天熱了，但煤炭市場(chǎng)依舊“寒冷”庫(kù)存高企、產(chǎn)能過(guò)剩、進(jìn)口煤炭反而更便宜……這一項(xiàng)項(xiàng)似乎都在印證煤炭市場(chǎng)“黃金十年”的結(jié)束。“救市”的聲音也越來(lái)越響。然而過(guò)去這十年，真的是整個(gè)煤炭市場(chǎng)的“黃金十年”嗎？其實(shí)更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是，煤老板的“黃金十年”。因?yàn)樽鳛槊禾渴袌?chǎng)的終端消費(fèi)者，過(guò)去這十年應(yīng)該是最為痛苦的。

最近，一位煤炭行業(yè)人士修改了微博頭像，他換掉“電力央企找煤”的漫畫，取而代之的是，港口堆積如山的煤炭。顯然，國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩了。可是想想所謂那“黃金十年”，誰(shuí)有煤礦誰(shuí)就是老大，由于賺錢，就加大產(chǎn)能，原來(lái)18個(gè)行業(yè)，后來(lái)是24個(gè)行業(yè)扶植煤炭，最后煤炭產(chǎn)能放大了，嚴(yán)重地供大于求。連糧食行業(yè)的都挖煤礦去了，這產(chǎn)能能不大嗎？

一邊是國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、一邊是進(jìn)口煤增加，于是煤炭企業(yè)寄希望政府出手相救。目前，限制進(jìn)口已成為一種輿論。然而這件事恐怕很難做到，因?yàn)檫@是違背市場(chǎng)化的一種做法。正如國(guó)內(nèi)一家電廠負(fù)責(zé)人所說(shuō)“沒(méi)有哪一種資源的價(jià)格一直大幅上漲而不調(diào)整的，煤炭市場(chǎng)也是一樣的。保持進(jìn)口煤這條"鯰魚"，有利于提高國(guó)內(nèi)煤炭競(jìng)爭(zhēng)力和效率。”

東北亞煤炭交易中心董事長(zhǎng)李洪國(guó)認(rèn)為，現(xiàn)在才是真正的市場(chǎng)，所有的創(chuàng)新必須在市場(chǎng)環(huán)境下才能做。“當(dāng)煤都買不到時(shí)還創(chuàng)什么新??？我們的煤炭超市模式是在資源完全可選擇的情況下，要國(guó)際的、要東北的、要秦皇島的……現(xiàn)在是煤供大于求，在這樣的情況下，就可以集采了，這樣就有價(jià)格優(yōu)勢(shì)了，融資、物流等議價(jià)空間就大了。這就像國(guó)美、蘇寧是怎樣發(fā)展起來(lái)的？只有在家電供大于求時(shí)，才有了渠道、服務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)，當(dāng)年都買不到家電時(shí)，廠家都憑票供應(yīng)，還用得著經(jīng)銷家電嗎？市場(chǎng)化早期是供不應(yīng)求，市場(chǎng)化走向成熟階段就是供大于求。

所以所謂“黃金十年”結(jié)束，是煤炭進(jìn)入了市場(chǎng)化的另一個(gè)階段。“黃金十年”是市場(chǎng)化早期的一個(gè)表現(xiàn)，這個(gè)“黃金十年”只是供應(yīng)鏈最上游的，占盡了天時(shí)地利，這是違背市場(chǎng)規(guī)律的。比如煤炭到了下游賣600元/噸，在上游才200元/噸。那么是讓200元決策整個(gè)供應(yīng)鏈的事還是讓600元來(lái)決策？如果讓600元決策一定會(huì)精細(xì)專業(yè)，因?yàn)槭∠?%就是省下6元，但是上游省下1%才兩元錢，所以為什么要讓市場(chǎng)配置資源？應(yīng)該是價(jià)值最大的那部分來(lái)決定。所以過(guò)去那“黃金十年”不是我們終端消費(fèi)者的，那是煤老板的?，F(xiàn)在好了！因?yàn)槊簝r(jià)總體下來(lái)了，創(chuàng)新的電子化產(chǎn)品出來(lái)了，很多電廠開始賺錢了，供暖公司也不賠了，我們下游終端客戶的幸福時(shí)刻來(lái)了！