油田服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菫槭吞烊粴獾目碧?、開發(fā)和生產(chǎn)提供服務(wù)的行業(yè),包括地球物理、鉆完井、測錄井、井下作業(yè)和地面工程建設(shè)等環(huán)節(jié),技術(shù)壁壘高、行業(yè)產(chǎn)值大。
經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國民營油服企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上的部分環(huán)節(jié)中完成了初步積累,但在規(guī)模和技術(shù)上仍有巨大的提升空間;同時中國油氣行業(yè)的發(fā)展給企業(yè)提供了成長壯大的機遇,我們認(rèn)為中國民營油服企業(yè)作為一個整體很可能處于一個突破期的開端。
第一個機遇來自“三桶油”和其余資本對油氣資源(尤其是非常規(guī)資源)勘探開發(fā)力度的不斷增強,市場規(guī)模在持續(xù)擴大。
第二個機遇來自國內(nèi)市場吸引海外巨頭進(jìn)入中國,他們的本土化落地給了國內(nèi)民營油服企業(yè)提升實力的機會。
第三個機遇來自“三桶油”積極海外擴張資源,帶動民營油服企業(yè)出海。
分析海外油服巨頭的發(fā)展壯大史,油服企業(yè)要想不斷成長,發(fā)展戰(zhàn)略必須緊緊扣住專業(yè)化和國際化這2條成長主線,這給了我們選擇國內(nèi)民營油服企業(yè)的思路,即沿著這2條主線去尋找企業(yè)。
通過對國際三大油服公司的歷史研究,油服企業(yè)的發(fā)展壯大一方面是通過產(chǎn)業(yè)鏈的橫向擴張?zhí)嵘惑w化服務(wù)能力,另一方面是在技術(shù)壁壘高的領(lǐng)域向高難度技術(shù)發(fā)展進(jìn)而構(gòu)筑強大的技術(shù)壁壘。
通過并購或積累的方式提升自身專業(yè)化水平的同時,通過并購或業(yè)務(wù)擴張推動訂單的區(qū)域擴張,從區(qū)域油服公司向全球化市場遞進(jìn)。
我們將國內(nèi)上市民營油服企業(yè)劃分為一線和二線,一線包括安東油服、華油能源和百勤油服,二線包括除這三家以外的其他油服企業(yè)。2012年港股幾家油服公司的股價都經(jīng)歷了大幅上漲,在目前市值和估值水平下,我們選擇一線三家企業(yè)(安東、華油和百勤)作為配置的首選,他們獲得超越行業(yè)增速的增長是大概率事件,同時建議積極跟蹤挖掘A股上市的二線企業(yè),里面會跑出黑馬,從目前看,我們選擇杰瑞股份、恒泰艾普和吉艾科技作為重點跟蹤對象。
一線的三家企業(yè)從收入、利潤、拿單能力等角度領(lǐng)先其余民營油服公司較大,未來3年會沿著專業(yè)化、國際化兩條路徑繼續(xù)成長。
二線民營油服企業(yè)大多在A股上市(杰瑞單看油服目前只能算二線),目前財務(wù)指標(biāo)和一線差距不小,但是從作業(yè)經(jīng)驗、人員儲備和技術(shù)實力這三個維度來衡量,競爭力的差距并沒有財務(wù)上反映的那么大;我們認(rèn)為發(fā)展機會對大家都是均等的。
責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)