達(dá)(600724)從中獲取巨額利潤。帖子詳細(xì)列出了寧波富達(dá)2008年年度財務(wù)報告,其中自來水業(yè)務(wù)收入為11532.19萬元,業(yè)務(wù)成本為6186.85萬元,毛利率達(dá)46.85%,這一毛利率已高于公司房地產(chǎn)35.03%的毛利率。

一邊是國有自來水公司喊虧損,一邊卻是水務(wù)上市公司平均高達(dá)46.85%的毛利率。水價成本這本賬究竟應(yīng)該怎么算?

供水成本沒有公開透明數(shù)據(jù)

2006年,清華大學(xué)水研究中心主任傅濤開始接手發(fā)改委價格司《城市供水定價成本監(jiān)審辦法(試行)》項目。該項目希望獲取供水成本的真實數(shù)據(jù),制定行業(yè)平均成本,使得水價處在一個較為合理的水平。

但在開展項目的調(diào)研過程中,傅濤遇到最大的問題就是難以獲取供水的真實數(shù)據(jù)?!案鱾€企業(yè)都把成本當(dāng)成機(jī)密,誰都不對外公開。實際上要摸清楚供水的成本,員工成本、超前投資、管網(wǎng)折舊和漏損率非常重要,而此前這些數(shù)據(jù)不是缺失就是企業(yè)不愿公開?!?/p>

他認(rèn)為自來水的定價其實是一項很復(fù)雜的工程,不僅僅是企業(yè)和公眾之間的關(guān)系,更涉及中央政府、地方政府等多個層面。據(jù)了解,2004年國務(wù)院以文件形式規(guī)定,目前我國現(xiàn)行的水價由水資源費(fèi)、水利工程供水價格、城市供水價格以及污水處理費(fèi)共四部分組成。

傅濤解釋稱,這其中占比最大的是城市供水價格,即自來水廠從水源地將水進(jìn)行處理變成可飲用的水再通過管網(wǎng)送到千家萬戶,這也就是自來水公司的供水成本,這一價格的上調(diào)需要聽證。“目前這一價格大約占總水價50%以上?!?/p>

盡管“當(dāng)?shù)氐奈飪r主管部門對于水務(wù)公司成本有所了解,但這一數(shù)據(jù)并不公開,有時連越級的物價主管部門也得不到這一數(shù)據(jù)。所以無法知道行業(yè)的平均成本是多少,究竟?jié)q價多少才合理?!备禎硎尽?/p>

另一方面,地方水務(wù)公司“出于競爭的考慮可能沒有哪一家企業(yè)愿意公開自己的成本,一旦公布了成本將成為關(guān)注的焦點(diǎn)面臨極大的壓力。”首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂此前表示。

管網(wǎng)建設(shè)占供水成本一半以上

作為公共事業(yè),我國水務(wù)行業(yè)長期以來是由地方自來水廠壟斷經(jīng)營,管網(wǎng)的投資和維修主要由政府財政撥付,企業(yè)運(yùn)營虧損也由政府財政買單。為了改變這一現(xiàn)狀,水務(wù)行業(yè)開始了逐步市場化的進(jìn)程。

2002年以來,建設(shè)部陸續(xù)頒布相關(guān)文件,明確了市政公用設(shè)施“委托特許經(jīng)營”的準(zhǔn)則。也就是政府允許民營和其他社會主體進(jìn)入到供水行業(yè)中來,支付一筆轉(zhuǎn)讓款獲得一定期限內(nèi)運(yùn)營管理收費(fèi)權(quán)。在此期間,政府允許這些主體通過收取水費(fèi)回收成本,期滿后再將設(shè)施無償交給政府。

但是這樣一種模式,為一些水務(wù)公司以虧損為由推高水價埋下了根源。

傅濤介紹,國內(nèi)的特許經(jīng)營在一定程度上演變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)改革,即引進(jìn)來的民營或其他社會主體必須支付龐大的管網(wǎng)投資、維修等巨額資本性支出。而這些資本性支出恰恰是供水成本中比重最大的部分,占到供水成本的50%至60%。

全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會副秘書長馬勒思給記者舉了一個例子。以一個百萬人口的城市計算,其管網(wǎng)投資至少要十幾億元,而按目前的水價,自來水公司一年的營業(yè)收入大約七八千萬,其中毛利大概在3000萬左右,如此計算自來水公司的毛利率接近50%是沒有問題的。

但貸款十幾億,其一年的財務(wù)成本也接近4000萬元,這樣一算公司就會虧損。馬勒思表示,“關(guān)鍵是毛利率計算方式并沒有把財務(wù)成本和管網(wǎng)前期投資計算進(jìn)去,而這塊卻是供水中最大的成本。”

國內(nèi)水務(wù)行業(yè)民營龍頭企業(yè)桑德集團(tuán)一位管理人士表示,供水成本中很大一部分是投資再建造的成本,包括管網(wǎng)老化修繕和新建廠區(qū)和設(shè)施的資金等。這部分如果都由企業(yè)來承擔(dān),就很難保證供水這個公共性質(zhì)產(chǎn)品的低價了,所以如果政府財政能解決這個問題,可能水價的上漲壓力就沒有那么大了。

成本核算存在“灰色”地帶

雖然專家基本都肯定了管網(wǎng)建設(shè)上的成本壓力,但也同時認(rèn)為這也成了企業(yè)漲價的一個“借口”。

按照1998年原國家計委和建設(shè)部制定的《城市供水價格管理辦法》規(guī)定,我國的城市供水價格由供水成本、費(fèi)用、稅金,加上8%至10%的利潤構(gòu)成,基本確立了利潤加成本及保本微利的基本原則。

中信證券水務(wù)行業(yè)分析師指出,企業(yè)不愿公開成本的背后,主要是水務(wù)行業(yè)長期存在的灰色地帶和成本核算不規(guī)范?!皟H以管網(wǎng)折舊年限不同,企業(yè)就可以完全將企業(yè)的財務(wù)狀況由盈利變?yōu)樘潛p?!?/p>

傅濤表示,盡管管網(wǎng)占水務(wù)資產(chǎn)的比例達(dá)50%,但按不同年限如5年、15年折舊,成本差異非常大。目前定價部門對于水務(wù)公司的財務(wù)報表該如何做,并沒有統(tǒng)一規(guī)范,“企業(yè)可以通過折舊輕易提出幾千萬元,在財務(wù)上做成虧損,說是去做管網(wǎng)投資和維護(hù)了,但轉(zhuǎn)身把這幾千萬投入房地產(chǎn)等行業(yè)?!?/p>

此外,“由于自來水廠屬于地方,一些地方甚至將低水價作為招商引資的條件。”例如折舊年限、員工工資水平等都需要在《監(jiān)審辦法》中明確規(guī)范。

記者獲得的《城市供水定價成本監(jiān)審辦法(試行)(修訂稿)》里就詳細(xì)列了以下費(fèi)用不能計入城市供水定價成本:如經(jīng)營者非持續(xù)、非正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的不合理費(fèi)用;固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損、閑置和出售的凈損失等。

“這個監(jiān)審辦法本來計劃今年出臺,征求意見已經(jīng)好幾輪了,但是現(xiàn)在遭到了很多傳統(tǒng)水務(wù)公司的反對,他們拼命提意見?!备禎硎?。

或許正如此前發(fā)改委副主任彭森在中國價格論壇上所表示的,價格改革是一場利益格局的調(diào)整,涉及中央、地方、部門企業(yè)和個人不同階層的訴求差異協(xié)調(diào)難度大,單兵突進(jìn)難度很大。




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水價調(diào)整背后的利益鏈條 水企毛利率超過房地產(chǎn)
2009年09月23日 09:29:54  來源:新京報


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引入民營不完全競爭反助漲水價

“以前地方上壟斷的國有企業(yè),說白了是只有費(fèi)用,沒有成本,在缺乏機(jī)制約束下,依靠企業(yè)自身自覺行為去降低成本是根本不可能的,而我們進(jìn)去之后,是有成本和收益之分的,為了獲得高收益,就必須控制成本?!眹鴥?nèi)一家水務(wù)上市公司的副總對記者表示。

事實上,為了解決地方財政在自來水管網(wǎng)建設(shè)上的資金問題,地方水務(wù)行業(yè)早在十多年前就開始引入外資或民間資本參與到這一壟斷行業(yè)。

但隨之而來的一個問題是,外資水務(wù)收購國內(nèi)水務(wù)資產(chǎn)后,需要在經(jīng)營權(quán)有效期內(nèi)通過收取水費(fèi)回收成本,水價自然隨之上漲。天津就是一個案例,自1997年法國威立雅水務(wù)進(jìn)入后,十多年時間,居民用水價格先后上調(diào)了8次。

2007年1月,威立雅又以17.1億元人民幣、4倍的溢價,成功競標(biāo)蘭州水務(wù)集團(tuán)49%的股權(quán),如此高溢價取得國內(nèi)水務(wù)資產(chǎn)讓其轟動一時。

在馬勒思看來,問題的本質(zhì)就在于,供水的資產(chǎn)不同于別的產(chǎn)品,外資在購買了地方的資產(chǎn)后,要獲得供水的經(jīng)營權(quán)還必須得到地方政府的許可。地方政府完全有操控這一資產(chǎn)是否能夠發(fā)揮價值的能力?!案邇r收購必然導(dǎo)致在此后約定的經(jīng)營權(quán)年限內(nèi)外資企業(yè)要求通過收取水費(fèi)來回收成本。”

“在規(guī)定了利潤率的情況下,企業(yè)從逐利性的角度而言,為了獲取更大利潤只有拼命地放大成本?!币晃幻駹I水務(wù)企業(yè)內(nèi)部人士對記者表示,水務(wù)行業(yè)市場化,不管民營還是外資還是國有背景的上市公司,進(jìn)入這個行業(yè),賺取利潤是資本逐利的本性。

在馬勒思看來,其實地方政府不需要出售資產(chǎn),而僅將運(yùn)營權(quán)交由外方運(yùn)營,澳門就是個很好的案例。但這樣的目標(biāo)短期在國內(nèi)還難以實現(xiàn)。

郭鵬也認(rèn)為這僅是一個理想模式,在中國要實現(xiàn)水務(wù)行業(yè)“國有民營”至少需要10到20年?!熬拖裨诜▏?,現(xiàn)在就僅有3家水務(wù)公司,并且都已運(yùn)營超過了數(shù)百年,運(yùn)營的經(jīng)驗和成本控制都已做得很好,企業(yè)完全依靠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)壓縮成本來賺取利潤?!?br />



 




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

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