2010年太陽能業(yè)者產(chǎn)能急速擴(kuò)充，除了鞏固自我實力及版圖外，各路英雄好漢也透過各種方式紛紛加入，使產(chǎn)業(yè)競爭激烈度預(yù)估不斷提升，但2011年需求不明，恐需要以價格來帶動景氣，太陽光電產(chǎn)業(yè)形同進(jìn)入春秋戰(zhàn)國時代，無力競爭者則積極尋求被購并或出場，太陽能業(yè)者預(yù)估，整合情況預(yù)估從2011年起連續(xù)3年，主要即是愈來愈接近太陽光發(fā)電與傳統(tǒng)電價成本相當(dāng)(Grid-Parity)。  

2010年景氣回春，具生產(chǎn)優(yōu)勢的兩岸太陽能業(yè)者高速擴(kuò)充產(chǎn)能，期能鞏固實力并擴(kuò)增版圖，太陽能電池業(yè)者表示，雖然各方均認(rèn)為太陽能電池產(chǎn)能擴(kuò)充過快，面臨供過于求的危機(jī)，不過，有實力者本來就該擴(kuò)充，才能凸顯、鞏固本身的實力；沒實力者就算擴(kuò)充也會走到退場之路。 

雖然如此，2011年較有疑慮的還有市場胃納量的問題，尤其歐洲各國政府紛紛大力削減補助，第1大德國市場甚至公開表態(tài)，不排除連續(xù)下砍，可望承接的新市場者包括日本、大陸、美國等內(nèi)需都不是外來廠商容易征服的市場。 

太陽能業(yè)者預(yù)估，2011年需求環(huán)境變動大，預(yù)估將加速帶動產(chǎn)業(yè)整合，尤其諸多新進(jìn)者切入、快速崛起，2011年預(yù)估也將展現(xiàn)成效、使競爭激烈度再加大，包括聯(lián)電轉(zhuǎn)投資聯(lián)景即使當(dāng)? U是150百萬瓦(MWp)的電池年產(chǎn)能、年中計劃朝約10億瓦水位邁進(jìn)，矽晶圓廠旭晶及遠(yuǎn)雄建設(shè)、震旦行攜手的元晶產(chǎn)能規(guī)畫也將在2011年投產(chǎn)。另外，雄心勃勃的友達(dá)，從多晶矽到模組甚至系統(tǒng)等一應(yīng)俱全，2011年預(yù)估布局也將開始陸續(xù)發(fā)酵。

而市場既有者也早在2010年下半積極筑城墻或透過結(jié)盟等方式，以鞏固及加強(qiáng)本身的優(yōu)勢，尤其垂直整合的布局更為積極，包括茂迪2011年計畫加速向上游矽晶圓端整合、昱晶投資上游矽晶圓端并持續(xù)模組業(yè)務(wù)、升陽科與中美晶合資中陽光伏投入矽晶圓及電池生產(chǎn)2011年開始投入建置。

太陽能業(yè)者指出，全球太陽光電產(chǎn)業(yè)其實也像臺灣市場積? b整合中，包括歐、美、日廠因為成本的考量，不斷外移或委外以增加成本競爭優(yōu)勢，大陸廠不斷透過擴(kuò)產(chǎn)、購并加大本身的產(chǎn)能來鞏固現(xiàn)有的地位，全球太陽光電市場形同進(jìn)入「春秋戰(zhàn)國時期」。 

而需求端方面，近3年內(nèi)，還可能發(fā)生最大的德國市場中斷太陽光電補助，使太陽能產(chǎn)品價格急速下降到符合Grid-Parity需求，這也將促使更多業(yè)者攜手搶食太陽能市場大餅，使產(chǎn)業(yè)整合動作預(yù)估在未來3年內(nèi)將持續(xù)激烈上演，除了諸多業(yè)者積極引進(jìn)有力資金或策略伙伴以力拼天下，產(chǎn)業(yè)鉅子間的投入開始出現(xiàn)成效、購并將使其更快速攻占市場。