為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)“百日攻堅(jiān)”工作部署，準(zhǔn)確掌握和全面客觀評(píng)價(jià)我公司各項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)情況及成效，對(duì)改革工作再次進(jìn)行“回頭看”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落地落實(shí)。4月25日-5月7日，按照《薛家灣供電公司國(guó)企改革三年行動(dòng)“百日攻堅(jiān)”方案》要求，薛家灣供電公司國(guó)企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織綜合管理部、黨委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員組成任務(wù)自評(píng)價(jià)小組對(duì)我公司國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)開(kāi)展階段性自評(píng)價(jià)工作。本次自評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，采取“地毯式”的檢查形式，深入營(yíng)銷服務(wù)部、人力資源部、黨委宣傳部等12個(gè)責(zé)任部門(mén)及元瑞電建公司、浩普設(shè)計(jì)公司2個(gè)子公司，對(duì)我公司承接的39項(xiàng)改革任務(wù)開(kāi)展階段性自評(píng)價(jià)。

在檢查評(píng)估期間，小組成員嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)改革任務(wù)制度成果、制度規(guī)范、機(jī)制運(yùn)行是否健全順暢進(jìn)行查驗(yàn)，對(duì)各部門(mén)改革工作臺(tái)賬是否規(guī)范進(jìn)行審核把關(guān)，提出整改意見(jiàn)，認(rèn)真做好工作記錄，確保改革任務(wù)階段性自評(píng)價(jià)工作取得實(shí)效。

本次自評(píng)價(jià)工作是公司國(guó)企改革任務(wù)落實(shí)情況的一次全面體檢，國(guó)企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將及時(shí)整理形成改革任務(wù)階段性自評(píng)價(jià)報(bào)告，著力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)整改優(yōu)化，不斷補(bǔ)齊短板、彌合差距，進(jìn)一步完善工作臺(tái)賬，確保國(guó)企改革“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)圓滿完成。