為貫徹落實中省和運銷集團保供決策部署，確保2024年鐵路發(fā)運任務(wù)落地開花。榆中銷售公司將持續(xù)“全力以赴做大做優(yōu)鐵運基數(shù)”作為公司發(fā)展經(jīng)營的核心任務(wù)目標。以“店小二”精神做實做細做好鐵路調(diào)運工作，確保年度鐵路發(fā)運工作起好步、開好局。
聚焦年度任務(wù)目標。關(guān)注研判市場形勢、搶抓增量契機。細化分解集團年初下發(fā)各項發(fā)運任務(wù)指標，健全與礦業(yè)公司礦井的協(xié)調(diào)溝通機制，持續(xù)增加鐵路銷售占比。強化產(chǎn)運銷協(xié)同，達成鐵運增量共識，進一步挖掘釋放礦井儲裝運系統(tǒng)潛力，提升倉下煤炭資源裝車效率。妥善處理裝車能力和需求階段性沖突，加強優(yōu)化倉下裝車能力，著力提升運行質(zhì)量。完善鐵水聯(lián)運，中轉(zhuǎn)地倉儲等全覆蓋的供應鏈體系，更好服務(wù)廣大用戶用能需求。利用浩吉增量，包西提效，襄渝優(yōu)化的契機，拓展運輸通道，增加主要區(qū)域運力配置，提升跨區(qū)域煤炭保供能力。做好鐵運增量相關(guān)各項工作，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦發(fā)運過程管控。日常運行中，穩(wěn)定鐵路箱源和運力，擴大集裝箱影響力。堅持把煤炭的高效綠色運輸作為重點發(fā)展方向，在煤炭供應環(huán)節(jié)，最大限度的做到降碳減排。積極搶抓集裝箱運輸政策紅利，不斷開發(fā)和挖掘集裝箱發(fā)運潛在用戶，提升區(qū)域競爭力。建立完善集裝箱運行協(xié)調(diào)機制，著力提升運行效率，增強集裝箱運行效能。另一方面，嚴格落實國家發(fā)改委關(guān)于電煤中長期合同必須實現(xiàn)三個100％的要求，堅持落實提高長協(xié)煤兌現(xiàn)率。重點抓好電煤中長協(xié)合同履約兌現(xiàn)和均衡發(fā)運工作，完善物流體系，進一步發(fā)揮敞車及敞頂集裝箱運輸優(yōu)勢，不斷提升調(diào)運工作效率，增加對“兩湖一江”及西南、華東地區(qū)的電煤供應。再接再厲、迎難而上、乘勢而為，全力以赴完成好各項煤炭保供任務(wù)。
聚焦安全建章立制。榆中銷售公司不斷完善安全工作制度，認真落實安全責任，把培養(yǎng)員工安全意識與宣傳教育相結(jié)合；把消除安全隱患與日常管理相結(jié)合；把提高應急能力與定期組織警示教育相結(jié)合。堅持以問題為導向，抓實抓細各項措施。接下來，該公司將持續(xù)落實宣傳教育、規(guī)范管理制度、通過自查摸排、全面和專項檢查，重點整治，增強公司上下的安全防范意識，消除各類事故隱患，提高公司的安全系數(shù)，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。（趙若婷、陳金）
煤炭
京公網(wǎng)安備 11010802020613號