8月10日下午，水發(fā)能源集團(tuán)召開投資專題會議，貫徹落實水發(fā)集團(tuán)“沖刺中國500強”專題會議精神，剖析水發(fā)能源集團(tuán)投資工作的問題與不足，進(jìn)一步優(yōu)化、分解年度200億元投資指標(biāo)。黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭清濤出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理周廣彥主持會議。

會上，各權(quán)屬投資平臺公司先后匯報了本年度投資工作基本情況及重點項目推進(jìn)進(jìn)度，總經(jīng)理助理、投資部經(jīng)理張健源通報了2020年下半年投資任務(wù)指標(biāo)分解及激勵方案，與會人員討論了關(guān)于風(fēng)電光伏電站新建項目開發(fā)的模式思路。鄭清濤在講話中分析了水發(fā)能源集團(tuán)當(dāng)前投資工作面臨的形勢，并就具體工作作了部署。

會議指出，要集中投資力量，把握當(dāng)前大局大勢，加快項目落地。一是要對年度指標(biāo)再梳理、再剖析，細(xì)化投資領(lǐng)域、完善產(chǎn)業(yè)劃分、聚焦專業(yè)力量，依托年初成立的各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專班穩(wěn)步推進(jìn)。二是各權(quán)屬平臺公司、各事業(yè)部與投資部要緊密結(jié)合。既要通力協(xié)作，又要責(zé)任明確，進(jìn)一步優(yōu)化前端開發(fā)、后端支持的良性投資管理體系。三是要突出投資目標(biāo)為工作引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)發(fā)力點，優(yōu)化程序，光伏、風(fēng)電、燃?xì)?、熱力項目等硬性年度指?biāo)要不打折扣完成，氫能、儲能、節(jié)能、能源貿(mào)易等軟性年度指標(biāo)要有所突破。

會議強調(diào)，投資工作要著眼當(dāng)前與未來，要將短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。一是投資部要發(fā)揮先遣隊職責(zé)，密切關(guān)注能源產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化項目開發(fā)方式，當(dāng)好公司發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。二是為促進(jìn)公司更高質(zhì)量發(fā)展，項目投資要緊密結(jié)合公司“降負(fù)債”工作，新投資項目不得推高公司負(fù)債率。三是要發(fā)揮“星團(tuán)式”管理優(yōu)勢，加強信息溝通、優(yōu)化方式方法，切實將投資工作打造成公司高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

水發(fā)能源集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬投資平臺公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。（黃騫供稿）