近日，河津發(fā)電分公司干部職工以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮節(jié)支降耗、勤儉持家的能動(dòng)作用，各顯神通打起細(xì)算盤，千方百計(jì)“淘金”，力爭在小處省下一筆筆“摳門”錢。

提高生產(chǎn)節(jié)能水平。運(yùn)行部門開展”金牌調(diào)整”評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持“精調(diào)整、降能耗”原則，實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)情況，力爭各參數(shù)壓紅線運(yùn)行；優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整，合理配風(fēng)，保證煤粉的充分燃燒，提高鍋爐的燃燒效率，盡量降低供電煤耗；檢修人員通過修理、改造，使一些設(shè)備原件恢復(fù)原有性能得以重新使用，或?qū)⒏脑旌蟮膹U舊物品挪作它用，進(jìn)而達(dá)到“變廢為寶”的目的。

提升細(xì)節(jié)管控能力。倡導(dǎo)下班人走及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦；根據(jù)晝夜更替遲早變化，對(duì)機(jī)房里、鍋爐上、馬路邊的照明實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，減少不必要的電能浪費(fèi)；分享并推行“快速雙面打印文件的小技巧”等系列做法，不但減少了人、物、財(cái)浪費(fèi)，還大幅提高了工作效率。

加大節(jié)能攻關(guān)力度。以班組為單位，成立全面質(zhì)量管理小組，破解設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題；抽調(diào)素質(zhì)過硬、技術(shù)精練的骨干力量成立技術(shù)攻關(guān)，對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)；鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)節(jié)支降耗新技能，掌握節(jié)支降耗新本領(lǐng)，解決設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等能源損失問題。（方曉妮）