侯建國，第十四屆全國人大代表、貴州盤江精煤股份有限公司山腳樹礦黨委副書記、礦長

記者：您獲得過貴州省“最美勞動者”、全國煤炭行業(yè)青年五四獎章等多項殊榮。作為資深的煤炭從業(yè)者，您對從事煤炭行業(yè)的新人有什么建議?

侯建國：今年是我在貴州深耕“煤海”的第11年。我畢業(yè)于中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)，第一次下井，我發(fā)現(xiàn)課堂上的知識與實際作業(yè)相差甚遠。為了解決工作的難題，我查閱了大量資料、不停地向前輩們學習，掃清每一個盲區(qū)，克服了一個又一個困難。

剛到貴州的那三年，最早上班、最晚下班是我的生活常態(tài)。漸漸地，我的努力得到大家認可。

我想對每一位新人說，選擇煤炭行業(yè)要有無悔付出的準備，一頭“扎”進去，深耕“煤海”，苦干、實干才能打開成功的大門。

記者：這些年您從哪些方面保障生產安全?

侯建國：一個合格的煤礦管理人員必須時刻謹記安全，使安全工作做到可防、可控、可靠。時刻牢記人命關天的從業(yè)準則，把安全工作擺在首位，才能確保長效發(fā)展。

我們堅持每月對井下督導檢查，以改善井下巷道基本狀況為主線，重點推進采煤、掘進、巷修、皮帶運輸、軌道運輸、打鉆抽放等專業(yè)的標準化建設，嚴格考核評比，重點對井下工程質量、文明生產和作業(yè)環(huán)境安全進行監(jiān)督檢查，不斷推進礦井安全生產標準化工作。

此外，我們還制定了采掘工作面安全風險清單和全年風險場所崗位安全風險清單，明確了每項安全風險管控主體和措施;督促各單位開展專項安全風險辨識評估;開展安全風險分級管控和隱患排查治理專項培訓;規(guī)范使用“雙控”信息化平臺，每月統(tǒng)計考核并進行通報，切實推進“雙控”信息化管理工作的落實。

過去，煤礦生產采用爆破采煤、三輪車運煤;如今，智能化采煤改善了工作環(huán)境，減少了人工作業(yè)和污染，實現(xiàn)了精準化采煤，提升了采煤效率。2022年，山腳樹煤礦完成原煤生產計劃的114.4%。

記者：新國發(fā)2號文件提出，要“打造西南地區(qū)煤炭保供中心”。對此，您重點關注哪些問題?今年全國兩會上計劃提出哪些建議?

侯建國：貴州省煤炭儲配工作起步較晚，各方對煤炭儲配基地建設的理解認識還不夠深入。目前，貴州省尚未投入運營的大型煤炭儲配基地，煤炭生產、消費和貿易企業(yè)依托各自資源、交通、區(qū)位及鐵路專用線優(yōu)勢，形成小規(guī)模零星存儲集群。

高質量發(fā)展煤礦基礎產業(yè)，是能源作為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)的需要，是推動煤炭與新能源融合發(fā)展的需要，是深入實施煤炭產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的需要，更是今后“黔電送粵”國家戰(zhàn)略的需要。因此，我建議加大對貴州煤礦高質量發(fā)展政策扶持，加快六盤水市煤炭存儲基地建設，打造西南地區(qū)煤炭保供中心。