數(shù)字管道系統(tǒng)：破解管道完整性管理難題

數(shù)字管道系統(tǒng)節(jié)省了巡線的人力、物力，有效提高了管線保護(hù)的精度和力度。

隨著業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)展，中海油氣電集團(tuán)的天然氣管道越來(lái)越長(zhǎng)，目前已經(jīng)超過(guò)3000公里。因?yàn)樘烊粴鈱儆谝兹家妆呶Ｆ?，天然氣管道的建設(shè)和保護(hù)一直是一個(gè)難題。

氣電集團(tuán)管網(wǎng)中心主任劉仁柱告訴記者，推動(dòng)管道完整性管理，讓管道更“健康”、更“安全”、更“長(zhǎng)壽”離不開(kāi)信息化手段的支持。

在沒(méi)有應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理之前，無(wú)論是管道的建設(shè)還是后期巡線保護(hù)，公司的管道管理復(fù)雜無(wú)序。

從生產(chǎn)管理需要出發(fā)，基于管道全生命周期的管理理念，公司開(kāi)展了數(shù)字化管道建設(shè)。

數(shù)字化管道建設(shè)囊括了工程建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)階段的主要業(yè)務(wù)。

在工程建設(shè)期間，每條管線中每根鋼管的經(jīng)緯度、深度，每個(gè)焊縫是由誰(shuí)焊接的，管道周邊的環(huán)境資料，這些信息都會(huì)實(shí)時(shí)錄入信息系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，公司可立即調(diào)出事故管道的詳細(xì)信息和周邊環(huán)境參數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地維修。

此外，通過(guò)三維坐標(biāo)的精確測(cè)量，管道工程建設(shè)竣工決算更為精確可靠，有效解決了管道施工決算長(zhǎng)度存在爭(zhēng)議的難題。以廣東管網(wǎng)一期為例，通過(guò)對(duì)已完工標(biāo)段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)測(cè)長(zhǎng)度比施工單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)的施工長(zhǎng)度短約2.3公里，節(jié)省成本1000多萬(wàn)元。

“數(shù)字管道系統(tǒng)節(jié)省了巡線的人力、物力，有效提高了管線保護(hù)的精度和力度。”劉仁柱說(shuō)。

氣量管理系統(tǒng)：LNG購(gòu)銷(xiāo)“一條龍”，決策更科學(xué)

中海油氣電集團(tuán)正在開(kāi)發(fā)新的貿(mào)易平臺(tái)，未來(lái)將整合采辦、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等情況，形成以LNG(液化天然氣)為核心的供應(yīng)鏈管理，迎來(lái)更加科學(xué)的決策模式。

氣電集團(tuán)的業(yè)務(wù)連接上下游，LNG運(yùn)輸船到港后，如果接收站儲(chǔ)罐中的LNG是滿(mǎn)的，就無(wú)法卸貨，如果多等一天就需要支付運(yùn)輸船50萬(wàn)美元。GMS（氣量管理系統(tǒng)）的運(yùn)用讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策更高效、更科學(xué)。

GMS系統(tǒng)涉及天然氣計(jì)劃、銷(xiāo)售、結(jié)算、計(jì)量全業(yè)務(wù)流程。下游用戶(hù)可直接登錄系統(tǒng)提交日、周、月、年的用氣指定，根據(jù)合同、上游供氣狀況和用戶(hù)需求，系統(tǒng)可以幫助實(shí)現(xiàn)天然氣銷(xiāo)售合同和銷(xiāo)售計(jì)劃的精確管理，提高供氣可靠性和流轉(zhuǎn)率。

以大鵬為例，2011年公司全年周轉(zhuǎn)量為670萬(wàn)噸，按可用罐容22萬(wàn)噸計(jì)，年周轉(zhuǎn)次數(shù)約30次，周轉(zhuǎn)天數(shù)約為12天，效率遠(yuǎn)高于日本和歐美先進(jìn)國(guó)家的LNG接收站，公司有限的庫(kù)容產(chǎn)生了更多的效益。

GMS還能將原本分散在各個(gè)計(jì)量系統(tǒng)中的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)集中到一起，從各流量計(jì)算機(jī)收集各計(jì)量點(diǎn)的氣量數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)各用戶(hù)門(mén)站的實(shí)時(shí)天然氣質(zhì)量參數(shù)和提氣參數(shù)，并在發(fā)生偏離時(shí)及時(shí)預(yù)警。

正因?yàn)橛?jì)劃合理，公司杜絕了因非運(yùn)營(yíng)原因而導(dǎo)致丟貨和由于計(jì)劃管理失誤導(dǎo)致存貨不足而中斷供氣等事件的發(fā)生，能有效應(yīng)對(duì)上游供應(yīng)船期調(diào)整變化率超過(guò)50%而產(chǎn)生的存貨風(fēng)險(xiǎn)。

另外，公司借助GMS系統(tǒng)綜合考慮船期和采購(gòu)周期，可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，在價(jià)格低點(diǎn)及時(shí)鎖定資源，實(shí)現(xiàn)降本增效。

通過(guò)對(duì)所有下游用戶(hù)歷年來(lái)用氣數(shù)據(jù)歸納總結(jié)，結(jié)合下游用戶(hù)自身用氣的特點(diǎn)，公司研究出一套適合自身供氣特點(diǎn)的小時(shí)負(fù)荷預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型，能夠較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出下游用戶(hù)每天24小時(shí)的氣量負(fù)荷，以準(zhǔn)確地實(shí)時(shí)調(diào)度日常氣量和應(yīng)急氣量。

記者了解到，氣電集團(tuán)正在開(kāi)發(fā)新的貿(mào)易平臺(tái)，未來(lái)將整合采辦、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等情況，形成以LNG為核心的供應(yīng)鏈管理，迎來(lái)更加科學(xué)的決策模式。

3A系統(tǒng)：辦公不再受空間和時(shí)間限制

采用這套系統(tǒng)后，管理人員在處理日常工作事務(wù)時(shí)大大擺脫了空間和時(shí)間的限制。

中海油氣電集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大，分支機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，各種會(huì)議也隨之越來(lái)越多，管理人員出差開(kāi)會(huì)占用的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，會(huì)議費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)，況且，很多事務(wù)因?yàn)槿嗽诼猛径荒芗皶r(shí)處理。集團(tuán)原有的桌面式信息化應(yīng)用模式已經(jīng)無(wú)法全面適應(yīng)管理人員出差期間的辦公需求。如何才能滿(mǎn)足管理人員處理日常事務(wù)的時(shí)效要求，確保公司各項(xiàng)事務(wù)正常開(kāi)展？氣電集團(tuán)近年來(lái)開(kāi)始開(kāi)發(fā)使用以面向移動(dòng)應(yīng)用為主的辦公系統(tǒng)——3A（Any-time、Anywhere、Anything）辦公系統(tǒng)。

管網(wǎng)中心總工程師李明清告訴記者，采用這套系統(tǒng)后，管理人員在處理日常工作事務(wù)時(shí)大大擺脫了空間和時(shí)間的限制。這種全新的辦公模式提高了工作效率，尤其是能夠更好地處理常規(guī)辦公模式下難以解決的緊急事務(wù)。

去年，中海油氣電集團(tuán)先后開(kāi)發(fā)出郵件、管道監(jiān)控、移動(dòng)視頻監(jiān)控等功能。管理人員可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)實(shí)時(shí)接收和發(fā)送郵件，可以隨時(shí)調(diào)看任何一個(gè)接收站、管道或者加注站的實(shí)時(shí)視頻。一旦發(fā)生應(yīng)急事件，管理人員可以通過(guò)觀看實(shí)時(shí)視頻及時(shí)拿出解決方案和應(yīng)對(duì)措施。

公司運(yùn)用視頻會(huì)議系統(tǒng)后，會(huì)議費(fèi)用大幅降低，會(huì)議效率明顯提高。

李明清說(shuō)：“公司正朝著完全3A辦公的方向努力，在總公司信息化部指導(dǎo)下，氣電集團(tuán)開(kāi)始著手將生產(chǎn)信息系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公OA系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等核心應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合在一起，形成功能強(qiáng)大、服務(wù)形式多樣并且使用便捷的新一代移動(dòng)辦公系統(tǒng)。”