當(dāng)對(duì)手在一片產(chǎn)能過(guò)剩囂叫下迷茫時(shí)，有一家公司則在新年伊始，清晰地勾畫(huà)出未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，并由此窺見(jiàn)其野心，它不僅要鞏固其全球第一組件制造商，它也將成為一線(xiàn)的甚至前三的儲(chǔ)能制造企業(yè)，更重要的是它將是一家光伏專(zhuān)利布局和專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的能源科技企業(yè)。也就意味著它的盈收將來(lái)自于三大板塊，組件、儲(chǔ)能、專(zhuān)利。這家公司就是晶科能源。

提起晶科，大家第一時(shí)間想到的是組件，晶科五次問(wèn)鼎全球光伏組件銷(xiāo)量冠軍，第一個(gè)突破累計(jì)出貨量100GW、200GW的企業(yè)，利用其技術(shù)和組件產(chǎn)品的項(xiàng)目，數(shù)次打破全世界最低電價(jià)。1.32美分/度電的阿布扎比二期項(xiàng)目，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)最低上網(wǎng)電價(jià)世界紀(jì)錄，該項(xiàng)目用的就是晶科N型TOPCon組件。除了組件，晶科自主研發(fā)的液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)，包括工商業(yè)和大型儲(chǔ)能，也已經(jīng)銷(xiāo)往24個(gè)國(guó)家和地區(qū)的84個(gè)客戶(hù)，近百個(gè)項(xiàng)目中。等12GWh的電芯產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)以后，晶科就可以擺脫受制于電芯外部供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)如其組件類(lèi)似的一體化模式。這樣的自研自產(chǎn)模式最大的好處是能讓晶科快速將其研發(fā)成果導(dǎo)入生產(chǎn)。

但無(wú)論是組件還是儲(chǔ)能，制造板塊是晶科的硬實(shí)力，它的軟實(shí)力是它的創(chuàng)新研發(fā)能力和專(zhuān)利布局，這才是晶科的價(jià)值所在。25次打破電池效率世界紀(jì)錄，過(guò)去五年里，晶科在研究與開(kāi)發(fā)上投入超過(guò)100億人民幣，占到了其年銷(xiāo)售收入約7%，并強(qiáng)化了自主研發(fā)為主的專(zhuān)利獲取。

晶科是目前擁有光伏技術(shù)專(zhuān)利最多的廠(chǎng)商之一。截至目前，晶科全球共申請(qǐng)專(zhuān)利3500多件，持有有效授權(quán)專(zhuān)利2000多件。30%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。同時(shí)，晶科擁有330多項(xiàng)N型TOPCon相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)利。除了自主研發(fā)核心技術(shù)的專(zhuān)利保護(hù)，晶科還收購(gòu)了全球多個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的專(zhuān)利組合，筑高其專(zhuān)利護(hù)城河。晶科也是海外專(zhuān)利申請(qǐng)最多的光伏企業(yè)之一，國(guó)家主要有美國(guó)、歐盟、日本，這是晶科全球市場(chǎng)專(zhuān)利防御布局突出的重要指標(biāo)。

專(zhuān)利戰(zhàn)略?xún)叭怀蔀榱司Э茟?zhàn)略性資源和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，是晶科具有統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略和方案。

穿越周期的唯一方法，就是突破自己、不斷顛覆，就像晶科能源。