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廣東起步:電力現(xiàn)貨市場(chǎng)“最初的模樣”

2024-11-08 10:13:23 廣東省能源局
作為全國電力改革的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū),廣東一路探索,一路創(chuàng)新,走出了一條符合廣東省情、適應(yīng)時(shí)代要求的電力改革之路,也為全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)積累了有益經(jīng)驗(yàn)。
 
2024年,廣東電力市場(chǎng)年度交易均價(jià)較2023年降低8.8分/千瓦時(shí),降幅約16%。自廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行以來,市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)反映燃料成本、供需關(guān)系的變化情況,用戶用電成本有了明顯降低,改革紅利不斷釋放。
 
廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的建設(shè)不是一蹴而就的,從發(fā)布規(guī)則、模擬運(yùn)行、結(jié)算試運(yùn)行到正式運(yùn)行,廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)各階段成果的背后,是廣東電力現(xiàn)貨團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)艱辛、飽經(jīng)風(fēng)雨的長(zhǎng)期摸索。篳路藍(lán)縷,以啟山林,廣東如何通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的論證、緊鑼密鼓的攻堅(jiān),邁出電力現(xiàn)貨市場(chǎng)“模擬運(yùn)行”的第一步?讓我們“回到”2017年,一探廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)“最初的模樣
 
勇涉“無人區(qū)”
 
在零現(xiàn)貨樣本的基礎(chǔ)下探索
 
在現(xiàn)代社會(huì)中,電力與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人民生活息息相關(guān),活躍的電力市場(chǎng)是反映中國經(jīng)濟(jì)韌性與活力的“晴雨表”。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,深化電力體制改革也逐漸提上日程。
 
2015年3月,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號(hào)),明確提出“逐步建立以中長(zhǎng)期交易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、以現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格、交易品種齊全、功能完善的電力市場(chǎng)”。以不同時(shí)空價(jià)格信號(hào)促進(jìn)電力規(guī)劃、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整的電力現(xiàn)貨市場(chǎng),成為我國電力體制改革的重要環(huán)節(jié)。
 
廣東迅速響應(yīng)國家關(guān)于推進(jìn)電力體制改革的要求。2016年6月,廣東電力交易中心正式揭牌;2017年8月,南方(以廣東起步)成為第一批試點(diǎn)地區(qū)之一,正式啟動(dòng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作。
 
但是,電力現(xiàn)貨市場(chǎng)到底是什么樣?廣東電力交易中心總經(jīng)理林少華回憶時(shí)感慨,當(dāng)時(shí)國內(nèi)沒有相關(guān)實(shí)踐,國際上也沒有相同的市場(chǎng)場(chǎng)景可以作為參考,大家只能“摸著石頭過河”。
 
作為廣東省電改牽頭單位和推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)第一責(zé)任單位,廣東省發(fā)展改革委(能源局)率先制定了實(shí)施方案,協(xié)調(diào)系統(tǒng)推進(jìn)電力市場(chǎng)運(yùn)行。廣東省能源局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“省能源局在接到通知后,第一時(shí)間提出了明確的任務(wù)分工及時(shí)間表,并組織市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體、業(yè)界專家學(xué)者等多方共同研究論證,討論電力現(xiàn)貨市場(chǎng)實(shí)施方案和相應(yīng)的運(yùn)營規(guī)則、實(shí)施細(xì)則。”
 
就在2017年,廣東電網(wǎng)公司調(diào)控中心、廣東電力交易中心先是分別成立現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)先鋒團(tuán)隊(duì),后來隨著廣東電網(wǎng)公司相關(guān)部門人員陸續(xù)加入,他們共同聯(lián)合組成了電力現(xiàn)貨市場(chǎng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”)。正是這支跨專業(yè)、高素質(zhì)的“攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”在這一輪改革創(chuàng)新中發(fā)揮的積極作用,也為最初電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)注入了新活力。
 
非知之難,行之惟艱。廣東負(fù)荷規(guī)模大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電源類型多樣且成本差異大,如何化解極端天氣、一次能源價(jià)格大幅上漲、部分機(jī)組故障停機(jī)等事件造成的異常波動(dòng),公平地保障包括發(fā)電企業(yè)、售電公司和廣大用戶等市場(chǎng)主體的利益?一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)擺在了廣東面前。
 
錨定“發(fā)力點(diǎn)”
 
對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)體系展開激辯論證
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,做好“頂層設(shè)計(jì)”尤為重要。早在2017年初,廣東省便圍繞“要建設(shè)什么樣的現(xiàn)貨市場(chǎng)”,組織專家學(xué)者展開研討。清華大學(xué)電機(jī)系電力系統(tǒng)研究所電力經(jīng)濟(jì)與信息研究室主任夏清教授參與了這場(chǎng)“開天辟地”的激辯論證。
 
“爭(zhēng)論的焦點(diǎn)主要是在如何適應(yīng)電力生產(chǎn)方式從計(jì)劃調(diào)度到市場(chǎng)引導(dǎo)的徹底變革、現(xiàn)貨市場(chǎng)模式如何選擇、現(xiàn)貨下的中長(zhǎng)期交易如何設(shè)計(jì)、電網(wǎng)安全如何保障等問題。”談及廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)“最初的模樣”,夏清教授仍記憶猶新。
 
考慮省情實(shí)際,廣東依托過去政府制定電力生產(chǎn)計(jì)劃的路徑、錨定“無現(xiàn)貨、不市場(chǎng)”的理念、抓緊中長(zhǎng)期交易需要更高頻次、帶曲線的特點(diǎn),以“敢為人先”的魄力,確定了“中長(zhǎng)期差價(jià)合約+現(xiàn)貨偏差結(jié)算”全電量統(tǒng)一出清的市場(chǎng)模式。
 
“相比分散式,這種集中式市場(chǎng)更有利于保障電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。”廣東電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心(以下簡(jiǎn)稱“廣東中調(diào)”)相關(guān)專家告訴記者,“同時(shí),廣東選擇在起步階段采用發(fā)電側(cè)報(bào)量報(bào)價(jià)、用戶側(cè)報(bào)量不報(bào)價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)價(jià)方式,降低用戶側(cè)起步難度,鼓勵(lì)用戶參與到現(xiàn)貨市場(chǎng)當(dāng)中。”
 
確定市場(chǎng)模式后,廣東電力市場(chǎng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)從零開始學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)先是邀請(qǐng)夏清教授為團(tuán)隊(duì)成員開展了為期兩個(gè)月的培訓(xùn),同時(shí)還與美國PJM公司建立了聯(lián)系,用半年時(shí)間學(xué)習(xí)國際電力市場(chǎng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)期間,因?yàn)闀r(shí)差,團(tuán)隊(duì)白天遇到的問題,常常要等到晚上才能與專家交流,一聊就到凌晨一兩點(diǎn)。
 
作為全國最大省級(jí)電網(wǎng),廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)有其特殊復(fù)雜性,現(xiàn)貨規(guī)則的制定任重而道遠(yuǎn)。2018年,廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入規(guī)則細(xì)節(jié)編寫階段,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)廣東各地,與政府部門、監(jiān)管部門、各類經(jīng)營主體等多方溝通、協(xié)商,堅(jiān)持從能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合的立場(chǎng)出發(fā)制定規(guī)則細(xì)節(jié),把原本“激辯”的矛盾點(diǎn)變成一個(gè)個(gè)更優(yōu)的解決方案,原本兩三頁的“大體思路”慢慢變成了22萬字的“鴻篇巨制”。
 
敢啃“硬骨頭”
 
在全國最大省級(jí)電網(wǎng)開啟“現(xiàn)貨模式”
 
經(jīng)多方論證,博采眾長(zhǎng),廣東在全國8個(gè)試點(diǎn)中脫穎而出,最先交出了一份“現(xiàn)貨模式”下的市場(chǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì)答卷,完成了相應(yīng)的規(guī)則細(xì)則編制。2018年8月,廣東啟動(dòng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模擬運(yùn)行,同時(shí)發(fā)布國內(nèi)首套“1+8”現(xiàn)貨市場(chǎng)交易規(guī)則體系,創(chuàng)新提出電力現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制、結(jié)算機(jī)制、市場(chǎng)銜接、同臺(tái)競(jìng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵問題的解決方式,被國內(nèi)其他現(xiàn)貨試點(diǎn)省份廣泛借鑒。隨后,廣東還建立市場(chǎng)化疏導(dǎo)的需求響應(yīng)機(jī)制,率先出臺(tái)國內(nèi)首個(gè)電力零售管理辦法,建立公開透明的信息披露機(jī)制,初步構(gòu)建了“中長(zhǎng)期+現(xiàn)貨+輔助服務(wù)”的完整電力市場(chǎng)體系。一個(gè)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的“廣東樣板”在全國范圍內(nèi)推廣開來。
 
廣東是如何“啃”下電力現(xiàn)貨市場(chǎng)這塊“硬骨頭”的?夏清教授認(rèn)為,廣東深入人心的市場(chǎng)意識(shí)以及“服務(wù)型”政府的開放與主動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。
 
“面對(duì)電力生產(chǎn)方式從‘計(jì)劃’到‘市場(chǎng)’的重大變革,廣東迅速接受并積極落實(shí)。”夏清表示,“面對(duì)新事物,廣東政府能夠廣開言路,聽取學(xué)界和市場(chǎng)主體的意見,這都幫助廣東率先推開電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的大門。”
 
“摸著石頭過河”的廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng),在沒有先例可循的電力市場(chǎng)改革中“摸”出了一條符合國情、省情的市場(chǎng)化改革路徑,為南方區(qū)域市場(chǎng)及全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系建設(shè)提供了“廣東經(jīng)驗(yàn)”,也為新型電力系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展提供新路徑。
 
“‘廣東樣板’能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)在電力資源配置中的決定性作用,構(gòu)建開放、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體系,培育新動(dòng)能、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),推動(dòng)能源技術(shù)革命,以市場(chǎng)機(jī)制引發(fā)能源消費(fèi)與供給革命,促進(jìn)節(jié)能減排、綠色高效發(fā)展。”廣東中調(diào)相關(guān)專家表示。自新一輪電力體制改革啟動(dòng)以來,各省積極探索電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)模式。目前山西、山東、甘肅等省份的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)均順利轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行,與“廣東樣板”一道為其他省份的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)提供了借鑒與參考。
 
根之茂者其實(shí)遂,膏之沃者其光曄。在廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)每一位建設(shè)者的共同努力下,如今全國市場(chǎng)主體類型和市場(chǎng)用戶數(shù)量最多、市場(chǎng)直接交易量最大的電力現(xiàn)貨市場(chǎng),已穩(wěn)穩(wěn)邁出了從0到1的關(guān)鍵一步,為早日建成全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),也為未來廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)持續(xù)探索、前行奠定了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:電力現(xiàn)貨市場(chǎng)