年末歲尾時(shí)期，裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè)、金象公司堅(jiān)持在全面落實(shí)上下功夫，緊密結(jié)合自身實(shí)際，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
裝備制造集團(tuán)趙莊煤業(yè)綜采二隊(duì)目前施工的采面進(jìn)入回采關(guān)鍵階段，因遭遇構(gòu)造帶影響，工作面現(xiàn)場安全條件差，管控重點(diǎn)難點(diǎn)多。為此，該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，尤其是針對割煤、拉架、頂板支護(hù)、設(shè)備檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到全程盯守，全程管控，為礦井安全高效發(fā)展夯實(shí)根基。年末歲尾時(shí)期，趙莊煤業(yè)將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部室安全檢查頻次，擴(kuò)大檢查范圍，切實(shí)做到指揮協(xié)調(diào)在現(xiàn)場、安全巡查在現(xiàn)場、處理隱患在現(xiàn)場；重點(diǎn)針對變化條件下的生產(chǎn)作業(yè)安全，通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場研究制定安全措施，實(shí)施提級管控，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝備制造集團(tuán)金象公司緊貼生產(chǎn)實(shí)際和員工成長需求，在班前會上開展“班中情況我了解”、“應(yīng)知應(yīng)會我牢記”等安全活動，通過短而精、短而活、短而專的形式，明確工作要點(diǎn)、重溫安全知識，引導(dǎo)員工牢記安全責(zé)任、提高安全意識。該公司創(chuàng)新安全宣教模式，對“三違”人員進(jìn)行曝光，通過現(xiàn)身說法、紅臉出汗，教育員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、時(shí)刻對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；采取“一人一策”對“三違”人員進(jìn)行幫教，使其從“要我安全”向“我要安全”“我能安全”轉(zhuǎn)變；將排查出的安全隱患，發(fā)送至隱患排查工作微信群，讓安全管理人員提出整改意見和整改時(shí)限，并對整改效果進(jìn)行“回頭看”；各級管理人員持續(xù)開展“人人爭當(dāng)安全員”活動及自查、互查、督查行動，把安全防范重心下移，形成上下貫通、協(xié)同發(fā)力工作格局，合力筑牢安全防線。（武慧麗）
煤炭
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