本網(wǎng)訊　7月份，作為集團(tuán)公司水電主力軍的廣西分公司，戰(zhàn)勝了紅水河總體來水偏少、突降暴雨引發(fā)洪峰過境、高溫威脅設(shè)備安全及電力營銷競爭激烈等重重困難，當(dāng)月共完成發(fā)電量26.36億千瓦時，同比增長5.3%。其中，水電完成24.65億千瓦時，同比增長4.8%；火電完成1.71億千瓦時,同比增長13.25%。

　　科學(xué)調(diào)度，提高水能利用率。7月份，被喻為廣西分公司“主糧倉”的紅水河來水較去年偏少，致使平班、巖灘、大化、樂灘等幾座主力水電廠的發(fā)電量繼6月份之后再度出現(xiàn)負(fù)增長。其中，平班水電廠減少8.22%，巖灘水電廠減少5.12%，大化水電總廠減少1.53%，樂灘水電廠減少5.8%，僅低水頭的百龍灘水電廠的發(fā)電量增長了19%。為在來水偏少的情況下盡量提高發(fā)電效益，分公司各主力水電廠發(fā)電部門積極與電網(wǎng)調(diào)度中心進(jìn)行溝通和聯(lián)系，實行科學(xué)調(diào)度，控制庫水位，爭取最佳發(fā)電水頭，最大限度地提高了水能利用率。

　　嚴(yán)防死守，戰(zhàn)勝洪峰不棄水。7月份，廣西分公司在黔、桂地區(qū)的水電站普遍經(jīng)歷了3次較大的洪水，尤其是7月初發(fā)生了2009年以來部分電站20年一遇、100年一遇的最大洪水。其中，災(zāi)情較重的廣源水電公司位于洛清江的江口、里定、鯉魚灘、龍溪、龍興、西岸等6個梯級電站以及古宜河厘金灘、草頭坪2個梯級電廠的水庫均超過汛限水位。針對嚴(yán)峻的洪汛形勢，分公司安生部門及系統(tǒng)各水電站及時啟動了防洪應(yīng)急預(yù)案，實行了24小時防汛值班制度。各水電廠按照分公司的統(tǒng)一部署，及時發(fā)布洪水警報，采取有效的防洪措施， 加強巡邏檢查，一面緊急清除上游沖下來的大量漂浮物，疏通進(jìn)水口和泄洪閘口；一面搶修水毀設(shè)施，力爭使機組“壓紅線”水位運行，做到多發(fā)電、少棄水。在洪峰過境過程中，分公司僅有寶壇電站等幾座小型水電站因水頭過低造成了數(shù)十小時不等的停機。

　　沉著應(yīng)對，接受高溫“烤”驗。7月份，隨著氣溫的不斷攀升，廣西全社會用電量劇增，發(fā)電企業(yè)的機組負(fù)荷量陡然增大，廣西分公司系統(tǒng)各電廠的運行設(shè)備面臨著嚴(yán)峻的考驗。為確保迎峰度夏和設(shè)備安全運行，分公司系統(tǒng)各電廠采取了多項安全技術(shù)措施。一是加大設(shè)備巡回檢查力度，特別是對電纜頭、母線、滿負(fù)荷運行的主設(shè)備開關(guān)和觸頭等設(shè)備的運行情況進(jìn)行重點監(jiān)視，以及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，避免事故發(fā)生；二是加強高溫防火措施，對散熱條件差的設(shè)備及油庫等在高溫情況下易發(fā)生火災(zāi)的設(shè)備和場地，增設(shè)通風(fēng)設(shè)備，加強防火阻燃工作，以杜絕著火事故的發(fā)生；三是加強技術(shù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤和分析，并及時整改；四是大力開展設(shè)備隱患治理活動，落實相關(guān)人員責(zé)任，對設(shè)備進(jìn)行徹底檢查和清掃，做好標(biāo)識，規(guī)范設(shè)備管理。

　　加強營銷，擴大市場“話語權(quán)”。7月份，雖然廣西全社會用電量逐步增大，但電力市場總體還處于供過于求的狀態(tài)，火電營銷的競爭依然十分激烈。為爭取更多的火電電量，廣西分公司進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)卣皬V西電網(wǎng)公司、調(diào)度的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。7月28日下午，來賓市和合山市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到廣西桂冠合山發(fā)電公司，聯(lián)合召開了現(xiàn)場辦公會，表示將與廣西自治區(qū)經(jīng)委等有關(guān)部門溝通，請示下達(dá)電量指標(biāo)，確保合山發(fā)電公司的代發(fā)電量到位落實。在政府和電網(wǎng)的大力支持下，廣西分公司在7月份的市場競爭中奪得了主動，克服重重困難，實現(xiàn)了發(fā)電量的逆勢增長。