7月15日起,國網(wǎng)扎賚特旗供電公司綜合部開展為期一周的2023年修繕項(xiàng)目回訪工作,共計(jì)完成回訪修繕項(xiàng)目21個(gè),將回訪發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工單位溝通,要求在月底前完成整改。
開展修繕項(xiàng)目回訪工作,意在提高生產(chǎn)輔助房屋及其配套設(shè)施設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行水平,堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級實(shí)施、勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用”的原則,以消除安全隱患、恢復(fù)和完善適用功能為重點(diǎn),嚴(yán)格履行決策程序,全面加強(qiáng)過程管控,確保修繕項(xiàng)目依法合規(guī)、可控在控。國網(wǎng)扎賚特旗供電公司2023年修繕項(xiàng)目涉及公司各生產(chǎn)綜合樓、供電所房屋及電工站房屋,對房屋主體進(jìn)行日常修繕,對房屋內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行維修,解決了員工日常工作和生活的難題,充分發(fā)揮了后勤工作的保障作用,大大提高了員工的工作熱情和積極性,為更好的提升員工的幸福感做好基礎(chǔ)。
下一步,該公司將進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目管理流程,規(guī)范操作程序,對今年來的修繕項(xiàng)目從工程進(jìn)度、計(jì)劃調(diào)整、竣工決算等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)一步加強(qiáng)管理效能,鞏固工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作成果,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理水平的再提升。