9月7日，中電投集團公司總部召開2010年第9次月度工作例會。集團公司領(lǐng)導、總助、總師、各部門負責人參加會議。會議分別聽取了發(fā)電部、計劃部、財務部、辦公廳四個部門關(guān)于2010年8月份安全生產(chǎn)情況、主要指標分析和項目進展情況、經(jīng)營指標完成情況，以及2010年8月份主要工作完成情況和2010年9月份重點工作計劃的匯報。會議由集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲主持，他總結(jié)了集團公司2010年8月份工作，對9月份重點工作進行了布置。

陸啟洲在講話中指出，2010年8月份集團公司各項工作穩(wěn)步推進：一是經(jīng)營繼續(xù)保持有效增長。在水電電量大幅減少、煤折標煤單價上漲的情況下，繼續(xù)保持了整體效益的有效增長。二是工程建設取得積極進展。8月份，拉西瓦水電站#1機組實現(xiàn)投產(chǎn)運行。白城#1、黑麋峰#3、#4機組并網(wǎng)調(diào)試成功，臨河、烏蘇、甘井子、四平、松花江項目送出預計9月份受電，為完成全年裝機目標起到了重要促進作用。三是安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定。8月份未發(fā)生責任性人身事故及一般設備事故。此外，中組部、國資委聯(lián)合檢查組對集團公司選人用人情況進行反饋，集團公司選人用人群眾滿意度較高。

陸啟洲對2010年9月份重點工作作了安排。一要著力加強經(jīng)營管理。繼續(xù)做好電力營銷工作，抓好電解鋁營銷管理。要密切跟蹤重點區(qū)域電價檢查情況。繼續(xù)加強資產(chǎn)負債率管理。二要切實抓好重大資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓工作。三要認真開展“三步走”戰(zhàn)略第一階段專題總結(jié)。四要進一步加強與有關(guān)單位的溝通、協(xié)調(diào)，確定彭澤項目、海陽#3、#4機組工程建設管理模式方案。按計劃推進黃河公司多晶硅項目投料試車和平穩(wěn)投運，確保達到電子級多晶硅純度指標。繼續(xù)大力推進黑麋峰、平頂山#1、白城等確保投產(chǎn)項目建設，保證年內(nèi)投產(chǎn)。五要針對中組部、國資委聯(lián)合檢查組對集團公司選人用人工作檢查的反饋意見，提出整改措施。按照管控一體化專題會議精神，進一步完善工作方案，做好各項分配任務的跟蹤督辦工作，確保取得實效。繼續(xù)推進與西藏自治區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議工作以及江蘇分公司掛牌儀式的組織協(xié)調(diào)工作。著手啟動2011年綜合計劃、財務預算編制工作。