國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)寒冬后，國(guó)家相關(guān)部門鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)快速發(fā)展，出臺(tái)了分布式補(bǔ)貼政策、可再生能源配額制、電網(wǎng)強(qiáng)制收購(gòu)等政策，在一連串利好政策的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)大規(guī)模的光伏市場(chǎng)開啟在即。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的光伏設(shè)備制造企業(yè)似乎因歐美的“雙反”而“因禍得福”。處于下游的光伏逆變器企業(yè)，受到國(guó)家政策的惠及，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，有望迎來(lái)春天。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)逆變器生產(chǎn)企業(yè)在2011年便已突破150家，且不論2012年有多少新進(jìn)入者，單是去年的數(shù)據(jù)已經(jīng)讓行業(yè)顯得臃腫異常，這些企業(yè)爭(zhēng)食市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)，往往忽略了產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步惡化。

隨著光伏逆變器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型光伏逆變器企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。一大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的光伏逆變器品牌迅速崛起，逐漸成為光伏逆變器行業(yè)中的翹楚。

不少企業(yè)表示，隨著國(guó)產(chǎn)逆變器企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，西門子、施耐德等品牌將很快會(huì)被中國(guó)市場(chǎng)剔除出去。戰(zhàn)場(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的贏家，有的只是永不停歇的改變，未來(lái)的逆變器市場(chǎng)，三五家占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額的現(xiàn)象很有可能會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)在占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)其份額會(huì)被縮小。這種看法雖有點(diǎn)過(guò)激，但是至少反映了國(guó)內(nèi)逆變器企業(yè)的豪情壯志，和對(duì)自身實(shí)力的那種自信心。然而國(guó)內(nèi)逆變器企業(yè)真正要做的是在技術(shù)上創(chuàng)新，在實(shí)力上超越，中國(guó)所采用的逆變器核心元器件，全部都要依賴進(jìn)口。對(duì)于逆變器的核心器件，如果中國(guó)不具備生產(chǎn)和制造這個(gè)水準(zhǔn)，逆變器行業(yè)就永遠(yuǎn)強(qiáng)大不起來(lái)。

國(guó)外廠商忙收購(gòu)

國(guó)外的光伏并網(wǎng)逆變器主要生產(chǎn)廠家包括SMA、Power-One、Kaco等。SMA是全球最早也是最大的光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)，以SMA為代表的國(guó)外光伏逆變器廠商起步早、技術(shù)成熟，引領(lǐng)者全球光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，目前生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多、系列全，穩(wěn)定性、可靠性及變換效率均比較高;國(guó)外產(chǎn)品的另一個(gè)特點(diǎn)是智能化程度高，其根據(jù)光伏系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，開發(fā)出智能化程度高的光伏逆變器產(chǎn)品，并配合監(jiān)控系統(tǒng)、配電保護(hù)系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)功能完善的光伏發(fā)電系統(tǒng)。

盡管亞洲市場(chǎng)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但歐美供應(yīng)商仍主導(dǎo)全球太陽(yáng)能逆變器產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，隨著市場(chǎng)重心逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移，2012年歐洲供應(yīng)商的地位有所下滑。歐洲規(guī)模最大的三家供應(yīng)商總市場(chǎng)份額占比急劇下跌，第四季度，全球占比已不足30%。

今年，三大頂級(jí)光伏逆變器供應(yīng)商依然為：SMA、Power-One以及Kaco。不過(guò)，2012年第四季度，SMA的市場(chǎng)份額全球占比已跌落20%。值得指出的是，前三名之下的企業(yè)排名出現(xiàn)重大變化。2012年以下四家供應(yīng)商業(yè)績(jī)亮眼，分別為總部駐美國(guó)科羅拉多州的AdvancedEnergy、總部駐美國(guó)加州的EnphaseEnergy、丹麥企業(yè)DanfossSolarInverters以及日本企業(yè)Omron。

SMA

SMA,全球逆變器龍頭,2012年逆變器銷量7.2GW,同比下降5.3%,市場(chǎng)份額由2011年26%下降至23%。由于銷售價(jià)格下降等原因,公司銷售收入15億英鎊,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1億英鎊,同比下降58%。公司將減少歐洲的雇員,增加美國(guó)和亞洲等地的雇員。對(duì)2013年的預(yù)期,公司逆變器的出口比例將從56%提高至70%,最好的經(jīng)營(yíng)情況是盈虧平衡,但不排除虧損。

全球光伏市場(chǎng)在從歐洲向美國(guó)、加拿大、中國(guó)、日本及其他新興地區(qū)轉(zhuǎn)移。日本2012年裝機(jī)容量同比增長(zhǎng)200%,中國(guó)增長(zhǎng)超過(guò)100%。因此,以德國(guó)市場(chǎng)為主的SMA必須開拓海外市場(chǎng)來(lái)增加逆變器的出貨量。國(guó)外逆變器公司經(jīng)營(yíng)困難，SMA預(yù)計(jì)2013年有可能虧損。

值得一提的是，隨著中國(guó)相關(guān)部門批準(zhǔn)收購(gòu)后，目前SMA已正式持有中國(guó)江蘇兆伏愛索新能源公司72.5%的股份。3月15日，SMA宣布了這一消息。該公司補(bǔ)充道，SMA已經(jīng)向兆伏愛索支付了大約4000萬(wàn)歐元現(xiàn)金用于收購(gòu)或者的股份，此次收購(gòu)交易可回溯至2013年1月1日。兆伏愛索是中國(guó)領(lǐng)先的光伏逆變器制造商，如有需要，該公司在揚(yáng)州的工廠產(chǎn)能已準(zhǔn)備擴(kuò)增。此次收購(gòu)使得SMA公司可進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，據(jù)稱中國(guó)光伏市場(chǎng)已經(jīng)成為未來(lái)最重要的光伏市場(chǎng)。

Power-One

就在本刊截稿前，爆出ABB收購(gòu)Power-One的消息。2013年4月22日，ABB集團(tuán)宣布，經(jīng)雙方董事會(huì)批準(zhǔn)，ABB將以每股6.35美元現(xiàn)金，或約10.28億美元股權(quán)價(jià)值，收購(gòu)Power-One。這一收購(gòu)將使ABB集團(tuán)成為全球太陽(yáng)能逆變器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。本次交易將幫助Power-One獲得ABB大量的研發(fā)資源、全球服務(wù)和銷售能力，并補(bǔ)充ABB快速增長(zhǎng)的光伏逆變器業(yè)務(wù)，增強(qiáng)ABB在電力電子領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位.

Power-One擁有市場(chǎng)上最全面的光伏逆變器產(chǎn)品系列，涵蓋從家庭到電力企業(yè)的各類應(yīng)用，同時(shí)還擁有廣泛的全球生產(chǎn)布局。另外，Power-One還擁有與ABB電能轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)單元相似的電力解決方案業(yè)務(wù)。Power-One擁有員工近3,300人，主要分布在中國(guó)、意大利、美國(guó)和斯洛伐克。2012年，Power-One銷售額達(dá)到10億美元，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前盈利達(dá)到1.2億美元。

ABB擁有領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品組合，均衡的全球業(yè)務(wù)布局和服務(wù)架構(gòu)，使其成為太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)重要參與者。多年以來(lái)，ABB已經(jīng)將其解決方案推廣應(yīng)用到太陽(yáng)能光伏行業(yè)，預(yù)計(jì)在2013年其光伏逆變器銷售額將超過(guò)1億美元。光伏逆變器是電力電子領(lǐng)域發(fā)展最快的技術(shù)之一，需要持續(xù)不斷的研發(fā)投入。2012年，ABB研發(fā)投資總計(jì)15億美元。