當(dāng)今世界,氣候變化已經(jīng)成為人類面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。自“巴黎協(xié)定”簽訂以來(lái),世界近200個(gè)締約方達(dá)成共識(shí),將控制全球平均氣溫升幅在工業(yè)化前水平以上2℃之內(nèi),并爭(zhēng)取控制在1.5℃之內(nèi)。我國(guó)也提出實(shí)現(xiàn)“3060雙碳”目標(biāo),以更加積極的政策引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向。面對(duì)氣候變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)碳中和已經(jīng)成為各行各業(yè)的必然選擇。
就潤(rùn)滑油行業(yè)而言,統(tǒng)一在綠色低碳以及可持續(xù)發(fā)展方面起步較早,通過(guò)一系列緊湊務(wù)實(shí)的行動(dòng)舉措,為中國(guó)企業(yè)低碳實(shí)踐繪制新藍(lán)圖。30年發(fā)展歷程中,統(tǒng)一已經(jīng)從最初的民族企業(yè),成長(zhǎng)為具有全球影響力的潤(rùn)滑油龍頭。在全球綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)下,當(dāng)大部分企業(yè)還在摸索減碳策略時(shí),統(tǒng)一已經(jīng)提前布局,率先提出低碳品牌戰(zhàn)略,走出一條既符合中國(guó)企業(yè)領(lǐng)先地位,又與國(guó)際接軌的碳中和之路。
統(tǒng)籌碳中和戰(zhàn)略 準(zhǔn)確定位低碳使命
“傳統(tǒng)潤(rùn)滑油市場(chǎng)到新能源、以及低碳市場(chǎng),統(tǒng)一石化經(jīng)歷了一變一不變”,在不久前的一次采訪中,統(tǒng)一石化CEO李嘉對(duì)目前生態(tài)環(huán)境的變化提出了自己的思考,他認(rèn)為,推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型是統(tǒng)一可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,“變”的是企業(yè)自身產(chǎn)品必須滿足“低碳、可持續(xù)性”的需求,不變”的是在2030年前,新能源對(duì)乘用車影響有限,商用車市場(chǎng)幾乎沒(méi)有影響,工業(yè)市場(chǎng)新增巨大機(jī)會(huì)。因?yàn)閷?lái)的電動(dòng)車電費(fèi)會(huì)更高,這被比爾蓋茨稱為“綠色溢價(jià)”,也呼應(yīng)了前段時(shí)間馬斯克所說(shuō)的“缺電”問(wèn)題,所以傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)仍有機(jī)會(huì)。作為上市企業(yè),統(tǒng)一既要為股東創(chuàng)造價(jià)值,也要為員工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,如此,才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為后代留下一個(gè)環(huán)境友好的世界。
事實(shí)上,在國(guó)家提出“雙碳”目標(biāo)之前,統(tǒng)一已經(jīng)著手布局低碳戰(zhàn)略,一方面,統(tǒng)一在行業(yè)內(nèi)率先提出并自愿踐行低碳戰(zhàn)略,從低碳品牌到低碳技術(shù)研發(fā),到綠色工廠,再到低碳產(chǎn)品解決方案,進(jìn)行全面布局。另一方面,統(tǒng)一的每一款低碳產(chǎn)品均由國(guó)際權(quán)威第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)bsi(英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì))和SGS(瑞士通用公證行)出具的產(chǎn)品全生命周期碳足跡核查報(bào)告和減碳強(qiáng)度。
2020年前后,統(tǒng)一開(kāi)始著手加快低碳發(fā)展的全面部署,在多個(gè)領(lǐng)域取得重要進(jìn)展,在2021年率先實(shí)現(xiàn)工廠“碳達(dá)峰”。到2022年,統(tǒng)一就實(shí)現(xiàn)了汽車、工業(yè)、新能源等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的低碳產(chǎn)品全覆蓋,為客戶提供差異化的低碳解決方案。
“統(tǒng)一從一開(kāi)始就積極主動(dòng)地進(jìn)行自愿性減排,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家核證自愿減排量(CCER)的規(guī)定,并認(rèn)識(shí)到減少碳排放的重要性和使命。”談及統(tǒng)一低碳的發(fā)展,李嘉說(shuō)道,在低碳潤(rùn)滑行業(yè),我們可以自信的說(shuō),統(tǒng)一就是先行者,就是低碳排頭兵。“我們致力于走出一條既符合中國(guó)企業(yè)領(lǐng)先地位,又與國(guó)際接軌的碳中和之路。同時(shí),我們希望以創(chuàng)新的低碳科技和產(chǎn)品引領(lǐng)碳中和時(shí)代,成為中國(guó)工業(yè)和交通低碳潤(rùn)滑的先行者。也希望成為讓工業(yè)生產(chǎn)和交通運(yùn)輸與地球和諧共生,實(shí)現(xiàn)對(duì)人類、對(duì)社會(huì)、對(duì)地球都好的低碳品牌。”
2021年,統(tǒng)一將低碳戰(zhàn)略納入企業(yè)的發(fā)展,提出了企業(yè)碳中和目標(biāo),將凈零碳排放的目標(biāo)鎖定在了2040年,遠(yuǎn)早于國(guó)家實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)20年,而在此之前,統(tǒng)一將在2030年實(shí)現(xiàn)溫室氣體(GHG)排放量減少50%。在李嘉看來(lái),通過(guò)將低碳納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,不僅可以提高能源效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可以拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展。
然而,對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),推進(jìn)碳中和戰(zhàn)略,都是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的大工程。李嘉坦言,作為推動(dòng)碳達(dá)峰碳中和的主體,企業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),也面臨著新的機(jī)遇和動(dòng)力。企業(yè)要主動(dòng)擁抱這一挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與商業(yè)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
為此,一個(gè)由CEO李嘉牽頭,以及各部門(mén)主管組成的ESG管理委員會(huì)在統(tǒng)一內(nèi)部誕生,在組織架構(gòu)、管理流程、碳排放數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、綠色工廠建設(shè)、碳減排運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃等方方面面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、規(guī)劃落實(shí),將低碳發(fā)展的理念落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中。
據(jù)了解,統(tǒng)一的低碳發(fā)展戰(zhàn)略可概括為“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)價(jià)值”:其中一個(gè)目標(biāo)是堅(jiān)持實(shí)施低碳潤(rùn)滑戰(zhàn)略,打造保護(hù)地球的潤(rùn)滑品牌;兩個(gè)價(jià)值分別是讓低碳更具價(jià)值,讓客戶獲得價(jià)值。
而在此之前的首要任務(wù),就是進(jìn)行碳核算。統(tǒng)一石化供應(yīng)鏈總監(jiān)譚希光表示,測(cè)量溫室氣體排放量或創(chuàng)建排放清單對(duì)于企業(yè)了解自身的碳足跡和對(duì)環(huán)境影響至關(guān)重要。如果企業(yè)想制定減少排放和化石燃料使用的目標(biāo),必須首先計(jì)算自身的碳足跡。否則,就像想減肥但不稱體重一樣,沒(méi)有初始基準(zhǔn)就無(wú)法進(jìn)行有效的比較,也無(wú)法確定有效的措施。
從2021年開(kāi)始,統(tǒng)一開(kāi)始積極地實(shí)施基于全球標(biāo)準(zhǔn)ISO 14064組織層面溫室氣體核算與認(rèn)證工作,并開(kāi)展了27個(gè)產(chǎn)品系列基于全球標(biāo)準(zhǔn)ISO 14067的碳足跡核算與認(rèn)證工作。而與此同時(shí)進(jìn)行的,是統(tǒng)一踐行低碳戰(zhàn)略的六大行動(dòng):確立低碳承諾和切實(shí)可行的低碳路線圖、構(gòu)建可持續(xù)管理體系和ESG框架、積累低碳技術(shù)、打造低碳產(chǎn)品、獲得低碳認(rèn)證、持續(xù)投資低碳可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。
以技術(shù)為例,無(wú)論是在行業(yè)還是企業(yè)自身看來(lái),統(tǒng)一T-lab低碳潤(rùn)滑實(shí)驗(yàn)室一直被認(rèn)為是統(tǒng)一低碳技術(shù)創(chuàng)新的“基石”。該實(shí)驗(yàn)室匯聚千萬(wàn)級(jí)測(cè)量設(shè)備,可以進(jìn)行各類潤(rùn)滑油性能檢測(cè)。在這里,統(tǒng)一研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后獲得71項(xiàng)高新技術(shù)成果,其中不乏多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的低碳專利技術(shù)。
在乘勢(shì)低碳技術(shù)研發(fā)的同時(shí),統(tǒng)一還在產(chǎn)業(yè)鏈范圍內(nèi)構(gòu)建低碳產(chǎn)品體系,按照中國(guó)碳中和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整,已初步形成了覆蓋汽車、工業(yè)設(shè)備、工程機(jī)械、船運(yùn)航空、鐵路等多個(gè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳產(chǎn)品矩陣。
在交通運(yùn)輸領(lǐng)域,統(tǒng)一推出CK-4、CJ-4、CI-4、CH-4、SN、SP等主流級(jí)別低碳潤(rùn)滑油產(chǎn)品。在工業(yè)油領(lǐng)域,統(tǒng)一則打造了勢(shì)威HM液壓油、勢(shì)威/特力格工業(yè)齒輪油、勢(shì)威渦輪機(jī)油以及通用鋰基脂等低碳潤(rùn)滑產(chǎn)品。
兼具性能與低碳是這些產(chǎn)品最大的特點(diǎn)之一。據(jù)介紹,統(tǒng)一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模效應(yīng)、市場(chǎng)機(jī)制、政策激勵(lì)等方式,在保證產(chǎn)品低碳性能的同時(shí),降低了低碳產(chǎn)品和服務(wù)的成本和價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了同效等價(jià)的價(jià)格。“統(tǒng)一讓客戶不為減碳多花錢,無(wú)額外成本減碳。統(tǒng)一讓客戶在享受高品質(zhì)、高性能、低碳的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也享受到合理的價(jià)格和優(yōu)惠的政策。”李嘉說(shuō)。
在低碳品牌戰(zhàn)略的指引下,統(tǒng)一不僅在傳統(tǒng)潤(rùn)滑油領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績(jī),還積極拓展新能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。李嘉認(rèn)為,新能源車輛的發(fā)展給潤(rùn)滑油行業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在于新能源車輛對(duì)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、安全、環(huán)保等方面提出了更高的要求。機(jī)會(huì)在于新能源車輛的市場(chǎng)空間巨大,需要更多適應(yīng)新能源車輛特點(diǎn)和需求的新產(chǎn)品。當(dāng)前,統(tǒng)一把新能源車輛作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,積極投入研發(fā)資源,加強(qiáng)與主機(jī)廠/OEM的合作,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)模式,為新能源車輛提供專業(yè)、高效、低碳、安全、環(huán)保的潤(rùn)滑油解決方案。
在乘用車領(lǐng)域,統(tǒng)一開(kāi)發(fā)出了適用于不同類型和不同品牌的新能源乘用車的潤(rùn)滑油產(chǎn)品,包括發(fā)動(dòng)機(jī)油、變速箱油、電驅(qū)專用油、低電導(dǎo)率熱管理液、防凍液等,實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,能夠滿足不同客戶的需求和喜好。而在商用車、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域,統(tǒng)一已經(jīng)完成了針對(duì)該領(lǐng)域新能源車輛的潤(rùn)滑油產(chǎn)品的研發(fā)和試驗(yàn),包括鋰電池、氫燃料電池、酒精燃料等不同動(dòng)力類型的產(chǎn)品。
統(tǒng)一還為比特幣礦機(jī)設(shè)計(jì)了一種液冷方案,通過(guò)使用熱管理液冷卻礦機(jī)。據(jù)了解,礦機(jī)產(chǎn)生的熱量較大且噪音較高。通過(guò)將礦機(jī)浸泡在熱管理液中,熱量可以循環(huán)利用,一方面不會(huì)對(duì)外部環(huán)境散熱,另一方面礦機(jī)的工作聲音也會(huì)大大降低。此外,這種液冷方案還能提高礦機(jī)的計(jì)算能力。
“這是一個(gè)創(chuàng)新性的解決方案,可以有效降低比特幣礦機(jī)的碳排放和運(yùn)營(yíng)成本。”李嘉說(shuō)道,“我們希望通過(guò)這種方式,為新能源領(lǐng)域提供更多的價(jià)值和服務(wù)。”
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn),積極賦能碳中和
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從“碳達(dá)峰”到“碳中和”,單兵作戰(zhàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須積極拓展上下游合作,共同打造低碳綠色供應(yīng)鏈。
在低碳采購(gòu)方面,統(tǒng)一內(nèi)部對(duì)供應(yīng)商低碳采購(gòu)有著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),推行ISO20400可持續(xù)采購(gòu)管理體系,主要的重點(diǎn)是合規(guī)、降碳、循環(huán)。合規(guī)方面,統(tǒng)一要求供應(yīng)商嚴(yán)格遵守包括環(huán)保方面在內(nèi)的國(guó)家法律法規(guī),守法經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)一石化采購(gòu)總監(jiān)姚逸群介紹,對(duì)于新建立的供應(yīng)商關(guān)系,我們會(huì)在國(guó)家信用網(wǎng)上進(jìn)行記錄查詢,如有違規(guī)就不考慮使用。降碳方面,推動(dòng)供應(yīng)商建立產(chǎn)品碳足跡和碳排放數(shù)據(jù)、鼓勵(lì)優(yōu)先使用清潔能源、鼓勵(lì)建立減碳策略,最終實(shí)現(xiàn)碳中和。循環(huán)方面,與供應(yīng)商一起開(kāi)發(fā)可持續(xù)包裝,比如再生紙漿制造的紙箱,再生塑料制造的塑料桶等共同推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
值得一提的是,ISO20400是建立在英國(guó)可持續(xù)采購(gòu)指南(BS 8903)基礎(chǔ)之上,因此統(tǒng)一的低碳采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)了國(guó)際接軌。
在一系列促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈打造的舉措之下,目前統(tǒng)一的低碳綠色朋友圈在不斷擴(kuò)大,如原料供應(yīng)商中海油泰州石化、上市公司瑞豐新材,包裝供應(yīng)商濟(jì)豐、山聯(lián),以及物流供應(yīng)商中集等在可持續(xù)采購(gòu)、可持續(xù)供應(yīng)中積極為下游客戶提供綠色低碳產(chǎn)品。
以可持續(xù)包裝為例,農(nóng)機(jī)行業(yè)每年需要大量傳統(tǒng)包裝的潤(rùn)滑油,這導(dǎo)致大量含油廢物的產(chǎn)生,對(duì)環(huán)境造成污染,并增加碳排放。過(guò)去,企業(yè)普遍認(rèn)為降低碳排放必然會(huì)增加成本。“為改變這種認(rèn)知,我們與上游供應(yīng)商中集合作,推出了可回收的噸箱包裝、運(yùn)輸和回收模式。”姚逸群說(shuō),相較于小包裝潤(rùn)滑油產(chǎn)品,這一模式減少了大量塑料包裝桶和紙殼包裝箱的使用,同時(shí)通過(guò)中集進(jìn)行廢油回收,減少了污染,實(shí)現(xiàn)了既降低碳排放又降低成本的目標(biāo)。
類似的,統(tǒng)一還通過(guò)推動(dòng)供應(yīng)商建立產(chǎn)品碳足跡和碳排放數(shù)據(jù)、鼓勵(lì)優(yōu)先使用清潔能源、鼓勵(lì)建立減碳策略,最終實(shí)現(xiàn)碳中和。李嘉表示,目前,我們已經(jīng)推進(jìn)了“范圍1”、“范圍2”和“范圍3”的減排核算計(jì)劃,我們自己的工廠已經(jīng)滿足了“范圍1”的碳足跡和碳核算要求。我們采購(gòu)新能源燃?xì)鈦?lái)降低碳排放,在包裝和運(yùn)輸方面也進(jìn)行了低碳設(shè)計(jì)。因此,我們提供給客戶的產(chǎn)品都是低碳的,并且我們?cè)谏舷掠蔚倪\(yùn)輸過(guò)程中也實(shí)現(xiàn)了低碳化。同時(shí),我們還鼓勵(lì)原材料供應(yīng)商盡早實(shí)施ISO20400可持續(xù)采購(gòu)體系認(rèn)證,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的碳足跡管理,并積極協(xié)助合作伙伴滿足“范圍3”的要求。
所謂的“范圍1”,是指來(lái)自公司運(yùn)營(yíng)需要燃燒燃油、燃?xì)獾犬a(chǎn)生的直接排放;“范圍2”指企業(yè)購(gòu)買的能源產(chǎn)生的間接排放;“范圍3”指包含在公司價(jià)值鏈中發(fā)生的所有間接排放。其中,“范圍三”的挑戰(zhàn)最大,也最不容易實(shí)現(xiàn),這也是統(tǒng)一在低碳產(chǎn)業(yè)鏈上重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域之一。
“我們與客戶、供應(yīng)商的合作關(guān)系,不再是簡(jiǎn)單的‘買賣’,而是基于共同的低碳使命。”李嘉說(shuō)。這種共生共榮的伙伴關(guān)系,使統(tǒng)一的低碳影響力得以放大。
如今,通過(guò)上下游協(xié)同,統(tǒng)一已經(jīng)打造出一個(gè)涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)的低碳產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供從潤(rùn)滑油到解決方案的一站式低碳服務(wù)。這也使統(tǒng)一成為行業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建低碳產(chǎn)品矩陣、實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈低碳的領(lǐng)軍企業(yè)。
盡管如此,統(tǒng)一依然沒(méi)有放松“警惕”。統(tǒng)一相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,雖然國(guó)家已經(jīng)發(fā)布了3060雙碳政策,但潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)從上游到下游在雙碳方面仍處于初級(jí)階段,需要進(jìn)一步改進(jìn)。例如,基礎(chǔ)油煉廠大多沒(méi)有意識(shí)到自身的碳排放和碳足跡問(wèn)題,更不用說(shuō)采取降碳減排措施了。除了發(fā)電企業(yè)受到強(qiáng)制性碳排放要求的約束外,大部分行業(yè)對(duì)這方面的要求和意識(shí)還比較缺乏。我們需要政府提供政策性的經(jīng)濟(jì)支持,上下游企業(yè)合作共贏,以及自身降本增效的主動(dòng)實(shí)施,共同推動(dòng)低碳產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“前期積淀為我們打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),未來(lái)我們將繼續(xù)保持技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式多輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新力度。”李嘉表示,統(tǒng)一將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中的主動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)深耕綠色低碳領(lǐng)域,攜手上下游合作伙伴打造低碳供應(yīng)鏈,為全領(lǐng)域提供低碳潤(rùn)滑解決方案。
30年來(lái),從民族企業(yè)到行業(yè)巨頭,統(tǒng)一石化在發(fā)展壯大的同時(shí),也在承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。“綠色低碳將是統(tǒng)一發(fā)展的主基調(diào)。”李嘉堅(jiān)定地說(shuō)。在新發(fā)展階段,統(tǒng)一將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的歷史使命,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)綠色低碳轉(zhuǎn)型再貢獻(xiàn)新的“三十年”。
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