進入五月，中國石油長慶油田第一采氣廠緊抓氣田生產(chǎn)建設(shè)的“黃金時節(jié)”，各路工作呈現(xiàn)出“加速度”推進態(tài)勢，當前日生產(chǎn)天然氣量始終保持在高位運行，產(chǎn)能建設(shè)、天然氣回收等各項生產(chǎn)經(jīng)營指標表現(xiàn)良好。全廠干部員工以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài)，向上半年實現(xiàn)“硬過半”發(fā)起攻勢。
當前，千里氣區(qū)勞動號子一浪高過一浪，生產(chǎn)數(shù)據(jù)以日為單位不斷刷新，全廠上下不斷深化“錨定效益穩(wěn)產(chǎn) 聚力實干篤行”勞動競賽，圍繞上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、檢修技改、成本管控等重點工作，全員參與、全域覆蓋、全線發(fā)力，實現(xiàn)“以賽促行抓落實，聚焦難題勇攻堅”，干部員工以實際行動掀起新一輪天然氣上產(chǎn)熱潮。
“我們要把競賽指標向精細管理、新井投產(chǎn)、措施增氣、成本管控、安全環(huán)保等方面拓展，通過層層分解競賽指標，逐級傳遞競賽壓力，到目前為止競賽過程實現(xiàn)了無縫銜接，基本形成了持續(xù)提速、增產(chǎn)、控本、增效的良好發(fā)展形勢。”勞動競賽相關(guān)負責人這樣表示。
作為長慶油田生產(chǎn)供氣的“排頭兵”，第一采氣廠自年初以來，便精準制定年、季、月度產(chǎn)量計劃，突出產(chǎn)量計劃的剛性約束，配套完善考核激勵制度，強化外協(xié)、隊伍、物資、應(yīng)急的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強通信、信息、計量、自控系統(tǒng)管理維護，保障生產(chǎn)大系統(tǒng)平穩(wěn)運行；地質(zhì)、工藝等科研部門加強隨鉆跟蹤分析和調(diào)整，及時做好各類方案設(shè)計編制與審批，減少鉆、試機組等停，促進產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)高效運行；各凈化廠、作業(yè)區(qū)緊盯產(chǎn)量目標，統(tǒng)籌規(guī)劃年度設(shè)備檢修、防洪防汛、技術(shù)改造等工作，倒排工期，按時、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成各項工作。截至目前，完成集氣站檢修10座，凈化裝置1套。
不僅如此，氣田產(chǎn)能建設(shè)項目組進一步搶抓“黃金期”，堅持計劃引領(lǐng)，抓實投資降控，突出效益建設(shè)，全面建立了以“周保月、月保季、季保年”的計劃管理模式，堅持“日跟蹤、周通報、月考核”，堅持地面提前介入，在鉆井時期同步開展管線焊接等工作，在試氣機組就位前完成井場匯管鋪設(shè)等工作，確保鉆試、試投有序銜接，真正實現(xiàn)完試一口、投產(chǎn)一口。
隨著勞動競賽的持續(xù)升溫，與“大干快干、熱火朝天”的生產(chǎn)一線形成鮮明對比的是，機關(guān)各職能部門紛紛唱起了“空城計”，機關(guān)干部員工積極主動與生產(chǎn)單位“結(jié)對攀親”，以服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、優(yōu)化輔助措施、提高保障能力為核心，為生產(chǎn)建設(shè)提供強力支撐。在當前檢修技改和隱患排查大整治工作當中，相關(guān)領(lǐng)導沖鋒在前，帶頭組織、督導、全面排查重點站場各類設(shè)備設(shè)施，進一步加強各類設(shè)施隱患整治工作，“落實責任、貼近一線、服務(wù)生產(chǎn)、提高效率”的良好局面已在全廠悄然形成。
油氣
京公網(wǎng)安備 11010802020613號