記者：太陽能發(fā)電能否得到大規(guī)模應(yīng)用，主要瓶頸在于發(fā)電成本，價格仍然是光伏產(chǎn)品最主要的競爭力，建立一個有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)必須依靠成本的降低。在光伏行業(yè)如日中天的過去，企業(yè)成本降低主要依靠產(chǎn)能擴張形成的規(guī)模效應(yīng);而在行業(yè)不景氣的當前，企業(yè)降低成本只能通過技術(shù)進步來實現(xiàn)。在光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，先進技術(shù)在降低成本、增強企業(yè)核心競爭力方面，是如何體現(xiàn)的?

王勃華：2012年，我國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平進一步提升，產(chǎn)品成本也保持著持續(xù)下降趨勢，產(chǎn)品國際競爭力不斷增強，核心技術(shù)環(huán)節(jié)不斷獲得突破，生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模化生產(chǎn)穩(wěn)定性也逐步提高。目前，我國單晶硅和多晶硅電池產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率已分別達到18.5%和17.3%。主要光伏企業(yè)的高效電池效率已達到20%以上，量產(chǎn)效率也超過19%。高效多晶技術(shù)量產(chǎn)效率達18%以上，處于全球領(lǐng)先水平。電池組件企業(yè)成本不斷下降，至2012年年底，部分企業(yè)生產(chǎn)成本已經(jīng)降至0.6美元/瓦以下。

但由于光伏應(yīng)用市場的增速低于光伏組件產(chǎn)能的增速，自2011年起已經(jīng)出現(xiàn)的供需失衡局面在一定時期內(nèi)難以得到根本性改變，光伏產(chǎn)品價格仍保持下滑勢頭。在價格的壓力下，主要光伏企業(yè)在生產(chǎn)成本特別是非硅成本的控制方面幾乎已發(fā)揮至極致，在供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)均錙銖必究。與此同時，為提高性價比，各企業(yè)也在積極關(guān)注產(chǎn)品性能的提高，紛紛加大投入。特別是在當前產(chǎn)品同質(zhì)化較高的情況下，高效電池正在逐步走出實驗室邁向產(chǎn)業(yè)化，2012年我國主要企業(yè)的擴產(chǎn)均集中在高效電池方面。

呂錦標：一方面，規(guī)?；?jīng)營可有效實現(xiàn)多晶硅生產(chǎn)成本的降低。從GCL的不同單線實踐看，隨著單線規(guī)模擴大，多晶硅生產(chǎn)成本有20%～50%的下降幅度，2012年達產(chǎn)的15000噸單線，生產(chǎn)成本(含折舊)可以下降到17美元/公斤。

另一方面，技術(shù)的不斷進步也大大節(jié)約了多晶硅生產(chǎn)成本。目前，80%的多晶硅生產(chǎn)技術(shù)為改良西門子法，其工藝在流程縮短、物料封閉循環(huán)利用、能量回收利用、單位環(huán)節(jié)效率提升等方面得到了持續(xù)改進。比如能耗指標，綜合電耗在70千瓦時/公斤～80千瓦時/公斤多晶硅，還原電耗是40千瓦時/公斤，這種指標遠優(yōu)于以往的世界先進水平，全球其他老裝置工廠的綜合電耗都在100千瓦時/公斤～120千瓦時/公斤范圍。歸結(jié)到生產(chǎn)成本，還沒有幾家企業(yè)能把改良西門子法多晶硅生產(chǎn)成本(含折舊)做到17美元/公斤的水平。

同時，在改良西門子法持續(xù)改進的過程中，一種新型的硅烷流化床技術(shù)近年趨于成熟。未來由GCL完成的單爐千噸級的硅烷流化床中試項目，將解決顆粒硅品質(zhì)提升和連續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)的難題，并且通過與成熟改良西門子法的改造相結(jié)合，將使多晶硅生產(chǎn)成本下降一半，預(yù)計未來3年內(nèi)將成為市場供應(yīng)主力。

金存忠：晶硅光伏產(chǎn)品價格近1年來的雪崩式下跌，使提高光伏產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率和降低電池片的成本成為光伏產(chǎn)品企業(yè)競爭的關(guān)鍵，光伏產(chǎn)品的一線制造廠商對高端設(shè)備需求更加迫切。進入2013年后，中國光伏設(shè)備制造商針對降低光伏組件的成本和提高光伏組件的轉(zhuǎn)換效率兩個目標，不斷推出光伏新設(shè)備和新工藝。這將促進太陽能電池片產(chǎn)品生產(chǎn)商加快技術(shù)改造的步伐。

今年，制備高轉(zhuǎn)換效率納米表面結(jié)構(gòu)的黑硅材料使用的等離子體浸沒離子注入設(shè)備、采用定向凝固生長技術(shù)的噸位級多晶硅鑄錠爐和大尺寸開方機、帶二次加料裝置并采用下排氣結(jié)構(gòu)的高效低能耗全自動硅單晶爐、6～8英寸區(qū)熔硅單晶爐、高效可靠的硅片切割設(shè)備和融合了更先進工藝技術(shù)的新一代全自動化晶硅太陽能電池片生產(chǎn)線等設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化，將成為下一步國產(chǎn)光伏設(shè)備市場新的增長點。

劉勇：技術(shù)進步是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，才能實現(xiàn)企業(yè)獨特的競爭力。

當技術(shù)發(fā)展到一定階段之后，單純抓某個階段的工藝已經(jīng)不能滿足企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量的需求，必須從整個產(chǎn)業(yè)鏈來入手，通過和上游設(shè)備商合作，全面參與從硬件改造到工藝開發(fā)的全過程。

目前，我們已經(jīng)將原先單純開發(fā)工藝的思路，拓展到在研發(fā)過程中就著手開發(fā)供應(yīng)鏈。因為技術(shù)再先進，沒有高品質(zhì)、低成本的設(shè)備和材料來完善供應(yīng)鏈，也很難實現(xiàn)有競爭力的量產(chǎn)。為此，廣大光伏產(chǎn)品制造企業(yè)應(yīng)該從技術(shù)研發(fā)初期就為后期的大規(guī)模生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

進軍電站市場應(yīng)謹慎有序

記者：密集的政策扶持掀起了一股光伏電站的投資熱潮，組件制造商們紛紛向下游電站市場挺進，暫時緩解了部分庫存的壓力。但是我們也知道，電站建設(shè)需要逆變器、電纜、邊框等大量配套設(shè)備，這也是一筆不小的投入，并且光伏電站開發(fā)、運營的回款速度較制造業(yè)更慢，企業(yè)將面臨更大的風(fēng)險。當前情況下，欲進入和已進入電站市場的光伏企業(yè)該何去何從?

王勃華：為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，提升企業(yè)競爭力，一些光伏企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍逐漸由以往的電池組件制造向下游系統(tǒng)集成甚至電站運營拓展。一方面試圖通過電站建設(shè)拉動自身光伏組件的銷售;另一方面擬通過業(yè)務(wù)多元化，涉足電站投資與運營以獲取更高的投資收益率。與此同時，大型發(fā)電集團為了控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本，也已開始不同程度地涉足電池制造業(yè)。如國電和中電投已涉足從硅料到電池組件的制造環(huán)節(jié)，大唐、華能和華電也在醞釀進入光伏電池制造環(huán)節(jié)，這無疑將進一步加劇國內(nèi)光伏市場的競爭壓力。

劉勇：當前，行業(yè)往下游發(fā)展的趨勢很明顯，組件制造企業(yè)通過開發(fā)電站以帶動主業(yè)的發(fā)展。除了經(jīng)濟上的收益外，此舉還能讓企業(yè)更加了解自己的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)還有哪些方面需要優(yōu)化和改進。但是作為生產(chǎn)商，還是應(yīng)該優(yōu)先做好主業(yè)，在做好各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和研發(fā)的基礎(chǔ)上，再謹慎有序地進入應(yīng)用市場。

錢晶：目前隨著光伏上游制造環(huán)節(jié)產(chǎn)能的嚴重過剩，企業(yè)都開始進入下游應(yīng)用市場，這也是光伏產(chǎn)業(yè)的一種走向。進入光伏電站市場既能在短期內(nèi)有效地銷納庫存，又能確保企業(yè)贏利而長遠發(fā)展，不失為中國光伏企業(yè)的可取之法。以晶科能源為例，我們從成立初期就把自己定位成全方位能源解決方案提供商，而不是單純的組件供應(yīng)商。夯實上游制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢，延伸下游電站市場布局，正是晶科能源未來的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，晶科拿到手的電站項目已有200兆～300兆瓦，同時我們還在申報各省的分布式電站項目。

對于晶科能源來說，參與電站項目的方式有4種：一是僅供應(yīng)組件;二是項目總包(EPC)，就是將包括組件、逆變器、支架等在內(nèi)的整個項目承包下來;三是聯(lián)合投資，成為電站的股東;四是獨立投資。綜合來看，僅僅供應(yīng)組件，是利潤最薄的一種方式，下游的項目利潤更有保障。

袁全：只有整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補并確保共贏，才能渡過難關(guān)并穩(wěn)步發(fā)展。輝倫太陽能通過產(chǎn)業(yè)合作方式，鎖定了江蘇地區(qū)的屋頂和土地資源，用以開發(fā)建設(shè)光伏電站，并于去年躍升成為江蘇最大的光伏電站開發(fā)商。其中，在江蘇省東臺市沿海灘涂開發(fā)的50MW地面電站是2012年在江蘇省內(nèi)享受國家電價補貼項目中最大的單體地面光伏電站。該電站總占地面積100萬平方米，建成后有望實現(xiàn)年發(fā)電量6000萬千瓦時。同時，在江蘇省丹陽市開工建設(shè)的大亞集團15MW屋頂電站，是全國最大的單一企業(yè)屋頂光伏電站。該電站充分利用屋頂面積共計25萬平方米，建成后有望實施年發(fā)電量1500萬千瓦時。

曾少軍：按照相關(guān)政策，年底前建成的電站才能享受到當年的電價補貼。為了趕工期，很多電站建設(shè)方在設(shè)計方案尚未經(jīng)過多方論證就開工建設(shè)，在建設(shè)過程中也沒有時間去考慮最優(yōu)方案，不惜付出高昂的建設(shè)成本。當前國內(nèi)投產(chǎn)光伏電站在相同規(guī)模和光照條件下的發(fā)電量要比國外低20%～30%，這跟配套設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計方案、建設(shè)水平和智能控制等是分不開的。

為此，今后企業(yè)在電站建設(shè)前，應(yīng)在選址、選擇技術(shù)路線等方面進行詳細的論證，找到最為適合的方案來建設(shè)電站;在電站建設(shè)過程中，應(yīng)該在保證質(zhì)量的同時盡量節(jié)省成本;電站建設(shè)完成后，要科學(xué)地進行維護，保證電站的發(fā)電量。另外，國家也應(yīng)該制定一套與國際接軌的電站標準，對電站的相關(guān)配套設(shè)備如組件、支架、逆變器、匯流箱、無功補償裝置等制定合理的標準，以保障電站的使用壽命和運行效率不低于國際標準。只有這樣，才使我國不僅是光伏產(chǎn)品的制造大國，也成為光伏電站安裝與應(yīng)用的強國。

光伏到家萬事俱備還欠引導(dǎo)

記者：《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》對全國光伏裝機總量的目標不斷上調(diào)，大力倡導(dǎo)分布式發(fā)電，國網(wǎng)公司更是于今年 2月底發(fā)布了《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》。上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網(wǎng)并平穩(wěn)運行。并網(wǎng)瓶頸已被突破，但光伏發(fā)電系統(tǒng)陳列到電器大賣場，輕松裝上尋常百姓家的屋頂，這一刻離我們還有多遠?

靳保芳：從歐美等發(fā)達國家的發(fā)展看，光伏產(chǎn)品進入千家萬戶極大地節(jié)約了化石能源，為減少污染、保護環(huán)境作出了重要貢獻。

以前，我國的光伏產(chǎn)業(yè)被稱為“兩頭在外”，即原料和產(chǎn)品銷售都在國外。隨著近幾年的發(fā)展，這種局面正在發(fā)生巨大的改變。目前，我國光伏制造產(chǎn)能已達40GW，位居世界首位。我國已成為光伏生產(chǎn)大國，技術(shù)持續(xù)進步，光伏產(chǎn)品價格不斷降低，在國內(nèi)大規(guī)模推廣應(yīng)用的條件已經(jīng)成熟。據(jù)了解，太陽能電池發(fā)電每千瓦時成本已經(jīng)低于1元。這都為光伏產(chǎn)品進入千家萬戶創(chuàng)造了條件。

光伏產(chǎn)品應(yīng)用進入“家”時代可以說萬事俱備，只欠東風(fēng)。長期以來光伏產(chǎn)品主要為歐美等發(fā)達國家所應(yīng)用，我國在光伏產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域缺乏規(guī)劃和引導(dǎo)。不久前，有人設(shè)計安裝了自己家的太陽能屋頂電站，卻不被城管部門批準。光伏產(chǎn)品應(yīng)用進入家庭是一件利國利民、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的好事。希望有關(guān)單位加快技術(shù)研發(fā)步伐，在最短時間內(nèi)推出適合國內(nèi)應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)，同時盡快研究光伏產(chǎn)品應(yīng)用的規(guī)劃、補貼政策、相關(guān)建筑設(shè)計以及剩余電量上網(wǎng)銷售等實際問題，引導(dǎo)大家用好清潔能源，為保護環(huán)境作出新貢獻。

錢晶：在我們的認知里，能源是屬于國家的，發(fā)電是國家層面的行為，但未來，太陽能發(fā)電會徹底改變這一思維，普通工商業(yè)主、普通老百姓也能參與，也能自發(fā)自用，甚至能以此作為一個穩(wěn)定的收入來源。當完善的商業(yè)模式構(gòu)建起來之后，各類民間資本、海外資本、大型基金、私募基金、券商等都會紛紛被吸引進來，形成百花齊放的局面。因為，未來所有的物資都會越來越多，除了能源;所有的能源都會耗盡，除了新能源;所有的新能源都難以經(jīng)濟高效且對環(huán)境生態(tài)零污染零傷害，除了太陽能光伏。所以只要成熟的商業(yè)模式形成，這個市場不僅僅有前景，也有“錢”景。

2012年國內(nèi)新增光伏裝機容量約4.5GW，2013年預(yù)計到10GW，這個數(shù)字中主要還是以大型地面地站為主。隨著分布式光伏電站相關(guān)政策、實施細則、法律法規(guī)等相繼出臺和完善，分布式將會成為下一波應(yīng)用高潮。無論從它的經(jīng)濟性已能和火力發(fā)電電價抗衡，還是環(huán)保需求性都已經(jīng)沒有理由來阻止這一大趨勢了。分布式我更愿意稱之為“后B2B”時代，即它的終端用戶或參與者不僅僅是之前的那幾家國企、央企的大型電力公司，而是普通的工商業(yè)客戶。而真正所謂的B2C是指光伏裝上尋常百姓家的屋頂，類似日本和歐洲一些國家一樣，光伏發(fā)電系統(tǒng)陳列在電器大賣場，當作家電產(chǎn)品來賣。繼分布式之后，居民屋頂系統(tǒng)一定也會成為必然的發(fā)展方向。

袁全：即便在已經(jīng)局部實現(xiàn)“平價上網(wǎng)”的國家，光伏行業(yè)依舊屬于“政策驅(qū)動型”而非“市場驅(qū)動型”的行業(yè)。德國政府花了10年時間培育市場讓民眾接受以光伏為主的新型能源。而中國政府自2009年相繼出臺“金太陽”政策至今也不過不到4年的時間，況且我們還應(yīng)該看到中國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化。所以，中國光伏的B2C時代還沒有真正到來。

一方面，一系列利好消息對于快速擴大國內(nèi)光伏市場、推進光伏市場走向B2C時代都大有裨益。上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網(wǎng)并平穩(wěn)運行，這就是光伏市場邁向B2C時代的一個積極信號、一個良好的開端。另一方面，我們也需要認識到，雖然國網(wǎng)新政打通了并網(wǎng)瓶頸，但財政部和國家發(fā)改委的審批及補貼細則尚未配套跟進，這“最后一步”亟待補上。

應(yīng)該說，我們正在邁向光伏的B2C時代，而推進光伏的B2C時代的真正到來，需要多方面共同努力。首先，系統(tǒng)成本還需進一步降低;其次，并網(wǎng)流程和補貼細則還應(yīng)進一步明確，宣傳推廣也應(yīng)進一步擴大;最后，融資渠道也還有待進一步健全。

佘海峰：在海外，戶用光伏系統(tǒng)越來越受歡迎，與傳統(tǒng)的B2B模式相比，B2C模式正扮演更為重要的角色。隨著國內(nèi)光伏市場的日臻成熟，終端光伏市場也日益受到重視。因為任何一個行業(yè)，真正進入成熟期以后，誰掌握客戶和終端，誰就能掌握市場和話語權(quán)，光伏行業(yè)概莫能外。

今年2月27日，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》;去年年底，國家電網(wǎng)也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對光伏企業(yè)開發(fā)B2C市場來說，這些措施是明顯的利好信號。今后，用戶不但能用分布式光伏電力給自家供電，還可將用不完的電出售給電網(wǎng)。因此從政策層面上看，國內(nèi)B2C光伏市場的潛力也非?？捎^。