進入“十四五”，陜煤紅柳林礦業(yè)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，深入推進國企改革三年行動，圍繞“931”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，以科技研發(fā)為引擎，以全員創(chuàng)新為驅(qū)動，以改革創(chuàng)新的實際成效推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新解題，找準“變”的靶點

今年上半年，科技研發(fā)投入2.68億元，投入強度占比3.05%，同比增長52.13%;軟件著作權5件，發(fā)明專利8項，持有專利201項……數(shù)字是最有力的詮釋。

創(chuàng)新是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。近年來，該公司以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，用創(chuàng)新?lián)屨枷葯C，積極探索科技強企“新路徑”。機制創(chuàng)新方面，以“三大機制”(研發(fā)項目組織管理機制、科技資金管理機制、人才激勵機制)建設為重點，重大項目、重點工程等實行領導班子“揭榜掛帥”，成立專班、形成合力、有序推進。薪酬改革方面，完善了以“崗位工資+績效獎金”工資制為主的基本分配機制，優(yōu)化關鍵人才、高精尖人才薪酬資源配置結(jié)構(gòu)，收入分配向關鍵崗位、核心骨干人才和生產(chǎn)一線職工傾斜，科學調(diào)控不同層級、不同類型職工薪酬有序增減，做到薪隨崗變、崗變薪變，合理拉開分配差距，充分發(fā)揮薪酬的激勵與約束機制。同時，用好“三股力量”(內(nèi)部專家力量、聘請外部專家力量、高等院校專家力量)，大力推動“產(chǎn)學研用”一體化。截至目前，“礦井中西部水害防治、北二盤區(qū)4-2煤薄穩(wěn)定基巖風化層地質(zhì)構(gòu)造”等核心關鍵技術已形成自主研發(fā)模式，為礦井安全高效生產(chǎn)提供了“硬核”技術支撐。

激活動力，撬動“變”的靶標

陜煤集團首個國家級技能大師工作室落戶該公司，智能化、采掘、供電等六大專業(yè)技術研究應用課題組實效化開展研發(fā)，“五小革新”“三絕”項目常態(tài)化開展活動……成績是最有力的見證。

全員創(chuàng)客體系設立以來，該公司按照“崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”的理念，建立全員創(chuàng)客發(fā)展“七項機制”(原創(chuàng)保護機制、創(chuàng)新保障機制、公正評價機制、有效激勵機制、強力推廣機制、人才培養(yǎng)機制、跨部門協(xié)作機制)，以“四個平臺”(創(chuàng)客辦公室、總站、分站及小組平臺;創(chuàng)客實驗室及工廠平臺;創(chuàng)客大講堂平臺;勞模及大師工作室平臺)搭建“人才孵化器”，通過收集、篩選職工創(chuàng)新創(chuàng)意，形成創(chuàng)新項目，發(fā)布創(chuàng)新課題，鼓勵職工積極承擔課題研究，推行“課題+研討+實踐+成果”的“四加”工作模式。同時，在陜煤集團內(nèi)部率先投入運行“智創(chuàng)工建”APP，所有創(chuàng)新項目的申報、評審、推廣等均實現(xiàn)線上運行。其中，任保利國家級技能大師及勞模創(chuàng)新工作室、凌鵬濤智能化大師創(chuàng)新工作室被省總工會、省能源化學地質(zhì)工會、陜煤集團、榆林市總工會命名為示范性創(chuàng)新工作室。得益于此，“大型現(xiàn)代化礦井皮帶運輸系統(tǒng)堆煤聲吶智能監(jiān)測裝置”多個項目在陜西省第六屆職工科技節(jié)上出圈出彩，該公司喜獲“優(yōu)秀組織單位”榮譽。

示范引領，直擊“變”的靶心

8月11日，該公司“穩(wěn)增長、保供應”做法作為省屬企業(yè)勇當穩(wěn)增長主力軍“陜煤案例”上榜“陜西新聞聯(lián)播”。

這是一份來之不易的“成績單”，更是一張令人振奮的“創(chuàng)新榜”。

近年來，該公司深刻領會和準確把握新時代高質(zhì)量發(fā)展要求，緊扣陜煤集團“打造世界一流能源集團”戰(zhàn)略定位，以“紅柳文化”為引領，著力以“九大指標體系創(chuàng)建”支撐一流，以“三個示范創(chuàng)建”引領一流，爭創(chuàng)“行業(yè)第一、世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。“智能協(xié)同”示范礦井建設方面，攜手華為煤礦軍團和王國法院士團隊，圍繞云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代ICT技術與煤礦深度融合展開合作。按照“1張網(wǎng)、1朵云、1底座、2平臺、N類智能應用”的“111+2+N”思路，聚焦裝備、網(wǎng)絡、IT基礎設施、智能應用以及綜合管理5個方面開展課題研究，開啟了煤礦“智能協(xié)同、智慧管理”迭代煥新之路。“井下空氣質(zhì)量革命”示范礦井建設方面，與安徽理工大學袁亮院士團隊展開合作，實施“陜北礦區(qū)礦井空氣凈化與職業(yè)健康基礎理論及關鍵技術裝備研究與示范”項目，從井下受限空間污染物理化性質(zhì)及分布運移基礎研究、采煤區(qū)域粉塵分源高效防控技術及裝備等6個方面開展技術攻關。“綠色立體生態(tài)”示范礦井建設方面，與蒙草集團、陜西生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司合作，利用“礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復與土地復墾基金”對采空區(qū)進行立體式生態(tài)恢復治理，重塑礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。截至目前，三個示范礦井創(chuàng)建有力有序推進，取得了實質(zhì)性突破，實現(xiàn)了標桿引領。

改革只有進行時，沒有完成時。該公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，依托創(chuàng)新驅(qū)動、科技賦能，開創(chuàng)“結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、實力更強”的高質(zhì)量發(fā)展新格局，以更大力度決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(李波、寧昕)