“要不斷推進(jìn)杜邦安全體系建設(shè)，在礦井內(nèi)開(kāi)展安全行為規(guī)范治理活動(dòng)，以狠抓安全文化再加強(qiáng)、‘三違’人員大幅減、安全重?fù)?dān)人人挑三項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，為礦井后半年安全生產(chǎn)筑牢安全基礎(chǔ)。”山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦負(fù)責(zé)人徐向明在早調(diào)會(huì)上說(shuō)道。

連日來(lái)，山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦以持續(xù)筑牢礦井安全防線為切入點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展安全行為治理工作，以治理規(guī)范安全行為、以規(guī)范筑牢安全根基。

安全文化再加強(qiáng)。“安全文化陣地不僅僅要建在黨支部，更要以形式多樣的方式建立在職工目之所及的地方，這樣才能使安全文化助推安全生產(chǎn)。”柳灣煤礦黨委負(fù)責(zé)人閆永林表示。安全文化是礦井安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，一直以來(lái)，柳灣煤礦不斷拓寬安全宣傳陣地，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，將各類(lèi)宣傳內(nèi)容與安全形勢(shì)深度融合。在此基礎(chǔ)上，不斷豐富宣教形式，領(lǐng)導(dǎo)班子宣講團(tuán)、支部書(shū)記宣講團(tuán)、女工家屬宣講團(tuán)以不同的宣講形式活躍在各個(gè)隊(duì)組、車(chē)間、班組、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式在各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行宣講，僅三季度以來(lái)，全礦3000余人次職工參加了宣講活動(dòng)，為礦井營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

“三違”人員大幅減。在營(yíng)造濃厚安全文化氛圍的同時(shí)，柳灣煤礦將減少“三違”人員數(shù)量作為筑牢礦井安全基石的“壓艙石”。該礦按照《柳灣煤礦行為治理考核細(xì)則》要求，重點(diǎn)對(duì)礦井“三違”人員實(shí)施“兩手共抓”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。一方面柳灣煤礦嚴(yán)格要求各類(lèi)安全管理人員“三違”幫教指標(biāo)，堅(jiān)持“誰(shuí)查處、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高“三違”人員幫教效果，通過(guò)上崗觀察和回訪評(píng)價(jià)，行為治理幫教，家屬幫教、領(lǐng)導(dǎo)幫教等多種方式，使“三違”治理更加人性化;另一方面該礦建立“三違舉報(bào)制度”，鼓勵(lì)個(gè)人舉報(bào)安全生產(chǎn)違法各類(lèi)行為等并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷增強(qiáng)職工“安全主人翁”意識(shí)，讓“三違”人員變?yōu)?ldquo;安全第一責(zé)任人”。

安全重?fù)?dān)人人挑。“安全不僅僅是監(jiān)管人員的責(zé)任，更要全員參與共同管理，形成安全矩陣網(wǎng)，才能確保礦井長(zhǎng)治久安。”柳灣煤礦安全負(fù)責(zé)人謝志遠(yuǎn)說(shuō)道。在大幅度降低三違人員的基礎(chǔ)上，柳灣煤礦對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、各作業(yè)人員、各安全監(jiān)管人員崗位職責(zé)進(jìn)一步明確與細(xì)化，要求各類(lèi)安全監(jiān)管人員嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班出勤人員安全排查百分百;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況掌握百分百;班前會(huì)安全注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施掌握百分百,形成安全生產(chǎn)全面抓、深入抓的態(tài)勢(shì)，干部按章指揮，職工遵章作業(yè)的良好氛圍。與此同時(shí)，不斷規(guī)范各崗位作業(yè)流程，要求各崗位工種嚴(yán)格按照《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，以規(guī)范各類(lèi)操作標(biāo)準(zhǔn)確保礦井長(zhǎng)治久安。(史進(jìn))