近日，蒲洲熱電公司以安全生產十五條措施為根基，結合保雙機穩(wěn)定運行、#4爐輸渣機系統(tǒng)消缺、安全隱患排查等實際工作，補短板、強弱項、攻難關、強基礎，全力以赴做好安全穩(wěn)定各項工作。

統(tǒng)一思想，明確責任。根據十五條硬措施，該公司按照區(qū)域負責制，從日常具體工作入手，層層壓實責任，進一步強化了黨政的領導責任和監(jiān)管責任，形成從上到下，層層抓管控的安全生產責任管理體系，全力推進各項工作有序開展。

查缺補漏，狠抓落實。扎實抓好機組保運、設備消缺、疫情防控等相關工作中的安全工作，通過學習事故案例，吸取教訓，精準鎖定目標，舉一反三開展自查、整改工作，不斷補齊短板，切實提高全員安全防范意識，堅決杜絕安全生產事故的發(fā)生，做到安全和發(fā)展“兩手抓、兩手硬”。

突出重點，確保實效。該公司嚴格落實“網格化”管理模式，從安全防范、安全管理、現場管控、事故防范等關鍵環(huán)節(jié)入手，全面深入排查整治各類安全隱患，領導職工一條心以嚴、細、實的工作作風，嚴厲打擊違章現象，嚴格規(guī)范作業(yè)行為，為推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅實基礎。（荊麗）