為認真汲取今年以來外地接連發(fā)生的煤礦事故教訓，7月17日起，河南省禹州市煤炭局在已對全市礦井做到“兩到位”、“五控制”的基礎(chǔ)上，對駐礦安全監(jiān)管工作再加“緊箍”，嚴格實行“礦井六是否”日報制，確保了全市煤礦繼續(xù)停工停產(chǎn)到位和安全大局穩(wěn)定。

據(jù)了解，去年9月中旬以來，按照上級要求，禹州市的煤礦進行兼并重組，所有礦井一律停工停產(chǎn)，只準通風排水，直至礦井獲準復工為止。截止7月20日，該市已正式簽定兼并重組合作協(xié)議的企業(yè)62家，其中，與神火集團簽定的29家，與中平能化集團簽定的26家，與永煤集團簽定的7家；按照“五照面”的要求，62家企業(yè)已全部正式簽定了兼并重組移交責任書；中平能化集團、永煤集團、神火集團已分別進駐26家、5家和21家煤礦企業(yè)開展調(diào)查摸底和籌備復工前的準備工作，其余都在進行“五職礦長”的招聘和培訓；中平能化集團、永煤集團、神火集團已分別預先核準新公司名稱24家、5家和20家，采礦證均正在進行辦理之中。

為確保兼并重組期間的煤礦安全，該市煤炭局對全市礦井做到了“兩到位”和“五控制”，即“駐礦領(lǐng)導到位，駐礦人員到位”和“切斷主井電源，拆除主井提升鋼絲繩或皮帶，量化控制用電負荷，每班入井人員不超過5人、停供火工品”。在此基礎(chǔ)上，又對駐礦安全監(jiān)管工作提出了“礦井六是否”日報新要求，即從7月17日起，奮戰(zhàn)在全市67處煤礦安全監(jiān)管首道防線上的30個駐礦站，每天下午的4點至5點半，當班駐礦員必須向市煤炭局駐礦員管理辦公室電話報告所駐礦井的主井電源是否切斷、主井提升鋼絲繩或皮帶是否拆除、用電符合是否做到了量化控制、每班入井人員是否超過了5人、火工品是否真正停供到位、采掘施工隊是否真正做到了予以遣散。如有異常，由當日值班的局領(lǐng)導根據(jù)駐礦辦適時報告的情況，立即安排有關(guān)行政執(zhí)法中隊進行核實查處；每周一由各礦山站將轄區(qū)各駐礦站日報表（值班礦長和當班駐礦員簽名、礦山站加蓋公章）集中呈報駐礦員管理辦公室，由駐礦辦匯總后備案存檔。