(通訊員 周明川)當(dāng)前，長(zhǎng)慶油田第一采氣廠日生產(chǎn)天然氣量始終保持在3100萬立方米以上，產(chǎn)能建設(shè)累計(jì)開鉆113口氣井，進(jìn)尺37.1866萬米，投產(chǎn)33口氣井，配產(chǎn)88.4萬/天，回收天然氣1317.60萬立方米，項(xiàng)目施工正呈現(xiàn)出“加速度”推進(jìn)態(tài)勢(shì)。

4月，千里氣區(qū)勞動(dòng)號(hào)子一浪高過一浪，生產(chǎn)數(shù)據(jù)以日為單位不斷刷新，我廠上下不斷深化“踏上新征程 奮進(jìn)千萬噸”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、檢修技改、成本管控等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“以賽促行抓落實(shí)，聚焦難題勇攻堅(jiān)”，干部員工以實(shí)際行動(dòng)掀起新一輪春季天然氣上產(chǎn)熱潮。

“我們要把競(jìng)賽指標(biāo)向精細(xì)管理、新井投產(chǎn)、措施增氣、成本管控、安全環(huán)保等方面拓展，通過層層分解競(jìng)賽指標(biāo)，逐級(jí)傳遞競(jìng)賽壓力，到目前為止競(jìng)賽過程實(shí)現(xiàn)了無縫銜接，基本形成了持續(xù)提速、增產(chǎn)、控本、增效的良好發(fā)展形勢(shì)。”勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。

作為長(zhǎng)慶油田生產(chǎn)供氣的“排頭兵”，肩負(fù)“為國爭(zhēng)氣”重任的第一采氣廠，自年初以來，便精準(zhǔn)制定年、季、月度產(chǎn)量計(jì)劃，并突出產(chǎn)量計(jì)劃的剛性約束，配套完善考核激勵(lì)制度，強(qiáng)化外協(xié)、隊(duì)伍、物資、應(yīng)急的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)通信、信息、計(jì)量、自控系統(tǒng)管理維護(hù)，保障生產(chǎn)大系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行;地質(zhì)、工藝等科研部門加強(qiáng)隨鉆跟蹤分析和調(diào)整，及時(shí)做好各類方案設(shè)計(jì)編制與審批，減少鉆、試機(jī)組等停，促進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)高效運(yùn)行;各凈化廠、作業(yè)區(qū)緊盯產(chǎn)量目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃年度設(shè)備檢修、防洪防汛、技術(shù)改造等工作，倒排工期，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成各項(xiàng)工作。截至目前，該廠年累計(jì)生產(chǎn)天然氣達(dá)35.7億立方米，完成集氣站檢修3座。

不僅如此，氣田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組進(jìn)一步搶抓“黃金期”，堅(jiān)持計(jì)劃引領(lǐng)，抓實(shí)投資降控，突出效益建設(shè)，全面建立了以“周保月、月保季、季保年”的計(jì)劃管理模式，堅(jiān)持“日跟蹤、周通報(bào)、月考核”，堅(jiān)持地面提前介入，在鉆井時(shí)期同步開展管線焊接等工作，在試氣機(jī)組就位前完成井場(chǎng)匯管鋪設(shè)等工作，確保鉆試、試投有序銜接，真正實(shí)現(xiàn)完試一口、投產(chǎn)一口。

隨著勞動(dòng)競(jìng)賽的持續(xù)升溫，與“大干快干、熱火朝天”的生產(chǎn)一線形成鮮明對(duì)比的是，機(jī)關(guān)各職能部門紛紛唱起了“空城計(jì)”，機(jī)關(guān)各科室干部員工積極主動(dòng)與生產(chǎn)單位“結(jié)對(duì)攀親”，腳踏一線，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉膸椭鶎訂T工解決生產(chǎn)、生活疑難困擾問題。在當(dāng)前檢修技改和隱患排查大整治工作當(dāng)中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，帶頭組織、督導(dǎo)、全面排查重點(diǎn)站場(chǎng)各類設(shè)備設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)各類設(shè)施隱患整治工作，“落實(shí)責(zé)任、貼近一線、服務(wù)生產(chǎn)、提高效率”的良好局面已在全廠悄然形成。