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看待煤化工的三個角度

2013-05-20 09:17:54 中國煤炭報   作者: 尚軍梅  

不管是重啟還是暫停審批,備受投資、市場、技術(shù)、人才、設(shè)備、環(huán)境容量等諸多因素制約的煤化工項目,總能奪人眼球。

煤市下行的環(huán)境下,煤化工項目在成本上又占了一定優(yōu)勢。傳統(tǒng)煤化工吃過產(chǎn)能過剩的虧,因此,這次新型煤化工項目審批一開閘,就遭到眾人的質(zhì)疑。

一個煤化工項目投資少則幾十億元,多則幾百億元、上千億元,建設(shè)周期又很長,一旦失敗,巨額的投資就會打水漂,這樣的風(fēng)險相信哪個企業(yè)也承受不起。

其一,從保障國家能源安全的角度來看,啟動煤制油等煤化工項目無可厚非,儲備技術(shù)、人才等也很有必要。

其二,從市場需求的角度來看,很多煤化工項目建設(shè)周期很長,一種煤化工產(chǎn)品三五年的時間就會過剩,同時看到商機(jī)的企業(yè)又不只是一家。等到項目都建成投產(chǎn)的時候,產(chǎn)能基本處于過剩的狀態(tài)了,市場風(fēng)險可想而知。不少企業(yè)都吃過甲醇產(chǎn)能過剩的虧。

其三,從技術(shù)的角度來看,在我國,一種煤化工技術(shù)基本上要經(jīng)歷研發(fā)(引進(jìn))、應(yīng)用、再創(chuàng)新、再應(yīng)用的循環(huán)過程。從技術(shù)上保障能源安全、滿足市場需求都是很有必要的。

而規(guī)避市場風(fēng)險、保障能源安全最有效的途徑,就是儲備技術(shù)、人才,提升技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。等到國家能源安全受到威脅或市場需求旺盛的當(dāng)口兒,迅速地把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

或許,這只是再美好不過的愿望。

俄羅斯和英國早就研發(fā)了甲醇蛋白技術(shù),也經(jīng)過了工業(yè)化試驗,就是沒有產(chǎn)業(yè)化。

為什么?因為甲醇蛋白可作為人或動物蛋白的補(bǔ)充品,也可以代替魚粉、大豆、骨粉、肉類和脫脂奶粉。

從某種意義上說,甲醇蛋白技術(shù)是一種糧食戰(zhàn)略儲備技術(shù),一旦糧食供應(yīng)出現(xiàn)危機(jī),就可以迅速進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。

因此,這兩個國家的此項技術(shù)都是不轉(zhuǎn)讓的,由國家出資封凍,以備不時之需。

對于我國的煤化工產(chǎn)業(yè)而言,上述兩個國家的做法或許值得借鑒。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:煤化工