“深入井下25212綜采工作面、25214繞道掘進(jìn)工作面等多個工作面督導(dǎo)現(xiàn)場安全管理問題”“調(diào)度會通報(bào)機(jī)關(guān)人員考勤情況”“排查區(qū)隊(duì)值班人員值班期間工作作風(fēng)”……

自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展以來，紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的根本要求，緊扣解決作風(fēng)方面突出問題和職工急難愁盼問題，以問題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)、重點(diǎn)民生領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動扎實(shí)有效。

緊盯“三個專項(xiàng)治理”，錘煉過硬作風(fēng)

干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，關(guān)鍵看行動。該公司堅(jiān)持把專項(xiàng)治理作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的重要任務(wù)和有力抓手，緊盯重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵問題，深入一線深入基層，解決實(shí)際困難。

10月23日，該公司黨委書記、董事長張宏，實(shí)地調(diào)研該公司三號風(fēng)井及附屬工程項(xiàng)目、“萬畝草原”生態(tài)修復(fù)治理項(xiàng)目等民生領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的實(shí)際問題。“要以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)要求為行動指南，抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮“銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，全力拉滿項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”，張宏現(xiàn)場對民生領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)作了進(jìn)一步安排部署。

該公司所屬各部門也在積極貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動要求，緊盯“三個專項(xiàng)治理”，開展了一系列活動。連日來，該公司人力資源部、黨委工作部、綜合管理部、工會等部門針對人員出勤、工作紀(jì)律、文件落實(shí)等情況進(jìn)行了6輪聯(lián)合督查;深入井下一下采掘工作，督導(dǎo)現(xiàn)場安全管理問題，排查安全隱患;聚焦群眾反映強(qiáng)烈拖欠工資問題，開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動;組織開展了裝載機(jī)實(shí)操技術(shù)比武大賽，70名參賽人員展現(xiàn)了崗位技術(shù)風(fēng)采……，有效解決了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、礦井安全生產(chǎn)、職工素質(zhì)提升等方面的問題。

抓實(shí)“兩個關(guān)鍵”，激勵擔(dān)當(dāng)作為

改進(jìn)作風(fēng)、提高效能,高效閉環(huán)，抓實(shí)重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查、干部作風(fēng)考核是關(guān)鍵。在督促落實(shí)過程中，該公司實(shí)行專班化負(fù)責(zé)、清單化落實(shí)、閉環(huán)化管理，推動各項(xiàng)工作上下貫通，一抓到底。將專項(xiàng)治理開展情況和成效作為督導(dǎo)重點(diǎn)，強(qiáng)化跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題，開展專項(xiàng)行動及時督辦解決。

督導(dǎo)檢查組對照“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動任務(wù)清單”，對作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動情況落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，先后開展勞動紀(jì)律檢查4次，督辦會風(fēng)檢查2次，督促全面整改查處問題，將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到“最后一米”。截至目前，該公司各中心、部門共查找問題88條，制定整改措施177條，經(jīng)梳理匯總自查問題30條，制定措施83條，并明確了整改時限、整改責(zé)任人。

在抓干部作風(fēng)考核的過程中，該公司堅(jiān)持用工作實(shí)績檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效，以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動任務(wù)清單羅列的任務(wù)為考核重點(diǎn)，融入安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、勞動紀(jì)律、服務(wù)基層等各項(xiàng)工作。把干部政治素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)考察納入提拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷建設(shè)作風(fēng)過硬、能力過硬的高質(zhì)量干部隊(duì)伍。重點(diǎn)整治不作為、慢作為、亂作為問題，在全公司范圍內(nèi)公布反映作風(fēng)突出問題受理方式，細(xì)化舉報(bào)反映受理、核實(shí)、處理工作流程，按照干部管理權(quán)限及時分辦、限時辦理。

筑牢“一個防線”，砥礪政治品格

好的干部作風(fēng)，應(yīng)該具備過硬的思想作風(fēng)。在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動過程中，該公司堅(jiān)持以思想引領(lǐng)，以“最美勞動者”主題宣傳教育活動為載體，深入挖掘、廣泛宣傳疫情防控和企業(yè)發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事例。樹立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實(shí)干”典型人物，宣傳報(bào)道“夢桃式”班組變電運(yùn)行班先進(jìn)事跡，傳承、弘揚(yáng)“夢桃”精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

堅(jiān)持以學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。固化黨委會“第一議題”制度，利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，開展“弘揚(yáng)延安精神、培塑優(yōu)良作風(fēng)”全覆蓋培訓(xùn)，制定《強(qiáng)化干部作風(fēng)教育培訓(xùn)的工作實(shí)施方案》。10月28日，該公司開展了作風(fēng)建設(shè)暨崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控警示教育會，進(jìn)一步引導(dǎo)全員認(rèn)清越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的形勢，要求各部門、中心、區(qū)隊(duì)抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，有效構(gòu)建“防護(hù)網(wǎng)”。

此外，該公司各黨支部緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動始終筑牢思想防線。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，充分運(yùn)用黨建文化園、廉潔文化園等教育陣地，采取專題宣講、主題黨日、警示教育等方式，通過政治理論學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想凝聚到強(qiáng)作風(fēng)、提效能、樹形象上來，把履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng)踐行到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的具體實(shí)踐中去。

好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力,更是生產(chǎn)力。該公司以抓反復(fù)、反復(fù)抓的韌勁，堅(jiān)持從抓行動落實(shí)上“破題”，不斷推動作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動持續(xù)加強(qiáng)和深化，黨員干部作風(fēng)面貌煥然一新。“想干事,能干事,干成事”的干部作風(fēng)已成為該公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。(李波、秦祺)