三季度以來,面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,長慶油田蘇南公司從嚴(yán)把“風(fēng)險關(guān)”、繃緊“考核弦”、強化“管控度”三方面入手,持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度、嚴(yán)格要求,通過一系列措施有效強化承包商安全管理工作。
制度為綱,嚴(yán)把“風(fēng)險關(guān)”。針對產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場承包商管理難度較大的實際,蘇南公司下發(fā)《工程監(jiān)督地面監(jiān)理安全管理計分辦法》等制度,讓制度規(guī)范成為現(xiàn)場安全作業(yè)的“緊箍咒”,有力的監(jiān)管舉措成為現(xiàn)場管理的“定海針”,形成承包商安全監(jiān)管嚴(yán)絲合縫和施工現(xiàn)場安全措施毫發(fā)無遺的雙重合力。針對入冬在即、溫度持續(xù)降低的實際,要求現(xiàn)場作業(yè)實行嚴(yán)格管控及預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)禁大風(fēng)天氣作業(yè),確保人員及作業(yè)現(xiàn)場安全受控。
培訓(xùn)為基,緊繃“考核弦”。嚴(yán)格落實承包商隊伍安全教育培訓(xùn)及作業(yè)許可制度,切實做到“管業(yè)務(wù)、管安全;管工作、管安全;管質(zhì)量、管安全”。面對承包商安全意識不強、安全防護(hù)知識欠缺、人員素質(zhì)參差不齊等等諸多難題,加強施工前安全教育,開展應(yīng)急消防器材使用、特種作業(yè)安全管理等專項培訓(xùn)。通過不定期技能演練培訓(xùn)、每月一次業(yè)務(wù)考試,日常記分考核相結(jié)合,持續(xù)增強承包商人員崗位業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)督為要,強化“管控度”。加大承包商施工現(xiàn)場檢查力度,每日對承包商施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全措施落實、作業(yè)許可執(zhí)行情況進(jìn)行巡查監(jiān)督,糾正承包商的不安全行為,及時消除安全隱患。對于特種作業(yè)施工,在作業(yè)前核實施工材料、人員資質(zhì)、機(jī)具、應(yīng)急預(yù)案等各項安全措施準(zhǔn)備及落實情況。作業(yè)過程中安全監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)督,規(guī)范工程監(jiān)督、監(jiān)理工作行為,有效增強承包商應(yīng)急處置能力,為蘇南公司安全生產(chǎn)高效運行提供了保障。
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