今年以來，運銷集團韓城分公司不等不靠、主動作為，堅持以制度為著手，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為誠信，穩(wěn)步快跑，全力以赴誓奪蛇年首季“開門紅”。
以制度為抓手，實現(xiàn)“規(guī)范化”。該公司牢固樹立“提煤質(zhì)就是增效益”的理念，轉(zhuǎn)變工作思路，緊盯煤質(zhì)管理，建立和完善質(zhì)量管理體系。對照《商品煤質(zhì)量管理辦法》相關(guān)要求，對指標(biāo)進行嚴(yán)格考核，從煤炭出礦到運輸、配煤裝車全過程實施煤質(zhì)管控，有效保障煤質(zhì)穩(wěn)定。
以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)“效益化”。該公司不斷加大“走出去”力度，主動對接上下游，跑市場、訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)，堅持把物流收入和外購煤銷量作為重點工作來抓。同時，鞏固與原有上游單位的合作，掌握優(yōu)質(zhì)資源，確保相對穩(wěn)定的貨源，進一步降低采購成本。加強與下游客戶的合作，進一步優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)，強化營銷服務(wù)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
以質(zhì)量為誠信，實現(xiàn)“品牌化”。該公司始終秉持“全程跟蹤、以質(zhì)取勝”的工作思路，積極與生產(chǎn)礦井溝通聯(lián)系，采用全年煤質(zhì)預(yù)測與當(dāng)月煤質(zhì)預(yù)測相結(jié)合的方法，對煤質(zhì)變化進行實時跟蹤。堅持“車車取樣、每日匯總”，嚴(yán)格遵循“質(zhì)量不達標(biāo)不裝車”的原則，在裝車過程按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采樣，對于檢測結(jié)果不達標(biāo)的批次，及時通知礦方和客戶進行三方聯(lián)合采樣檢驗，對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)進行細(xì)致的比對分析。同時，對采樣裝車現(xiàn)場寫實、日常監(jiān)管、月度檢查等工作形成閉環(huán)管理體系，將煤質(zhì)管理工作做扎實、做細(xì)致，確保質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和公平性，有效防止因煤質(zhì)偏差而引發(fā)的煤質(zhì)糾紛事件。（通訊員：杜鑫）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：運銷集團韓城分公
煤炭
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