2021年10月27日，是個(gè)極平凡的日子，但對(duì)劉家峽水電廠的每一個(gè)員工而言，卻是一個(gè)值得紀(jì)念和十分自豪的日子，該廠安全生產(chǎn)首次跨越7400天大關(guān)，創(chuàng)投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)的最高紀(jì)錄。了解水電生產(chǎn)的人們清楚，在一個(gè)泥沙含量世界第一的河流上建起的水電站，這樣的安全紀(jì)錄堪稱奇跡。

設(shè)備改造筑牢安全基石

多年的生產(chǎn)實(shí)踐使該廠領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，設(shè)備是安全生產(chǎn)的穩(wěn)固基石。由于受當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力等條件所限，部分設(shè)備存在許多與生俱來(lái)的缺陷和不足。

1986年，劉電人開始了一場(chǎng)中國(guó)水電史上波瀾壯闊的技術(shù)革命。在這場(chǎng)歷時(shí)15年的技術(shù)改造、設(shè)備更新中，凈增容量19萬(wàn)千瓦，相當(dāng)于新建一座中型水電站。隨著一大批新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，主設(shè)備健康水平明顯提高、監(jiān)控系統(tǒng)功能日益完善、自動(dòng)化水平顯著提高。

2007年8月，劉家峽水電廠建成投運(yùn)甘肅省第一座330千伏GIS開關(guān)站；2011年2月，220千伏GIS開關(guān)站建成投運(yùn)，電廠送出能力實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)變”，徹底解決了全廠窩電現(xiàn)象，清潔能源經(jīng)高速通道源源不斷輸往祖國(guó)大地。

2012年6月，國(guó)家發(fā)改委正式印發(fā)《關(guān)于甘肅黃河劉家峽水電站洮河口排沙洞及擴(kuò)機(jī)工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》。2015年9月6日，洮河口排沙洞工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)——進(jìn)水口水下巖塞爆破成功實(shí)施，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次大直徑、高水頭、厚淤積、大密度覆蓋條件下的爆破施工，全長(zhǎng)1480.94米的洞身全部貫通。2018年8月，洮河口排沙洞擴(kuò)機(jī)工程2臺(tái)15萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，洮河口排沙洞實(shí)現(xiàn)“一洞兩用”，進(jìn)一步提高了電站水能利用率和電站調(diào)峰能力，緩解了甘肅電網(wǎng)并網(wǎng)新能源裝機(jī)容量大電網(wǎng)調(diào)節(jié)困難的問(wèn)題。

2018年11月，劉家峽水電廠新一輪設(shè)備改造全面啟動(dòng)，目前已完成3號(hào)、1號(hào)、4號(hào)機(jī)組的定子改造工作。2021年10月，該廠2號(hào)發(fā)電機(jī)組整機(jī)改造啟動(dòng)，未來(lái)，這座全國(guó)水電系統(tǒng)的“老大哥”將“全新亮相”，煥發(fā)新光彩。

現(xiàn)場(chǎng)管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)

“安全生產(chǎn)要打有準(zhǔn)備之仗”。在生產(chǎn)一線，劉家峽水電廠突出現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，各級(jí)安全管理人員嚴(yán)格履行職責(zé)，大膽管理，狠抓基本規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

圍繞人身和設(shè)備安全這一主線，該廠強(qiáng)化管理制度建設(shè)，逐步完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理和事故調(diào)查分析“三種機(jī)制”。發(fā)揮安全生產(chǎn)管理體系、監(jiān)察體系、責(zé)任體系和保障體系作用，強(qiáng)化“四級(jí)防控”責(zé)任，抓好安全責(zé)任、安全制度和安全措施的落實(shí)。同時(shí)加大反違章力度，大力開展“三抓三反”、“守規(guī)章、無(wú)差錯(cuò)”等活動(dòng)，健全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，全面推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理和安全技術(shù)監(jiān)督。

該廠要求管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，督促落實(shí)安全措施，分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，做到安全隱患事前預(yù)控，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三項(xiàng)措施”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作不到位不開工。

在機(jī)組檢修、設(shè)備改造、春檢預(yù)試等工作中，針對(duì)工期要求緊、交叉作業(yè)面多的情況，各級(jí)管理人員克服點(diǎn)多面廣、施工分散等管理上的困難，靠前指揮、靠前監(jiān)督，做到了“工作不停止、管理不脫崗”，緊扣安全長(zhǎng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)糾正不安全作業(yè)行為，確保各項(xiàng)工作安全優(yōu)質(zhì)高效完成。

以人為本發(fā)揮主體作用

誰(shuí)都知道，長(zhǎng)周期安全紀(jì)錄越長(zhǎng)，干部職工的精神壓力就越大，為了化解這種壓力，全廠上下達(dá)成共識(shí)，即“淡化長(zhǎng)周期、安全每一天”，“在崗一分鐘、細(xì)心六十秒”。

當(dāng)7400天這一創(chuàng)紀(jì)錄時(shí)刻悄然來(lái)臨的時(shí)候，劉電人沒(méi)有表現(xiàn)出格外的驚喜，他們憑著“一絲不茍無(wú)差錯(cuò)”的工作態(tài)度，一如既往地用平常心對(duì)待每一天，把長(zhǎng)周期記錄化解成每天必須經(jīng)歷的分分秒秒，必須遵守的每一條規(guī)章和必須嚴(yán)守的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

“安全就是生命，安全就是效益。”這句話對(duì)劉電人來(lái)說(shuō)已不是一句口號(hào)，而是歲月銘刻在心頭的印記。該廠把強(qiáng)化安全教育工作放在各項(xiàng)工作的首位，常抓不懈。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，完善安全教育和獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造安全文化氛圍。大力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)的安全監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)工作的重心下移，督促一線生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)工作。

重點(diǎn)開展了“領(lǐng)導(dǎo)班子深入班組抓安全”活動(dòng)，建立黨員干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)親臨一線與班組員工同開安全學(xué)習(xí)會(huì)，了解班組人員狀況和安全生產(chǎn)情況，與大家共同分析不安全現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，加強(qiáng)具體工作指導(dǎo)，有力助推了班組安全建設(shè)工作的不斷進(jìn)步。

從把握職工思想情感變化入手，堅(jiān)持“以人為本”的思想，使得剛性的安全管理制度與柔性的安全文化理念相得益彰。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“四個(gè)保證體系”的合力作用，注重做好一人一事的思想工作。定期召開廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入班組及職工中了民意、察實(shí)情，想方設(shè)法地解決職工的后顧之憂，最大限度地改善生產(chǎn)、生活條件，為職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。

回首過(guò)去，成績(jī)輝煌；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。劉電人必將以飽滿的熱情，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，向著更新更高的安全目標(biāo)拼搏奮進(jìn)。