面對國際金融危機，廣東電網(wǎng)公司主動強內(nèi)功、提素質(zhì)。今年上半年完成售電量1576.93億千瓦時。其中6月份全省用電量319.6億千瓦時，比去年同期增長6.67%。電網(wǎng)建設完成投資184.36億元，共投產(chǎn)35千伏及以上項目42項，供電可靠率達到99.929%。

“誰能夠在科學發(fā)展上率先走出一條新路，誰就能夠破解發(fā)展難題，占領(lǐng)這一輪發(fā)展的制高點。”廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理賴佳棟介紹，廣東電網(wǎng)是國內(nèi)最大的省級電網(wǎng)公司、供售電量連續(xù)14年全國第一，電網(wǎng)連續(xù)13年安全運行。為有效應對國際金融危機的沖擊，廣東電網(wǎng)把企業(yè)管理體系圍繞提高供電可靠率、創(chuàng)造客戶價值，先后引入麥肯錫、波士頓等國際著名咨詢公司，把國際先進理念、方法和指標系統(tǒng)引入到創(chuàng)先工作中，高標準提高企業(yè)升級服務水平，為應對金融危機打下堅實“內(nèi)功”。

通過與國內(nèi)外先進同行比較，廣東電網(wǎng)主動找差距。以供電可靠性為例，目前發(fā)達國家的年平均客戶停電時間為67分鐘，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的上海為4.5個小時，而廣東電網(wǎng)一般城市是14小時。廣東電網(wǎng)在廣州、深圳供電局率先試點，大膽創(chuàng)新。兩年來，廣州供電局城區(qū)每戶年平均停電時間下降10.38小時，降幅43.8%；深圳供電局城區(qū)每戶年平均停電時間下降13.11小時，降幅66.3%。今年該項工作在全省范圍內(nèi)推開，上半年，廣東電網(wǎng)公司城市用戶平均停電時間為3.35小時，同比減少3.22小時，減幅達49%。按照目前每千瓦時電產(chǎn)值約11元計算，可以增加GDP近4億元。

為夯實發(fā)展基礎(chǔ)，廣東電網(wǎng)抓住經(jīng)濟增速放緩恰是電網(wǎng)建設投資的有利時機，今年全年建設投資450億元加速城市電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造。今年上半年累計增加售電量7.48億千瓦時。

源源不斷為地方發(fā)展輸入動力的同時，廣東電網(wǎng)積極履行“節(jié)能降耗”的社會責任，通過節(jié)電診斷、合同能源管理等服務，實現(xiàn)了節(jié)電服務從“看病”到“治病”的飛躍。截至去年底，共向客戶提供3158份節(jié)能診斷書，為1316家企業(yè)開展節(jié)能診斷服務，共節(jié)電約2.6億千瓦時，客戶節(jié)省電費約1.92億元。