開年以來，鶴壁豐鶴發(fā)電有限責任公司持續(xù)強化精益化管理，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)，奮力“穩(wěn)增長”，提升經(jīng)營效益水平，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，時刻以最高標準、最嚴要求、最佳狀態(tài)推動各項重點工作扎實有序開展。

黨建引領(lǐng)激發(fā)動能。豐鶴發(fā)電黨委把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，引導全體廣大黨員干部群眾深刻領(lǐng)會和把握黨的二十大精神的核心要義和豐富內(nèi)涵，以“抓好中心組學研并舉、抓好黨支部主題黨日、抓好黨建引領(lǐng)群團、抓好黨課人人宣講、抓好學習筆記撰寫”五個抓好為落腳點，持續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

精益管理搶發(fā)電量。豐鶴發(fā)電堅持“日管控、周調(diào)度、月分析”工作機制，全面統(tǒng)籌電量、電價、煤價、煤量等要素，按照綜合效益最大化原則，動態(tài)調(diào)整發(fā)電策略，充分發(fā)揮運行小指標競賽的激勵考核作用，從發(fā)電量、負荷率、煤耗、廠用電率等多個關(guān)鍵指標入手，勤加調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)督，緊盯電網(wǎng)負荷，積極優(yōu)化機組電熱平衡關(guān)系，做到精細計劃、發(fā)效益電。

設(shè)備治理精準發(fā)力。豐鶴發(fā)電結(jié)合生產(chǎn)實際，建立檢修組織機構(gòu)，制定檢修計劃，做到關(guān)鍵節(jié)點可控，檢修計劃合理，保證機組檢修質(zhì)量。狠抓安全管控，堅持“常態(tài)化+專項”檢查，堅持每天反違章檢查，查出問題落實考核及閉環(huán)整改，堅持消防安全、高空作業(yè)、防火防凍等專項檢查，發(fā)現(xiàn)短板弱項，堵塞監(jiān)管漏洞，確保設(shè)備安穩(wěn)、度電必爭。

燃料保供多措并舉。燃料部門堅持“走出去”原則，加強電量、煤炭市場研判，積極落實采購計劃，堅持燃煤“量足、質(zhì)優(yōu)、價穩(wěn)”目標，加強過程管控，緊盯長協(xié)煤兌現(xiàn)，持續(xù)提高長協(xié)煤兌現(xiàn)比例，強化來煤接卸，保證燃煤來耗動態(tài)平衡，為做好保電保供工作提供了保障。