近年來,南鋼錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興技術(shù)賦能下,鋼鐵鑄造插上了數(shù)字化“翅膀”。今年1至10月,南鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1496億元、利潤20.5億元。
從傳統(tǒng)批發(fā)到個(gè)性“下單”,鋼鐵也能“零售”
在南鋼JIT+C2M智能工廠近萬平方米的廠房里,六軸機(jī)器人、桁架機(jī)器人以及AGV小車穿梭其間,成千上萬個(gè)傳感器如同隱藏在生產(chǎn)線深處的“智能神經(jīng)元”,精密監(jiān)控測(cè)算每項(xiàng)工作。
南鋼JIT+C2M智能工廠是由南鋼自主研發(fā)設(shè)計(jì)的專業(yè)深加工高強(qiáng)耐磨鋼的智能工廠,于2020年建成投產(chǎn),生產(chǎn)線融合了大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、5G等新一代信息技術(shù),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嵌入科技內(nèi)核。
據(jù)南鋼JIT+C2M智能工廠管理室主任李小亮介紹,“‘JIT+C2M’是指準(zhǔn)時(shí)制交付(just in time)和從終端消費(fèi)者到生產(chǎn)者的暢通(customer to maker),工廠可以打破傳統(tǒng)像生產(chǎn)普通消費(fèi)品一樣生產(chǎn)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品,更好地適應(yīng)市場(chǎng)。”
個(gè)性化定制與規(guī)模化生產(chǎn),對(duì)鋼鐵企業(yè)來說是一對(duì)矛盾。但高度集成化和數(shù)字化,讓JIT+C2M智能工廠把鋼鐵產(chǎn)品按噸銷售的傳統(tǒng)模式,做成按件銷售的“零售”,有效滿足客戶的各類需求。據(jù)了解,該工廠的數(shù)字產(chǎn)線目前有2400多種成熟圖紙,可以快速換型,根據(jù)訂單要求即時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線參數(shù),滿足大規(guī)模定制化需求。
“同等生產(chǎn)體量,傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)模式下需要150多人,我們廠技術(shù)人員才38人,生產(chǎn)周期由45-60天縮短到15天。”李小亮說,增效又降本,讓企業(yè)嘗到了甜頭。高效率的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了鋼鐵制造的智能升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
從實(shí)體車間到“數(shù)字工廠”,“一鍵煉鋼”成真
走進(jìn)南鋼智慧運(yùn)營中心,滿滿的科技感撲面而來。數(shù)字大屏上,原料進(jìn)廠、生產(chǎn)管控、設(shè)備運(yùn)行、能源環(huán)境、運(yùn)輸物流等上百個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)閃爍跳動(dòng),呈現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。
鐵區(qū)集控中心是智慧核心區(qū),通過3D建模、虛擬仿真、人工智能和大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù),南鋼實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)從“無人化料場(chǎng)-燒結(jié)-球團(tuán)-焦化-高爐”的全流程優(yōu)化重組和技術(shù)創(chuàng)新。工人輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)可控、可視、可判的智能化煉鐵生產(chǎn),輕松解鎖“一鍵煉鋼”。
在物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),數(shù)字應(yīng)用也與鋼鐵生產(chǎn)深度融合。南鋼金潤智能制造廠9000平方米車間里,幾名工作人員在入口處將鋼板裝上托盤、貼上二維碼,鋼板按程序指令,在抓夾機(jī)器人協(xié)助下“乘坐”叉車,在滾道上一站一站“換乘”,走完沖孔、銑邊、熱處理等加工流程,最后在智慧立體倉庫“下車”,等待發(fā)貨。
據(jù)介紹,南鋼以智慧運(yùn)營中心、鐵區(qū)一體化智慧中心、鋼軋一體化智慧中心和能源管控一體中心,成為支撐企業(yè)數(shù)字化運(yùn)行的“智慧大腦”。得益于數(shù)字化賦能,南鋼實(shí)現(xiàn)了加工成本下降20%、噸鋼質(zhì)量成本下降10%、噸鋼能源綜合成本降低2%,產(chǎn)品成材率提升2%。
從“黑箱操作”到“百景千模”,數(shù)據(jù)賦能升級(jí)
傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)模式中,爐內(nèi)冶煉一直是神秘的“黑箱操作”。生產(chǎn)不可視、多環(huán)節(jié)難協(xié)同,在封閉的“黑盒子”里,冶煉情況全憑經(jīng)驗(yàn)和間接的數(shù)據(jù)來判斷,精準(zhǔn)度欠佳。
這一生產(chǎn)痛點(diǎn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的南鋼得到解決。“我們開發(fā)了138個(gè)智能應(yīng)用模型、456張自動(dòng)報(bào)表和1467幅畫面,智能應(yīng)用模型讓鐵區(qū)生產(chǎn)可視透明,也為生產(chǎn)增效降本。”南鋼煉鐵事業(yè)部技術(shù)處數(shù)字化應(yīng)用室主任劉永輝介紹,數(shù)據(jù)“掌舵”下,各環(huán)節(jié)“卡頓”減少,周轉(zhuǎn)率提升了5%、溫降減少了15攝氏度,每噸鐵水的生產(chǎn)成本還降低了200元。
在沉淀了大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,南鋼開展了“人工智能百景千模”工程,挖掘數(shù)據(jù)“富礦”,更好地支撐企業(yè)智能化工作。譬如,在冶煉過程中,高爐爐溫預(yù)測(cè)模型可預(yù)測(cè)未來2小時(shí)鐵水中硅含量和趨勢(shì),數(shù)據(jù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)冶煉過程中的潛在問題并“對(duì)癥下藥”,保證高爐生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)低耗。
數(shù)智化正在重塑鋼鐵全流程制造新場(chǎng)景。“十四五”以來,南鋼開展信息化、智能制造類項(xiàng)目達(dá)130項(xiàng),產(chǎn)品“含金量”“含新量”“含綠量”不斷提升?;跀?shù)字化平臺(tái),南鋼在產(chǎn)業(yè)鏈還實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商、客戶和其他利益相關(guān)方深度合作,并將自身數(shù)字化能力對(duì)外輸出,形成智能制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)集群,已服務(wù)22個(gè)行業(yè),超20000家企業(yè)客戶。
2022年,南鋼集團(tuán)成功入選全國首批數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)。2024年10月25日落幕的“數(shù)據(jù)要素×”大賽全國總決賽中,南鋼集團(tuán)憑借“基于數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同智慧運(yùn)營平臺(tái)”項(xiàng)目,在眾多參賽隊(duì)伍中脫穎而出,榮獲全國總決賽工業(yè)制造賽道第二名。
南鋼集團(tuán)黨委書記、董事長黃一新表示,“南鋼始終聚焦數(shù)實(shí)融合,讓工業(yè)大腦和智慧算法輔助經(jīng)營決策,助力企業(yè)抵御市場(chǎng)波動(dòng)。未來,集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持‘一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化’的戰(zhàn)略路徑,構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
責(zé)任編輯: 張磊