為深入貫徹落實陜鋼集團、龍鋼公司安全工作決策部署，全面完成年度安全生產(chǎn)各項任務目標。生產(chǎn)指揮控制中心設備能源辦緊抓外協(xié)單位這個安全薄弱點，從完善制度、強化培訓、深入現(xiàn)場三方面入手，采取一系列措施，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻。
“盡快完善你們的安全制度和應急預案，安全可不是兒戲。”“把這條加上，詳細完成現(xiàn)場處置方案……”外協(xié)施工大院，該單位管理人員手把手幫外協(xié)單位完善安全制度與應急預案。
為了使“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動”活動落地生根，該單位人員各負其責，認真梳理外協(xié)單位的安全基礎工作，從基層開始，自下而上加強危險源梳理排查，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境、設備等因素的變化，進一步組織外協(xié)單位開展集中辨識，查漏補缺。針對新增危險源，梳理完善了預防控制措施，并對員工崗位安全規(guī)程及時進行了補充，進一步將應急管理落到實處。
為進一步提高外協(xié)單位員工思想意識。設備能源辦高度重視，組織外協(xié)單位全員學習《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的通知》、《關(guān)于開展安全基礎設施專項排查整治的通 知》、《關(guān)于印發(fā)有限空間作業(yè)安全專項整治工作方案的通知》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件，有計劃、分層次地開展各種形式教育培訓，促使外協(xié)單位各級人員全面了解、明確各自的安全職責，自覺做到學法、懂法、守法。重點對往年事故案例進行學習、分析，并結(jié)合自身工作崗位情況在下步工作中如何進行危險源辨識引起熱烈討論，形成了濃厚的學習氛圍。同時督促各單位利用黑板報、微信群等載體進行宣傳學習，多舉措落實應急管理月活動要求，讓員工在思想上緊繃安全弦，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。
“現(xiàn)場作業(yè)為什么不穿勞保鞋？”“監(jiān)護人員呢？現(xiàn)場施工監(jiān)護人員趕緊到位！”在265㎡燒結(jié)機檢修”、“新煤氣環(huán)網(wǎng)管道修復”項目現(xiàn)場，該單位現(xiàn)場管理人員落實安全管控措施，督促施工單位對存在問題立即進行整改。
通過現(xiàn)場檢查，對非常規(guī)作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)均進行升級管控，制定安全措施，并將安全措施落實到現(xiàn)場，并監(jiān)督執(zhí)行。加大反“三違”力度，推進現(xiàn)場崗位基礎安全設施的排查整改。對特種設備進行排查，并建立特種設備檢查臺賬以及特種設備隱患臺賬，不允許設備帶病工作。現(xiàn)場檢查的問題下發(fā)整改通知單，落實整改責任人并專人跟蹤整改進度。12月份以來外協(xié)單位檢查33條，并整改了安全隱患33條。（陜鋼集團龍鋼公司生產(chǎn)指揮控制中心 高鵬）
節(jié)能低碳
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