2022年7月7日，薛家灣供電公司組織召開集團(tuán)公司及薛家灣供電公司2022年業(yè)績考核管理標(biāo)準(zhǔn)解讀宣貫會(huì)。薛家灣供電公司副總經(jīng)理溫志毅、本部部門與基層單位負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)業(yè)績考核工作管理人員60余人參加了會(huì)議。

業(yè)績考核委員會(huì)辦公室通過PPT演示，圖文并茂地就集團(tuán)公司2022年所屬分公司業(yè)績考核管理辦法及薛家灣供電公司2022年業(yè)績考核管理標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，對集團(tuán)公司及我公司2022年業(yè)績考核體系中較去年調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)說明，結(jié)合實(shí)例詳細(xì)講解承接集團(tuán)公司業(yè)績考核結(jié)果的應(yīng)用規(guī)則，對各部門、各單位關(guān)心的具體問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流。通過對考核體系的宣貫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門、各單位對業(yè)績考核的深刻認(rèn)識(shí)和重視，精準(zhǔn)掌握考核指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)等，統(tǒng)籌謀劃，迅速調(diào)整工作思路和方法，不斷激發(fā)全體干部員工積極向上的工作熱情，形成組織合力，推動(dòng)公司整體工作業(yè)績提升。

溫志毅副總經(jīng)理對2022年業(yè)績考核管理體系修訂的深刻意義進(jìn)行了闡釋，結(jié)合管理實(shí)際對業(yè)績考核體系修訂后的重大變化進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施提出要求。一是關(guān)注考核過程、多提建設(shè)性意見，為薛供業(yè)績考核體系的不斷完善提供支撐；二是明確經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的重要性，各部門和單位要高度重視指標(biāo)的承接落實(shí)；三是積極關(guān)注并正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司業(yè)績考核結(jié)果的應(yīng)用承接，主動(dòng)推進(jìn)專業(yè)工作，努力取得突破；四是各部門、各單位要組織開展二次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保干部員工都應(yīng)熟知考核重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)薛家灣供電公司業(yè)績考核工作的順利實(shí)施。

本次宣貫會(huì)具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性，加深了干部員工對業(yè)績考核相關(guān)要求的認(rèn)識(shí)理解，將進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)績考核管理工作順利開展。