近日,德國豪克銀行(Bankhaus Lampe)股票研究執(zhí)行董事Goetz Fischbeck與媒體分享了First Solar的增資發(fā)行、公司戰(zhàn)略與增長潛力,尤其是中國市場。
本周早些時候,美國薄膜制造商和項目開發(fā)商First Solar宣布,公司將發(fā)行850萬普通股。因此預(yù)計First Solar的凈收益將在3.70億美元至4.30億美元之間,這取決于配售股的期限。此次增資發(fā)行堪稱是一年多來光伏企業(yè)最大的一次公開募股。
而來自德國豪克銀行的股票研究執(zhí)行董事Goetz Fischbeck闡述了一些他對該公司戰(zhàn)略及此舉的影響。
First Solar宣布發(fā)行股票,對于這則消息,你的第一反應(yīng)是什么?
宣布增資并不完全出乎意料。此前已經(jīng)有種種跡象表明First Solar正考慮募集資金,如果你察看以下該公司自4月以來的股價表現(xiàn),就我個人而言,這似乎是一個絕佳時機。
在公布這則消息之前,F(xiàn)irst Solar的股價正處于自2011年10月以來的最高水平,因此,顯然沒有更好的發(fā)行新股的機會了。從公司的角度而言,目前該公司已經(jīng)達到了估值水平,這再次令增資成為該公司的選擇方案。
值得指出的是,目前光伏產(chǎn)業(yè)仍然存在著很多尚未解決的問題。有關(guān)中國光伏組件的貿(mào)易爭端便是一個重要因素,懲罰性關(guān)稅則剛剛被征收,因此尚不清楚這場貿(mào)易爭端將如何演變,并且對全球光伏組件價格將產(chǎn)生什么后果。舉例而言,如果中國光伏制造商將銷售重心大舉從歐洲、北美等市場轉(zhuǎn)移,并且更專注于新增市場,而First Solar公司已經(jīng)在所謂可持續(xù)性市場頗為活躍,這或許使其在這些市場上更具價格競爭力。
照此來看,F(xiàn)irst Solar公司通過發(fā)行股票來支撐其現(xiàn)金狀況會導(dǎo)致什么結(jié)果呢?
與95%的同行相比,F(xiàn)irst Solar最大的區(qū)別在于其擁有健康的資產(chǎn)負債表。由于該公司的商業(yè)策略是開發(fā)公用事業(yè)級光伏項目,因此為了開發(fā)數(shù)百兆瓦電站項目,該公司需要提前籌集到大筆資金。
眾多中國組件制造商期望能在類似的項目上與First Solar公司一較高下。然而這些企業(yè)無法擁有足夠的資金實力,并且他們從銀行手中獲得資金支持也變得越來越困難。
憑借增資手段獲得的額外資金,如果First Solar公司認為某一個市場似乎充滿吸引力,那么該公司將無需尋求銀行的資金支持。我認為,雖然新興光伏市場眾多,但是仍然很難說服銀行為了在這些新興市場開發(fā)光伏項目提供融資。
在這種情況下,F(xiàn)irst Solar可以直言:“我們擁有一定的資金實力,所以我們可以自己開發(fā)項目(初始階段而言)。結(jié)果或許是,競爭對手意識到這一特殊的市場的確具有吸引力,F(xiàn)irst Solar公司已經(jīng)占得重要先機,并且獲得了可觀的市場份額。那么冒險進行如此的嘗試或許很有意義。
那么項目開發(fā)業(yè)務(wù)屬于資金密集型?
是的,但也不不全然。顯然,開發(fā)上述大型電站項目需要數(shù)年之久,而一家該公司要為此耗資上百萬美元。幸運的是,最大的一筆資金支出是在項目建設(shè)階段,而這一時間段內(nèi)項目開發(fā)商手頭通常有一定的資金。
然而,項目開發(fā)也會遇到失敗。因此,如果一家公司發(fā)現(xiàn)某個市場存在很好的機遇,那么公司必須做好準備,其中2個或3個項目最初的投資可能會顆粒無收,而企業(yè)不希望這給資金帶來過大的壓力。
因此,我個人認為,目前First Solar募集大量資金是一個明智之舉。誰知道First Solar能否在今后12個月繼續(xù)盈利呢?由于價格持續(xù)波動以及市場重心轉(zhuǎn)向新興光伏市場,中國正逐漸成為一大重要的光伏終端市場,這或許使得First Solar再次處于弱勢地位。
最近以來,F(xiàn)irst Solar主要通過收購電站來擴增其項目規(guī)劃量。您對這一戰(zhàn)略還有什么看法嗎?
過去,F(xiàn)irst Solar公司也是從零開始開發(fā)電站項目。因此,它并不只是收購電站項目。但是,如果你回顧一下光伏產(chǎn)業(yè)過去的歷史,那么你會發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的項目開發(fā)商們最初野心勃勃,他們計劃開發(fā)數(shù)百兆瓦的光伏項目,但是也有很大一部分開發(fā)商最終遭遇敗北。
所以,F(xiàn)irst Solar公司的商業(yè)策略在于鑒別有一定前景的項目組合——已經(jīng)簽署PPA購電協(xié)議、諸如環(huán)境問題等某些項目風(fēng)險已經(jīng)妥善處理——隨后公司才會對其進行收購。通常來說,對于獨立項目開發(fā)商而言,大型項目獲得融資是一個難以逾越的障礙,這妨礙了開發(fā)商著手建設(shè)電站。然而,對于First Solar來說,這則變得簡單很多。這也是為什么First Solar成為項目開發(fā)商轉(zhuǎn)而尋求收購電站的潛在對象之一。
隨著光伏終端市場的轉(zhuǎn)變,收購電站項目是一個更好的決策嗎?
即使對于一家First Solar這樣規(guī)模的企業(yè)而言,是否有必要在全球30、40或50個國家建立內(nèi)部項目開發(fā)團隊,這始終是一個問題,尤其是目前這個時間點,目前許多新興市場僅僅剛剛誕生,仍然存在很多的挑戰(zhàn)和延遲。最終這或許是一個好主意,某些企業(yè)愿意初涉風(fēng)險并在某個階段進入。
此外,F(xiàn)irst Solar的確需要處理一些內(nèi)部問題,例如重組、LPM問題,因此過去兩年來,部分內(nèi)部項目開發(fā)或許已經(jīng)遇到問題。目前First Solar擁有一定的資金實力,在我看來,公司確保擁有現(xiàn)有項目的絕大份額是個好主意。因此,F(xiàn)irst Solar能夠確保自己的領(lǐng)先地位,而許多競爭對手仍在奮力維持。
你前面提到了中國市場;First Solar在日前的SNEC展會上也頗為活躍,并且相信公司能在中國市場取得成功。你怎么看?通過發(fā)行股票獲得的額外現(xiàn)金,F(xiàn)irst Solar能否成功呢?
對于First Solar來說,進入中國光伏終端市場已不是新的議程安排。最早公布的項目要追溯至2009年11月的Ordos光伏項目。然而,這個特別的項目卻大大落后于原定計劃。我認為,這其中的主要原因在于一個先決條件,整個2GWp項目的先決條件之一取決于First Solar在中國建設(shè)的一家制造工廠。
鑒于First Solar的專利性生產(chǎn)技術(shù)是其一大區(qū)別因素,所以我認為,該公司應(yīng)徹底考慮的是在中國市場以什么形象展示。所以,如果前提條件是在中國設(shè)立制造工廠,那么First solar如何保護知識產(chǎn)權(quán)的問題就變得十分重要。為了在中國建成2GW的光伏項目,這或許是一個很大的風(fēng)險,F(xiàn)irst Solar需要公開自己的技術(shù),而一年或兩年之后,或許有10家中國競爭對手已經(jīng)擁有First Solar的技術(shù)。
毫無疑問,中國是一個非常重要的光伏終端市場,到明年中國將成為最大的光伏市場。但是,為了避免任何知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,F(xiàn)irst Solar公司如果決定只在中國市場扮演一個微不足道的角色,那么全球其他地區(qū)仍然有很多的市場機遇。
責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)