受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,幾乎所有中國制造業(yè)被迫延遲復工,整個經(jīng)濟受到重創(chuàng)。身處疫情重災區(qū),武漢地區(qū)氫能企業(yè)2020年生產(chǎn)及工作節(jié)奏也被完全打亂。
高工氫電調(diào)研武漢及周邊地區(qū)多家主流氫能企業(yè),了解到他們現(xiàn)下大多面臨復工難、上下游鏈接不穩(wěn)定、運營成本加大、訂單流失等問題。
其中一家氫能企業(yè)高層表示:“市場競爭是非常殘酷的,已開工的客戶不會因為某家公司停止自己的生產(chǎn),等不了兩個月,他們可能會尋找第二供應商,競爭對手可能趁虛而入。”
而隨運營成本加大、訂單流失等問題而來的還有資金壓力。另一家氫能企業(yè)高層認為,氫能產(chǎn)業(yè)投資回報周期長,今年形勢又比較嚴峻。在他看來,已投資的資本可能會繼續(xù)砸錢,但未投資的應該會再觀望。
尤其需警惕的是,武漢市政府不大可能因為疫情而單獨出臺財政政策幫扶氫能企業(yè)渡過難關,因為疫情防控期間,政府財政支出巨大,當?shù)仄髽I(yè)長時間、大面積停工停產(chǎn),經(jīng)濟受到重創(chuàng),疫情過后,武漢市政府或?qū)⒅匦姆旁趯?jīng)濟增長具有很強的帶動性和擴散性的產(chǎn)業(yè),恢復GPD值,因此未必會拿出大量真金白銀來支持現(xiàn)階段投入大、產(chǎn)出小的氫能產(chǎn)業(yè)。
最大的可能是政府會通過銀行,先救助一些最看得準,最一針見血的大企業(yè)。然后資金再通過大企業(yè)的上下游轉(zhuǎn)向中小企業(yè)。對中小企業(yè)則以加大貸款力度,減少利息為主。
等外界救援不如自救。值此關鍵時期,武漢主流氫能企業(yè)已經(jīng)開始采取更積極的市場手段。
武漢氫雄燃料電池科技有限公司負責人透露:“雖然武漢公司還沒有復工,但好在公司在大同、上海、廣州、深圳等地多地布局,現(xiàn)階段可以以大同公司產(chǎn)線為主,展開生產(chǎn)研發(fā)。依托上市公司雄韜股份,資金壓力方面相對同行也輕松很多。”
武漢中極氫能源發(fā)展有限公司應對策略則是對潛在用戶摸牌。公司客戶目前主要分布在湖北、河南、陜西,疫情后將加速開拓這些省份之外客戶,鋪設相關項目。規(guī)劃未來五年在重慶、深圳、上海、北京、長沙、青島等地開展氫能資源及基礎設施的布局建設,并推動示范加氫站的建設。
此外,幾家武漢氫能主流企業(yè)高層向高工氫電透露,2020年,公司已做好過困難年的心理準備。疫情導致的公司正常運營、研發(fā)進程滯后,疫情后會通過加班、增加人力等手段把進程趕上去。
武漢本身就是一座英雄城市,我們有理由相信,武漢氫能企業(yè)能在“戰(zhàn)役”后迅速恢復元氣。
責任編輯: 李穎