大唐巖灘水電公司#1機(jī)發(fā)變組大修工作已經(jīng)結(jié)束，機(jī)組并網(wǎng)前的各項(xiàng)試驗(yàn)將緊接著進(jìn)行。為了確保#1機(jī)新轉(zhuǎn)輪更換后及發(fā)變組各工作面大修后的各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)茼樌_展，巖灘水電公司統(tǒng)籌規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，為打造公司金牌機(jī)組添磚加瓦。

制票及方案學(xué)習(xí)階段：早在一星期前，操作組組長就要求組員準(zhǔn)備機(jī)組由檢修轉(zhuǎn)冷備用的各種操作票。制票過程采取新員工寫票，老同志審核的方式，要求票中的每一項(xiàng)操作均要到現(xiàn)場核對其正確性，并重點(diǎn)核查改造或已更換的設(shè)備。這不但保證了操作票的正確性，也提高了新員工的業(yè)務(wù)能力。“簽字版”開機(jī)方案下發(fā)后，由發(fā)電運(yùn)行部韋輝副主任牽頭，組織全體操作組人員集中學(xué)習(xí)開機(jī)試驗(yàn)方案中內(nèi)容，并由發(fā)電運(yùn)行部韋啟征專責(zé)講解方案中操作及各項(xiàng)試驗(yàn)中的注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，確保了每一位操作組成員均熟悉試驗(yàn)方案的內(nèi)容及要求。

前期準(zhǔn)備階段：3日下午18時(shí)41分，最后一張檢修總票“#1機(jī)1GS發(fā)變組單元電氣設(shè)備A級檢修”結(jié)束。運(yùn)行操作組6人立即在部門及組長的指揮下，合理分工、精心操作，分成3組開始了發(fā)變組各系統(tǒng)恢復(fù)的操作。得益于前期對制票、審票過程的重視，得益于各項(xiàng)操作的合理銜接，#1機(jī)一次系統(tǒng)轉(zhuǎn)冷備用、油、水、風(fēng)等輔助設(shè)備恢復(fù)、發(fā)電機(jī)及水車保護(hù)投入、#1廠高變轉(zhuǎn)熱備等多項(xiàng)操作在22點(diǎn)之前就已經(jīng)完成。一改往日需要操作到凌晨的現(xiàn)象，為第二天更繁忙的操作養(yǎng)足精神。

試驗(yàn)階段：根據(jù)開機(jī)方案，組長將4日的各項(xiàng)試驗(yàn)工作安排到人，并多與總指揮溝通，掌握最新的進(jìn)度。試驗(yàn)中，確保操作票提前簽發(fā)、提前進(jìn)行需要運(yùn)行人員在運(yùn)行方式上做出調(diào)整的操作，避免了出現(xiàn)檢修人員已接好試驗(yàn)線但運(yùn)行人員仍未準(zhǔn)備就緒的情況。針對試驗(yàn)過程中需要增加“出口電壓互感器二次回路接線校核”工作的特殊情況，發(fā)電運(yùn)行部快速反應(yīng)，利用中午時(shí)間不但配合檢修人員完成了#1機(jī)一次系統(tǒng)轉(zhuǎn)檢修/運(yùn)行兩項(xiàng)操作，還完成了投入#1主變保護(hù)及5011、5012轉(zhuǎn)冷備用等操作，體現(xiàn)了該公司運(yùn)行人員在制票速度、對現(xiàn)場設(shè)備的熟悉程度、對公司MIS系統(tǒng)的應(yīng)用等各方面有著較高的業(yè)務(wù)水平，保證了下午的試驗(yàn)順利進(jìn)行。

每次發(fā)變組系統(tǒng)的恢復(fù)及各試驗(yàn)的進(jìn)行都是新同志在業(yè)務(wù)能力及班組長在指揮、協(xié)調(diào)、溝通能力上得到鍛煉的好機(jī)會(huì)。更換新轉(zhuǎn)輪后運(yùn)行工況顯著提升的#1機(jī)也將給該公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行加上重要的籌碼。