“用工少兩人，工效增三倍，咱自制的‘皮帶機(jī)加托輥裝置’真不錯(cuò)”“水倉清淤技術(shù)的優(yōu)化與改進(jìn)，減少了人力，提高了效率，確保了安全。”……今年以來，淮河能源控股集團(tuán)淮滬煤電公司丁集礦廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。
自《淮河能源控股集團(tuán)“金點(diǎn)子”活動(dòng)實(shí)施辦法》及《煤業(yè)公司“金點(diǎn)子”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，該礦以“金點(diǎn)子”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗及破解制約礦井發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行建言獻(xiàn)策，激發(fā)全員鉆業(yè)務(wù)、獻(xiàn)良策、解難題、建新功的積極性，形成人人參與、全員行動(dòng)的良好局面。
為營造全員參與的良好氛圍，該礦加大“金點(diǎn)子”活動(dòng)宣傳力度，不斷拓寬職工參與礦井建設(shè)的渠道，通過線上線下相結(jié)合的方式，在微信公眾號(hào)、班前會(huì)、宣傳欄等進(jìn)行廣泛宣傳，將活動(dòng)的目的意義、申報(bào)條件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等講清楚、說明白。
“職工中存在很多高手，職工中蘊(yùn)藏著巨大的智慧，我們要做的就是充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓他們建言獻(xiàn)策，大到設(shè)備升級(jí)改造，小到節(jié)約一個(gè)螺栓、一滴水，我們都希望聽聽職工的建議。”該礦黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹道，“全礦不同專業(yè)的職工總有不同的視角和切入點(diǎn)，大家八仙過海，各顯神通”。
開展金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷羌ぐl(fā)職工創(chuàng)新力創(chuàng)造力的有效手段，也是推進(jìn)礦井管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步、效益提升、實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新舉措。為提高“金點(diǎn)子”的含金量，該礦積極為職工搭建流程暢、周期短、渠道通、轉(zhuǎn)化快、效益顯的服務(wù)平臺(tái)，建立每季一征集、一甄選、一評(píng)估、一推廣長(zhǎng)效機(jī)制，助推成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用和創(chuàng)新創(chuàng)效，真正把“金點(diǎn)子”變成了“金豆子”。
該礦建立“協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管、考核”機(jī)制，對(duì)收集到的“金點(diǎn)子”方案經(jīng)評(píng)審小組審定，進(jìn)行篩選后擇優(yōu)向煤業(yè)公司進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)利用成果交流、總結(jié)座談等形式，動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)用情況，積極搭建成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)、交流、共享平臺(tái)，提升成果轉(zhuǎn)化成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年一季度該礦經(jīng)過篩選上報(bào)“金點(diǎn)子”達(dá)22項(xiàng)。
“下一步，我們持續(xù)推進(jìn)‘金點(diǎn)子’征集、青工‘五小’競(jìng)賽等創(chuàng)新工作，聚焦‘六效’提升，加快數(shù)智賦能，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，向創(chuàng)新要活力、要?jiǎng)恿Α⒁б?，廣泛推動(dòng)“金點(diǎn)子”向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。”該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（通訊員：胡錦）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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