為貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策,深度理解碳達峰、碳中和宏偉目標(biāo),著力解決資源環(huán)境約束突出問題。2021年7月20-21日,由中國能源研究會、中國能源網(wǎng)主辦,陽光新能源開發(fā)股份有限公司聯(lián)合主辦的第四屆未來能源大會在北京召開。
本屆大會以"碳中和與全球產(chǎn)業(yè)融合"為主題,通過大會影響力推進能源綠色低碳轉(zhuǎn)型,為構(gòu)建循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系、提升能源利用效率、提高非化石能源消費比重、降低二氧化碳排放水平、提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力等方面貢獻力量。
會議也得到特變電工新疆新能源股份有限公司、明陽智能、施耐德電氣、通威新能源、GE燃氣發(fā)電集團、卡特彼勒(中國)投資有限公司、雙良節(jié)能等頭部企業(yè)的大力支持。
在本次未來能源大會上,施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人王潔就雙碳背景下,施耐德電氣如何踐行可持續(xù)發(fā)展以及有哪些減碳思路等問題接受了中國能源網(wǎng)的專訪。
中國能源網(wǎng):雙碳目標(biāo)下,施耐德如何踐行可持續(xù)發(fā)展理念?
王潔:首先,施耐德電氣一直是可持續(xù)發(fā)展的踐行者,同時,我們也是可持續(xù)發(fā)展的賦能者。一方面我們以身作則構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng),并提倡采取積極的措施,加速構(gòu)建一個能滿足子孫后代需求的低碳世界。另一方面我們也將可持續(xù)發(fā)展融入到產(chǎn)品和解決方案中,全面賦能客戶和合作伙伴實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在過往十幾年實踐的基礎(chǔ)上,施耐德電氣于2021年推出了2021-2025可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)計劃,把施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推向了一個新的高度。這其中包括六項長期承諾,即:積極應(yīng)對氣候變化;高效利用資源;堅持誠實守信;創(chuàng)造平等機會;跨越代際,釋放潛能;以及促進本地的發(fā)展。這六項長期承諾與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)高度契合。我們還首次強調(diào)了"本地模式",因地制宜提出本地的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
下邊,我在從五個方面談一下如何打造"可持續(xù)影響力企業(yè)",以及施耐德電氣的實踐。
第一,企業(yè)要做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。在"雙碳時代",一家企業(yè)是否成功的評判標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不僅僅是規(guī)模和盈利能力,還包括其經(jīng)營活動能否產(chǎn)生積極的社會影響、是否保護了子孫后代的生存環(huán)境。企業(yè)只有走出雙贏之路,才能行穩(wěn)致遠。施耐德電氣一直非常注重經(jīng)濟效益和社會效益的平衡,我們也不斷推出綠色創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),助力各行各業(yè)邁向雙贏。
其次,企業(yè)要兼顧股東利益和生態(tài)伙伴利益。可持續(xù)發(fā)展與全人類息息相關(guān),企業(yè)在關(guān)注股東和客戶利益的同時,也要考慮整個生態(tài)系統(tǒng)的利益,包括員工、合作伙伴、供應(yīng)鏈上下游、社區(qū)大眾、投資者和股東,以及非政府組織和機構(gòu)等等。
第三,可持續(xù)發(fā)展要融入業(yè)務(wù)的方方面面。ESG不等同于CSR,企業(yè)只有將可持續(xù)發(fā)展融入主營業(yè)務(wù),才能不斷提供創(chuàng)新的綠色產(chǎn)品、技術(shù)以及服務(wù),真正邁向經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第四,既要做踐行者,也要做賦能者??沙掷m(xù)發(fā)展需要全社會的共同努力,但還有大量企業(yè)缺少減碳的整體思路和能力,急需經(jīng)驗分享和技術(shù)支持。施耐德電氣商業(yè)價值研究院曾對來自十多個行業(yè)的上百家領(lǐng)軍企業(yè)展開調(diào)查,結(jié)果顯示,超過80%的企業(yè)表示需要借助外力來推動減碳。
第五,要構(gòu)建可持續(xù)影響力,企業(yè)還需要進行深層次的管理文化變革。可持續(xù)發(fā)展是一項長期的系統(tǒng)工程,企業(yè)必須通過管理和文化的變革,發(fā)動并激勵員工共同參與,才能構(gòu)筑深入人心的可持續(xù)影響力。
隨著可持續(xù)成為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),企業(yè)必須兼顧經(jīng)濟效益和社會效益,兼顧所有利益相關(guān)方,同時把可持續(xù)發(fā)展融入業(yè)務(wù)的方方面面,積極推動管理和文化的深層變革。與此同時,企業(yè)除了自身踐行可持續(xù),還要積極對外賦能,助力更多生態(tài)伙伴,樹立和打造"可持續(xù)影響力",在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,推動整個社會加速邁向可持續(xù)。
中國能源網(wǎng):在可再生能源快速發(fā)展的今天,施耐德有哪些減碳思路?具體是如何踐行的?成績?nèi)绾危?/strong>
王潔:先看一下大的趨勢。隨著各國政府、機構(gòu)、企業(yè)對環(huán)境和氣候變化的關(guān)注,我們可以看到,各國政府發(fā)布的凈零排放公告數(shù)量在逐年增長。同時,對企業(yè)也提出了更高的要求。面對嚴(yán)峻的氣候挑戰(zhàn),施耐德電氣制定了自身可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)及碳承諾:
施耐德電氣承諾到2025年,在自身運營層面實現(xiàn)碳中和;到2030年,在自身運營層面實現(xiàn)凈零碳排放。
施耐德電氣承諾到2040年實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的碳中和,到2050年在端到端供應(yīng)鏈實現(xiàn)凈零碳排放。
施耐德電氣已將綠色供應(yīng)鏈納入自身碳中和目標(biāo)范圍。因為對企業(yè)而言,供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)生的碳排放往往比自身運營更多。因此,在制定自身碳中和路線圖時,企業(yè)必須將整個產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵流程納入規(guī)劃,包括能源使用、原料選取、產(chǎn)品制造、運輸、使用和回收等等。打造一條端到端的綠色供應(yīng)鏈,是企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴協(xié)同減碳的重要途徑。
除了施耐德電氣自身運營之外,我們也希望整個生態(tài)圈共同努力,積極采取行動應(yīng)對氣候變化。前面提到,我們制定了自身運營層面要實現(xiàn)2025碳中和,2030凈零碳排放。并一直致力于打造綠色供應(yīng)鏈。2021年,施耐德電氣啟動了供應(yīng)商"零碳計劃",通過提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和解決方案等方式,幫助全球前1000位主要供應(yīng)商到2025年將其運營所產(chǎn)生的碳排放降低50%,其中包括中國近200家核心供應(yīng)商。
我們一直致力于幫助全球客戶和伙伴實現(xiàn)能源成本與碳排放的雙重降低。截至目前,集團約50%的營收來自于數(shù)字化業(yè)務(wù)與服務(wù)、 通過低碳解決方案、能源和可持續(xù)發(fā)展服務(wù),我們幫助300億歐元資產(chǎn)進行能源管理、到2025年,我們計劃幫助客戶減少8億噸碳排放;剛才講過,截止到2022年第二季度,我們已幫助客戶減少了3.81億噸二氧化碳排放。
近期在中國的一些成績:
我們?yōu)樘诺禺a(chǎn)提供了數(shù)字化能效管理平臺和軟硬結(jié)合的解決方案,對不同區(qū)域的項目進行集成化能源管理,并優(yōu)化整體設(shè)施的能源使用效率,實現(xiàn)每年10%-20%的能源成本的節(jié)約。
我們?yōu)槊赖脑谑徍?jīng)開區(qū)的美的廚熱智能家電產(chǎn)業(yè)園項目提供碳中和咨詢服務(wù),為這一標(biāo)桿性項目實現(xiàn)低碳、增效、降本、安全等多種收益。
我們與松贊集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。施耐德電氣將通過完整咨詢解決方案,建立科學(xué)減碳路徑,進一步推進松贊香格里達林卡零碳酒店合作項目。
我們?yōu)槠钸B山水泥旗下的數(shù)字化試點工廠提供了包括數(shù)字化解決方案,幫助漳縣祁連山水泥的熟料標(biāo)煤耗下降1公斤以上,熟料工序電耗下降0.7度/噸;系統(tǒng)投運后,工廠最好的單月熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗降低到了100公斤/噸以下。
以上這些都是我們施耐德電氣的實踐與成績。
中國能源網(wǎng):作為老牌電氣企業(yè),施耐德如何應(yīng)對雙碳目標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)?
王潔:"雙碳"目標(biāo)的發(fā)布,標(biāo)志著中國正式進入了一個新時代。"1+N"政策體系正逐步完善,行業(yè)指導(dǎo)方案不斷落地,企業(yè)也積極探索實施各種減碳行動,這意味著減碳已經(jīng)從理念走向規(guī)劃,走向全面實施階段。
在綠色發(fā)展的背景下,采用ESG理念已成為企業(yè)增強競爭力、確??沙掷m(xù)發(fā)展的新要求。企業(yè)應(yīng)在追求經(jīng)濟效益的同時,兼顧社會效益和環(huán)境效益,通過負(fù)責(zé)任的投資、生產(chǎn)和運營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和與利益相關(guān)者的雙贏或多贏合作。
在過去的近20年時間里,施耐德電氣一直把可持續(xù)發(fā)展作為的戰(zhàn)略核心,經(jīng)過不懈的努力,我們可以說施耐德電氣已經(jīng)發(fā)展成為一家具有影響力的可持續(xù)發(fā)展企業(yè),并且,這樣的影響力還將不斷被強化。一家企業(yè)要實現(xiàn)更穩(wěn)健、更長遠的發(fā)展,不僅要在商業(yè)上取得成功,還要具備優(yōu)秀的可持續(xù)發(fā)展能力。而且不僅自身要做好可持續(xù)發(fā)展,還要積極賦能整個生態(tài)圈,在打造可持續(xù)影響力的同時,助力整個社會加速邁向可持續(xù)發(fā)展。
我們認(rèn)為,施耐德電氣在應(yīng)對雙碳目標(biāo)的同時也應(yīng)關(guān)注以下幾點:
(1)良好的業(yè)績表現(xiàn),這是成功企業(yè)的基石;(2)帶動各個利益相關(guān)方的共同成長;(3)持續(xù)改進企業(yè)在社會、環(huán)境、企業(yè)治理 (也就是我們通常說的ESG)各個維度上的表現(xiàn)。(4)將可持續(xù)發(fā)展理念融入主營業(yè)務(wù)的方方面面;(5)企業(yè)的運營模式及企業(yè)文化也應(yīng)該圍繞可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)宗旨和使命設(shè)立。
王潔:最后,作為老牌的電氣企業(yè)、作為可持續(xù)發(fā)展的長期踐行者和堅定賦能者,要構(gòu)建可持續(xù)影響力,企業(yè)還需要進行深層次的管理文化變革??沙掷m(xù)發(fā)展是一項長期的系統(tǒng)工程,企業(yè)必須通過管理和文化的變革,發(fā)動并激勵員工共同參與,才能構(gòu)筑深入人心的可持續(xù)影響力。希望以上幾點心得,能為大家提供靈感與啟發(fā)。施耐德電氣一直致力于成為"可持續(xù)影響力企業(yè)"的榜樣。我們也期待與更多的"可持續(xù)影響力企業(yè)"共同進步,共筑一個更加綠色、和諧、美好的未來。謝謝!
責(zé)任編輯: 江曉蓓