從1712年的工業(yè)革命開始,人類便循著這樣一條道路發(fā)展,即大量開發(fā)資源→大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品→大量消費(fèi)→大量產(chǎn)生廢棄物。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的高速發(fā)展,在工業(yè)化過程中由于對(duì)環(huán)境的不協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)全球環(huán)境和生態(tài)構(gòu)成了影響。在我國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)者收入增加,家用汽車越來(lái)越普及,然而汽車卻是帶來(lái)全球環(huán)境污染的一個(gè)“主力軍”。在當(dāng)前提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大背景下,汽車行業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷成為了比較熱門的理念和策略。它融進(jìn)了對(duì)環(huán)境友好的理念,既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),又對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的營(yíng)銷行為。
樹立起生態(tài)營(yíng)銷理念。企業(yè)承擔(dān)環(huán)保義務(wù)是其義不容辭的職責(zé),如果企業(yè)仍然無(wú)法擺脫“外部不經(jīng)濟(jì)性”的束縛,不僅與綠色營(yíng)銷相悖,更與時(shí)代發(fā)展相悖。因此,要開展綠色營(yíng)銷,首先要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)綠色營(yíng)銷組合的研究,靈活運(yùn)用綠色營(yíng)銷組合策略。企業(yè)的綠色產(chǎn)品需求與綠色價(jià)格、綠色通道、綠色促銷的相互配合,同時(shí)會(huì)引起消費(fèi)者廣泛注意。
多年前一家制造引爆器的公司,發(fā)明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋,可裝置在汽車方向盤上,保護(hù)汽車駕駛?cè)耍撈髽I(yè)向美國(guó)通用汽車推銷這種產(chǎn)品時(shí),卻因?yàn)椴皇瞧嚇I(yè)的同行而遭拒絕。這項(xiàng)技術(shù)被日本豐田買下,制造成本是50美元。而目前美國(guó)三大汽車廠通用、福特、克萊斯勒所采用的空氣袋,最低成本卻在500到600美元之間,這種非汽車行業(yè)常規(guī)用材大大降低了汽車生產(chǎn)過程中的能源消耗。
因此在汽車生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中需要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新營(yíng)銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品,這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法,包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新、營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)新,都可警示創(chuàng)新的意義就在于先進(jìn),而不僅僅在于別人沒有,要讓自己成為新思維的開創(chuàng)者,不斷進(jìn)行新技術(shù)革新,引領(lǐng)創(chuàng)新營(yíng)銷理念。
汽車行業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)下,實(shí)施綠色營(yíng)銷是可以充分開發(fā)創(chuàng)新能力的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的綠色營(yíng)銷包括各方面的創(chuàng)新,觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、政策創(chuàng)新,還有科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要通過各種各樣的手段、措施來(lái)實(shí)現(xiàn),需要法律保障和科技支持,同時(shí)也需要進(jìn)行政策和理論方面的研究。
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