煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是礦井管理的基礎(chǔ)工作,是煤礦安全生產(chǎn)的保障措施,也是提升煤礦管理水平、促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益提升的有效手段。

今年以來,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,裝備制造集團(tuán)深入踐行晉能控股集團(tuán)“136”安全管理模式,按照“管業(yè)務(wù)必須管標(biāo)準(zhǔn)化”原則,圍繞精細(xì)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核等方面,全力推動(dòng)煤礦安全管理水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)“崗位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)”。

“今年年初根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,我們制定下發(fā)了《晉能控股裝備制造集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理考核辦法》,也建立了檢查機(jī)制,通過動(dòng)態(tài)突查、礦際交叉互檢等方式,對(duì)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),特別是一些專業(yè)上有亮點(diǎn)的,我們將會(huì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作績效不明顯、標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的礦井進(jìn)行處罰,著力構(gòu)建全員參與、動(dòng)態(tài)實(shí)施、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。”裝備制造集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部副部長宋空軍說道。

據(jù)記者了解,為使煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),裝備制造集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)礦井在結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求和各自生產(chǎn)工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,以“崗位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)”為方向,以“專業(yè)管系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)抓現(xiàn)場(chǎng)、崗位重操作”為抓手,建立健全“六大體系”,制定“一礦一策”管控方案,自今年2月到12月,實(shí)行崗標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治,同時(shí),通過完善崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督考核,有效提升員工素質(zhì),提高工作質(zhì)量,推動(dòng)安全管理關(guān)口前移,保障安全生產(chǎn)。

“我們下一步要求礦井結(jié)合手指口述并且以順口溜的方式來進(jìn)行編制,便于職工記憶和貫徹;第二個(gè)我們要求每一個(gè)崗標(biāo)、每一個(gè)流程存在的風(fēng)險(xiǎn)納入到崗標(biāo)的內(nèi)容,這樣確保崗位每一個(gè)流程的安全;第三個(gè)我們把每個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化納入到崗標(biāo)的內(nèi)容當(dāng)中,這樣既能保證崗標(biāo)安全同時(shí)能夠保證崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,以此確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。”裝備制造集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部副部長宋空軍說道。

為深入推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),趙莊煤業(yè)瞄準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位環(huán)境整潔化目標(biāo),不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化精益管理工具,編制了涵蓋綜采、掘進(jìn)、通風(fēng)、抽放等九個(gè)方面的《標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)手冊(cè)》,該手冊(cè)內(nèi)容詳細(xì)、圖文并茂,是該公司深入推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的“新武器”。

同時(shí),趙莊煤業(yè)所有工程項(xiàng)目必須明確現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和工資直接掛鉤,定額生產(chǎn),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí),該礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突查小分隊(duì),深入井下現(xiàn)場(chǎng)及邊緣死角,重點(diǎn)對(duì)圖文并茂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行突查,有效提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

“為將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,我們通過理念培育、健全機(jī)制、規(guī)范管理、考核激勵(lì)、以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)員工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性和主動(dòng)性,讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成為習(xí)慣養(yǎng)成,全力打造獨(dú)具趙莊特色標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,為礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。” 趙莊煤業(yè)副總工程師秦江波說道。

自今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來,寺河礦以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理考核辦法》為根本遵循,充分利用上級(jí)督導(dǎo)、礦井互檢等方式,將辨識(shí)管控崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和排查治理作業(yè)過程中的隱患為工作重點(diǎn),從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等多個(gè)領(lǐng)域入手,采取機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、單位內(nèi)部培訓(xùn)等方式,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

同時(shí),該礦分專業(yè)制定完善井下生產(chǎn)、輔助及地面主扇機(jī)房等重點(diǎn)部位的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),通過建立“一崗一清單”等舉措,將責(zé)任區(qū)域明確到班組、細(xì)化到崗位,全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升。

“在做好監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們還依據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 充分考慮安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、以及應(yīng)急處置等方面要求,組織各部門技術(shù)人員、隊(duì)組管理人員、班組長及老職工對(duì)分管崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善,大家齊心協(xié)力,共同把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。”寺河礦生產(chǎn)技術(shù)管理部標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人李俊明說道。

(作者:郭嬌)