2013年4月10日，由中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)和中國(guó)能源網(wǎng)共同主辦的第九屆中國(guó)能源投資論壇在北京希爾頓逸林酒店舉行。

在下午的會(huì)議中，中化國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司原總經(jīng)理曾興球就中國(guó)企業(yè)如何“走出去”的問(wèn)題做了精彩演講。

曾興球表示，近年來(lái)，世界各資源國(guó)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，能源政策變化大，變化快，使得原本已經(jīng)很復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)變得更為復(fù)雜。隨著石油、天然氣價(jià)格高位震蕩上升以及能源安全不確定因素的增加，我國(guó)能源企業(yè)必須洞察未來(lái)趨勢(shì)，采取積極措施，主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握海外投資機(jī)會(huì)，以保障我國(guó)油氣供應(yīng)安全。

雖然近幾年中國(guó)企業(yè)“走出去”的成就令人鼓舞，但水平有待提高。與老牌跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在較大的差距，主要表現(xiàn)在合作方式單一、企業(yè)管理落后和缺乏人才技術(shù)等方面。

曾興球建議，企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，首先要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。“既要有大公司的思路和膽略，同時(shí)也要保持小公司的方法和謹(jǐn)慎”。