發(fā)展現(xiàn)代煤化工產業(yè)是實現(xiàn)煤炭清潔高效利用的重要途徑，近年來，我省以改造提升傳統(tǒng)煤化工為方向，以循環(huán)經濟園區(qū)為載體，積極發(fā)展現(xiàn)代煤化工，努力實現(xiàn)由煤炭大省向煤化工大省的轉變，為山西轉型發(fā)展注入強勁動力和活力。

我省最大的尿素生產企業(yè)——山西天澤煤化工集團股份公司(以下簡稱“天澤集團”)2023年再獲豐收，工業(yè)產值連續(xù)第三年突破50億元，達到55.33億元，完成年計劃的123%;銷售收入連續(xù)第三年突破55億元，達到56.27億元，完成年計劃的125%;實現(xiàn)利潤6.21億元，完成年計劃的311%;職工人均工資110624元，漲幅32.6%……

這家始建于1978年的傳統(tǒng)煤化工企業(yè)在新型工業(yè)化浪潮中奮勇轉型，已連續(xù)4年保持高速增長，生產活力勃發(fā)奔涌，高質量發(fā)展穩(wěn)中向好。1月下旬，記者對其“煥新密碼”進行探尋。

加快構建現(xiàn)代煤化工體系

2023年，天澤集團認真分析比較優(yōu)勢和短板弱項，堅持“穩(wěn)”“控”“轉”協(xié)同發(fā)力，釋放優(yōu)質產能，遏制“兩高”項目，加快高端化、多元化、低碳化發(fā)展，推動轉型蹄疾步穩(wěn)、綠色動能澎湃。

去年3月，天澤集團在晉城市煤化工企業(yè)中率先啟動純氧氣化全流程升級改造項目，以實際行動爭當晉城市傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的排頭兵、領跑者。項目建設領導組拿出啃硬骨頭的決心和魄力，立下軍令狀，誓要推動產業(yè)新舊動能轉換，塑造未來競爭新優(yōu)勢。

“該項目不新增用地、不新增產能、不新增能源消費量，分別在兩個廠區(qū)內建設純氧連續(xù)氣化造氣爐，配套建設空分裝置，對凈化、壓縮等工段進行適應性配套改造和鍋爐升級改造。”天澤集團黨委書記、董事長張國瑞說。

說了就干，定了就辦。項目建設領導組把施工工地當陣地，把拆除現(xiàn)場當考場，緊盯關鍵節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面落實項目建設責任制和獎懲考核機制，全力以赴搶時間、拼進度、提速度，推動項目按期建成、投產達效：永豐公司三胺、造氣、鍋爐、凈化等部分舊裝置安全拆除工作全部按時完工，純氧連續(xù)氣化、空分裝置、110KV變電站等陸續(xù)落成，一臺臺新設備正在安裝調試，預計今年6月份全部投運;煤氣化廠緊跟步伐，預計今年8月4臺煤氣爐投運，東廠區(qū)實現(xiàn)富氧氣化。

千方百計挖潛增效堵漏

提升經濟效益是企業(yè)推動高質量發(fā)展的第一要務。天澤集團聚焦降本增效目標，用好節(jié)能降耗抓手，全流程、全方位、全要素加大精細化管理力度，進一步挖潛力、堵漏洞、增效能，企業(yè)生產效益明顯提升。

“以前公司一年要向銀行支付貸款利息8800多萬元?，F(xiàn)在銀行反過來一年要向我們支付存款利息近2000萬元。”財務處處長王瑞平對企業(yè)經營管理效益的轉變深有體會。

該集團堅持生產環(huán)節(jié)對標、能源損耗對標、費用控制對標，抓實抓細安全生產管理，深挖裝置潛能和全員節(jié)能降耗潛力;嚴格工藝指標、勞動紀律、設備管理、計劃檢修，精益求精追求高效運行;強化算賬意識，及時準確了解市場信息，完善價格變動機制，創(chuàng)新營銷模式，拓寬銷售思路，優(yōu)化市場布局，全力實現(xiàn)產銷平衡和經濟效益最大化;深入開展增收節(jié)支、開源節(jié)流活動，加大修舊利廢、小改小革、節(jié)能創(chuàng)新力度，嚴格控制各種費用支出，大力弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，各項經營數(shù)據(jù)連年攀升。

過去一年，天澤集團強化精細化管控，成功克服煤炭價格走高、尿素市場波動、部分廠區(qū)停產氣化升級等因素影響，全年累計生產合成氨137.22萬噸，尿素221.38萬噸;實現(xiàn)銷售收入56.27億元，完成年計劃的125%;實現(xiàn)利潤6.21億元，完成年計劃的311%，經營效益在晉城市同行業(yè)持續(xù)領先。

全面提升本質安全水平

天澤集團煤氣化廠生產車間內，一名職工正在用手機拍隱患，實時上傳風險分級管控和隱患排查治理雙重預防數(shù)字化系統(tǒng)。“廠里實現(xiàn)了隱患排查登記—核查—整改—驗收一條龍的閉環(huán)管理目標。”煤氣化廠安全科科長田永權說，現(xiàn)在每個員工都是企業(yè)安全生產的“守門員”。

防風險保安全事關職工切身利益，事關企業(yè)發(fā)展大局。該集團全面落實“十抓安全”要求，深刻汲取各類事故教訓，緊盯重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，扎實開展安全意識大教育、安全責任大落實、安全隱患大排查、安全問題大整治、重點時段大治理行動，推動企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

天澤集團深入開展重大事故隱患專項排查整治、安全生產月、受限空間作業(yè)安全排查整治和安全生產“百日攻堅”冬季行動等活動，加大安全檢查力度和頻次，全方位查問題、找弱項、補短板、堵漏洞，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。與此同時，高度重視安全教育培訓，先后組織完成主要負責人、安全管理人員等“三項崗位”人員安全培訓;永豐公司安全生產標準化二級企業(yè)建設取得積極成效。實踐證明，安全生產為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強保障。

增強企業(yè)職工幸福感

在機關職工餐廳就餐的吉寧寧臉上洋溢著笑容：“食堂全面升級改造，菜系更多了,味道也更香了，幸福感滿滿。”在廠區(qū)工位上，張瑞龍干得起勁兒：“工資今年又漲了，公積金執(zhí)行晉城市最高繳存比例，房貸還清了，生活工作都更有奔頭”。

天澤集團堅持將職工的身邊事、貼心事、具體事融入企業(yè)發(fā)展的頂層設計，用企業(yè)發(fā)展成效回應職工現(xiàn)實需要。像吉寧寧、張瑞龍有這樣感觸的職工，在天澤集團還有很多，他們的獲得感、幸福感、安全感來自企業(yè)用心用情解決職工急難愁盼的每一個舉措。

2023年，天澤集團結合發(fā)展實際，持續(xù)推進薪酬制度改革，一年兩次上調產品產量計提浮動工資基數(shù)，增加安全效益計提分值，改革檢修工資計提辦法，職工全年人均工資達110624元，同比增長27202元，漲幅32.6%，實現(xiàn)職工工資連續(xù)4年節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)為職工繳納住房公積金占比近10年繳納數(shù)額的67.3%;調整班中餐補貼標準，對職工食堂軟硬件進行全面升級改造，引進專業(yè)餐飲管理團隊，不斷提升職工“舌尖上”的幸福指數(shù);組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活;積極探索職工宿舍公寓化管理模式，持續(xù)改善居住條件;積極落實困難職工幫扶救助和職工大病醫(yī)療互助機制，真正讓廣大職工享受到企業(yè)高質量發(fā)展成效。

“我們將錨定轉型升級不動搖，以奮斗姿態(tài)，繼續(xù)奮進在充滿光榮和夢想的新征程上，展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，為推動高質量發(fā)展奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章貢獻更多力量。”天澤集團永豐公司總經理王進衛(wèi)說。