日前，中煤新集口孜東礦8月份原煤產(chǎn)量和商品煤銷量數(shù)據(jù)出爐，當(dāng)月原煤產(chǎn)量完成38萬噸，商品煤銷量完成33.9萬噸，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為喜迎黨的二十大勝利召開交出了“高分卷”。

推出“好機(jī)制”，把握主動(dòng)權(quán)

“下半年，111306工作面生產(chǎn)過斷層、111309接替工作面遠(yuǎn)距離安裝、140502大采高工作面回撤……每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都是‘難啃的硬骨頭’。我們要有‘功成不必在我’的境界和‘建功必定有我’的擔(dān)當(dāng)，走好‘趕考路’，交出‘高分卷’，向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。”礦長劉正茂在安全生產(chǎn)專題會上表示。

站在了新的特殊歷史方位，該礦依照礦井整體規(guī)劃布局，制定出“穩(wěn)局勢、調(diào)節(jié)奏、抓整頓、大反思、樹信心、促發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“八大”工作舉措：深推“一優(yōu)三減”專項(xiàng)工程實(shí)施，緊盯重大災(zāi)害治理、全力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、有序推進(jìn)智能化建設(shè)、全面調(diào)優(yōu)礦井接續(xù)、強(qiáng)化黨建深度融入、綜合實(shí)施降本增效、從嚴(yán)抓好疫情防控。牢牢把握安全生產(chǎn)“主動(dòng)權(quán)”。

“凡是錨定了的重點(diǎn)工作，我們都剛性落實(shí)決策部署，在加快推動(dòng)中見實(shí)效。”該礦總工辦負(fù)責(zé)人朱陽濤介紹。為啃下這些“難啃的硬骨頭”，該礦嚴(yán)格按工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解立項(xiàng)，建立責(zé)任、任務(wù)、落實(shí)“三張清單”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”“掛圖督戰(zhàn)”，嚴(yán)格實(shí)施“事前、事中、事后”閉環(huán)管控，做到以周保月、以月保季、以季保年。

找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”， 打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

針對重點(diǎn)工作，該礦下半年工作會議做出強(qiáng)調(diào)：要以“補(bǔ)短培優(yōu)爭主動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力求突破”為定位發(fā)展目標(biāo)，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目工作，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴做好增產(chǎn)保供。

“二季度以來，我們通過深入探討研究，制定了出了礦井‘1357’發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住一個(gè)重點(diǎn)、打造三條達(dá)標(biāo)線、攻堅(jiān)五項(xiàng)重點(diǎn)工程，盯住七項(xiàng)關(guān)鍵工作，打開11煤采區(qū)，為明年增加4個(gè)可采工作面打下基礎(chǔ)。”該礦黨委書記王吉飛介紹。

圍繞恢復(fù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級水平目標(biāo)，該礦從定制化入手，對照新版《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法、基本要求及評分方法》，修定管理制度71項(xiàng)，進(jìn)一步完善“八位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，打造“五位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系，全力以赴打造北翼西翼軌道大巷、綜采綜掘工作面、系統(tǒng)巷道三條達(dá)標(biāo)線。

聚焦正規(guī)循環(huán)、工序銜接、現(xiàn)場管理等重點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞下半年“二安二撤”接續(xù)工程及111306工作面生產(chǎn)受過斷層影響，緊扣公司“19450”安全思路目標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)“六八”原則，創(chuàng)新推行23458”施工全過程安全精益化管理，強(qiáng)化工作面崗位操作規(guī)范，把控工作面工藝工序轉(zhuǎn)換，整頓工作面作業(yè)環(huán)境，全力開啟提質(zhì)增效“加速度”。

彈好“和諧弦”，凝聚正能量

“要以實(shí)現(xiàn)礦井‘一年穩(wěn)定，兩年轉(zhuǎn)變，五年徹底改變’風(fēng)氣氛圍為目標(biāo)，凝聚奮進(jìn)新征程強(qiáng)大力量，為保障礦井高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基鑄魂。”該礦在二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上提出。

積極踐行“雙炭”發(fā)展理念，該礦大力開展地面、井下“兩個(gè)環(huán)境”整治活動(dòng)。通過實(shí)施照明增加、節(jié)能減排、矸石山綠化等工程，亮化、美化地面環(huán)境，打造“幸福家園”；井下，推廣使用錨護(hù)一體機(jī)、大功率注漿機(jī)及小型挖掘機(jī)、小型臥底機(jī)等，傾力打造快速掘進(jìn)流水作業(yè)線，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全系數(shù)和工作效率。

以“五個(gè)整頓”及管理制度“立改廢”為抓手，培植“守規(guī)矩”文化。該礦大力開展“大學(xué)習(xí)、大反思、大討論”“治歪風(fēng)、樹正氣”“安全打假”等專項(xiàng)活動(dòng)，修訂和新立管理制度171項(xiàng)，堅(jiān)定不移樹正氣、鼓士氣、轉(zhuǎn)風(fēng)氣，凝聚“一盤棋、一條心、一家人”合力攻堅(jiān)氛圍。

深入推進(jìn)“贏五心、一紓困”關(guān)愛工程，該礦黨委有序推進(jìn)64項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，重點(diǎn)落實(shí)好“工資分配向一線傾斜、堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、完善信訪體系建設(shè)”三項(xiàng)工作，堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享，全方位兜牢民生底線。（高闖）