提到從事井下作業(yè)工，往往大家腦海當(dāng)中都會(huì)浮現(xiàn)一些"硬漢"形象，池立軍就是如此，一名從事井下作業(yè)工作34年的井場(chǎng)"硬漢"。

他是華北油田采油四廠應(yīng)急搶險(xiǎn)站作業(yè)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，1987年參加工作從作業(yè)班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記到作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，他始終立足崗位，埋頭苦干、奮發(fā)進(jìn)取，做業(yè)務(wù)上的尖兵，多次被評(píng)為廠先進(jìn)工作者，他帶領(lǐng)的作業(yè)五隊(duì)先后被評(píng)為集團(tuán)公司銅牌隊(duì)、廠"雙文明集體"。

"我不是什么'硬漢'，在日常修井作業(yè)中比我能干的大有人在，我是一名黨員干部，我只是想修好每一口井。"就如池立軍所說(shuō)，在日常的修井作業(yè)中大家看到的時(shí)他其中的一面，但如果了解他的另一面，或許讀出平凡的一線干部站在井場(chǎng)中也能閃閃發(fā)光。

施工井場(chǎng)的"硬漢"VS手不釋卷的"文人"

"搶修就是搶產(chǎn)。"這是他常常掛在嘴邊的一句話，每天大部分時(shí)間他都"泡"在了修井現(xiàn)場(chǎng)，特別是遇到急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的時(shí)候，他總是身先士卒，沖在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的最前線，在搶修高產(chǎn)井泉42平2井時(shí)，他接到任務(wù)后迅速組織搬上，整整連續(xù)奮戰(zhàn)了三個(gè)晝夜，在完井施工那一天，由于連續(xù)幾天的大雨將道路沖刷的泥濘不堪，送電加熱桿的車輛無(wú)法駛?cè)刖畧?chǎng)，池立軍帶領(lǐng)員工毫不猶豫地扛起電加熱桿，一根一根抬入井場(chǎng)，硬是靠著人拉肩扛將130根電加熱桿全部抬到井場(chǎng)，出色地完成"大頭井"的搶修任務(wù)。

不上井的時(shí)候，他喜歡閱讀，說(shuō)不上嗜書(shū)如命，但打小的習(xí)慣，他池立軍特別喜歡古代文學(xué)，經(jīng)常誦讀一些唐詩(shī)宋詞，平常與驢友們戶外活動(dòng)時(shí)，也會(huì)學(xué)著編一些打油詩(shī)，來(lái)抒發(fā)對(duì)大自然的熱愛(ài)和對(duì)人生的感悟。除了閱讀家中書(shū)籍外，自2019年開(kāi)始注冊(cè)"學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) "APP后，隨之一句"學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎"的詩(shī)句映入眼簾，他便進(jìn)入書(shū)籍"海洋"，他每天隨時(shí)隨地打卡"學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)"，看新聞、瀏覽各種信息、專題學(xué)習(xí)、各項(xiàng)答題、曬積分，在醒來(lái)的清晨、散步的傍晚、工作之余，他都能快速高效地獲取知識(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)已成為自己生活中不可或缺的一部分。目前他的積分已近40000。

鐵面無(wú)私的"包公"VS解決施工難題的"救星"

"沒(méi)有什么事情比安全更重要，如果不能安全的做這件事，那就不去做它。"這是多年來(lái)堅(jiān)守的"紅線"，泉241-68井刮削作業(yè)時(shí)，當(dāng)天交接班后，池立軍帶領(lǐng)當(dāng)班員工進(jìn)行施工前的崗位安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班司機(jī)在檢查游動(dòng)系統(tǒng)大繩時(shí)，未按操作程序檢查。檢查完各崗位匯報(bào)時(shí)，他對(duì)司機(jī)說(shuō)："檢查大繩有問(wèn)題嗎？""檢查了，沒(méi)問(wèn)題。""再仔細(xì)檢查。"說(shuō)完他把手里的棉紗遞給司機(jī)。司機(jī)用棉紗一點(diǎn)點(diǎn)擦拭檢查大繩，發(fā)現(xiàn)大繩有兩處斷絲；當(dāng)即向池立軍做了匯報(bào)，他立即勒令停工整改，更換大繩后再進(jìn)行施工，并嚴(yán)厲批評(píng)了當(dāng)班司機(jī)，根據(jù)隊(duì)上的安全管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰，他"鐵面包公"的稱號(hào)就此得來(lái)。

修井過(guò)程中遇到問(wèn)題，他是解決施工難題的"救星"，12月，安90-25井封井施工時(shí)，隊(duì)上員工壓完井后，起油管時(shí)負(fù)荷達(dá)到40千牛，仍然拔不動(dòng)鉆具，此時(shí)聯(lián)系隊(duì)里司機(jī)送千斤頂怎么也得幾個(gè)小時(shí)，同時(shí)增加車輛成本，他帶領(lǐng)員工系牢吊卡銷子，關(guān)閉旋塞閥、封井器，將套管和池子連接好，負(fù)荷提到35千牛，然后用一根油管放到滑道上，幾個(gè)人站遠(yuǎn)點(diǎn)來(lái)回撞擊四通的方式將油管解卡成功。

精打細(xì)算的"管家"VS工作家庭兼顧的"暖男"
 

"干毛巾"也要擰出三滴水，這是他的"省錢法則"，面對(duì)疫情影響、成本緊張等嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，他帶領(lǐng)隊(duì)上員工圍繞"控虧減虧"狠抓降本增效，在材料費(fèi)、維修費(fèi)等成本管控難點(diǎn)上下功夫，在隊(duì)里開(kāi)展了"淘金"活動(dòng)，員工們積極參與，集思廣益查找工作中發(fā)現(xiàn)的開(kāi)源節(jié)流降本增效好措施、好點(diǎn)子，涌現(xiàn)出一批小發(fā)明、小革新和小改造，提高工作效率，節(jié)約成本，解決實(shí)際生產(chǎn)難題。他嚴(yán)控設(shè)備外修，全年自行修復(fù)管鉗、小吊鉤、液壓鉗等工具37件。

作業(yè)工作日復(fù)一日在野外，池立軍也免不了擁有一副小麥膚色的面龐和鋼鐵漢子的形象，回到家中的他秒變"暖男"。他母親早逝，父親患老年癡呆癥，一直與他們同住，平常他和妻子對(duì)老人照顧得都是無(wú)微不至。2019年3月份的一天傍晚，父親突然走失，他與家人一直尋找到凌晨，找到老人安排好后，早上6點(diǎn)半又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在隊(duì)上，020年7月份，他82歲的老父親因腦梗癱瘓?jiān)诖?，生活完全不能自理，照顧老人更是難上加難，為了支持池立軍的工作，妻子毫不猶豫地辭掉了工作，專門(mén)在家照顧老人，使池立軍沒(méi)有后顧之憂。忙于工作的他深感歉疚，回到家中總是搶著做飯、照顧父親。他沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ)，也不懂得浪漫，他只會(huì)用行動(dòng)來(lái)表達(dá)他對(duì)妻子的愛(ài)意和感謝。（特約記者張旭通訊員馬現(xiàn)衛(wèi)）