各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!很榮幸今天來參加這么一個(gè)論壇，其實(shí)在座的有很多我們在全國市場的合作伙伴，包括協(xié)鑫，包括奧德，也包括港華，我們在全國范圍內(nèi)有不同程度的項(xiàng)目合作。

今天我代表遠(yuǎn)大科技集團(tuán)、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司為大家?guī)砦覀冊诜植际侥茉醇s型發(fā)展的嘗試，一些實(shí)踐，一些思想和項(xiàng)目嘗試。

我的匯報(bào)分以下五個(gè)部分，前面的內(nèi)容是關(guān)于遠(yuǎn)大與燃?xì)夥植际侥茉吹膬?nèi)容，最后一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間給各位新老朋友簡要介紹一下遠(yuǎn)大以及我們在全球范圍內(nèi)的案例。

遠(yuǎn)大與燃?xì)夥植际侥茉磫?dòng)是1998年由美國能源部發(fā)起的首個(gè)燃?xì)夥植际侥茉吹氖痉豆こ?，?dāng)時(shí)由橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室和馬里蘭大學(xué)與遠(yuǎn)大開啟，當(dāng)時(shí)的裝機(jī)容量比較小，復(fù)雜程度也比較簡單，但是這樣一個(gè)系統(tǒng)揭開了遠(yuǎn)大發(fā)展燃?xì)夥植际侥茉吹男蚰?，這套系統(tǒng)2000年建設(shè)，2001年1月份完成并且達(dá)成系統(tǒng)測試，2001年5月投入運(yùn)行。

同年，遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司中標(biāo)美國能源部在美國本土七個(gè)燃?xì)夥植际侥茉错?xiàng)目中三個(gè)最大的燃?xì)夥植际侥茉错?xiàng)目。遠(yuǎn)大開拓燃?xì)夥植际侥茉吹氖袌龅捻?xiàng)目起源于深耕余熱利用的技術(shù)，然后不斷地開拓應(yīng)用面，下面這個(gè)溫度段階梯可以看到，我們從最低到50度的低位熱源作為機(jī)組和產(chǎn)品技術(shù)的低溫側(cè)的熱源到最高超過600度的作為我們產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)熱源都可以提供不同的產(chǎn)品和技術(shù)和綜合解決方案。

遠(yuǎn)大作為核心的余熱利用的產(chǎn)品供應(yīng)商，在這些項(xiàng)目的介入過程中我們也發(fā)現(xiàn)很多問題，我們在過程中也是決心發(fā)揮遠(yuǎn)大自身的產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)和生產(chǎn)服務(wù)方面的優(yōu)勢，以產(chǎn)品來推動(dòng)燃?xì)夥植际侥茉醇s型的發(fā)展，這些項(xiàng)目的集成過程中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的分布式能源系統(tǒng)粗放型的堆積和圈地帶來的幾大問題，首先是社會(huì)單位的造價(jià)成本很高。第二是整合的供應(yīng)商加速過多，造成利益訴求多元化。第三，普通用戶對于復(fù)雜的，或者是新興的能源系統(tǒng)的運(yùn)維管控不熟悉，常規(guī)的運(yùn)維管控模式相對于新興的用能形式和供能形式相較比較落后，沒有形成集中的體系。

種種問題造成了社會(huì)各界對燃?xì)夥植际侥茉吹陌l(fā)展程度和認(rèn)可程度有待提高，基于這些問題和遠(yuǎn)大擅長的事情我們提出了集約化的精耕細(xì)作的方式。首先還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)施工和運(yùn)維四位一體的點(diǎn)，以用戶的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際的節(jié)能率為落腳點(diǎn)，打造穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際案例，這也是遠(yuǎn)大目前在全球范圍內(nèi)一千五百多套燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的思想基礎(chǔ)，以此和我們的用戶和多方的支持單位構(gòu)建多贏的商務(wù)模式和行業(yè)生態(tài)體系。

通過這么多項(xiàng)目的實(shí)踐和介入，我們也發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前政策和環(huán)保壓力巨大的情況下是到了要下決心做好燃?xì)夥植际侥茉吹碾A段，往往政策給我們帶來很多的困擾，包括氣價(jià)，包括氣電，包括投資強(qiáng)度，包括發(fā)電設(shè)備的純進(jìn)口，包括項(xiàng)目投資的積極性，實(shí)際上有很多的運(yùn)行相對來說較差的案例，甚至于說是失敗的案例。

我們從國家的宏觀政策和各省市的地方政策可以很清晰地感覺到在發(fā)展氣電以及高效利用上絕對是大勢所趨，昨天無意中看新聞的朋友中可以看到，8月份以來北京的PM2.3達(dá)到23微克每立方米，達(dá)到同期最低水平，相關(guān)的新聞和政策也解讀，這與燃?xì)獾那鍧嵗靡约俺菂^(qū)之內(nèi)的熱電協(xié)同以及城區(qū)以外的燃煤的清潔替代有莫大的關(guān)系，我們也對今年冬天的實(shí)際表現(xiàn)拭目以待。

盡管有這樣的支持和鼓勵(lì)的政策，在座的行業(yè)專家和各位同行也知道，前期示范項(xiàng)目的數(shù)量始終是沒有達(dá)標(biāo)的，燃?xì)夥植际侥茉吹捻?xiàng)目，我們發(fā)展到今天核心已經(jīng)完全不在于能不能做，要不要做的問題，而是到了下決心怎么做的問題，接下來我們還是從遠(yuǎn)大最擅長的核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和制造提出我們的一些觀點(diǎn)，給大家介紹一下我們的嘗試。

燃?xì)夥植际侥茉醋町a(chǎn)生的一個(gè)經(jīng)典模式就是內(nèi)燃機(jī)的匹配，后端銜接煙氣熱水補(bǔ)燃非電空調(diào)，基本模式就是這樣，發(fā)電機(jī)輸送電力，非電空調(diào)來消納發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生的煙氣和熱水提供制冷和制熱，很多位專家一直提到貼近用戶側(cè)能實(shí)現(xiàn)的最好的好處和效益。

第二種方式，余熱利用系統(tǒng)與前端的渦輪型的發(fā)電系統(tǒng)匹配，后端匹配了煙氣型或者是補(bǔ)燃的形式，渦輪系統(tǒng)與煙氣的余熱利用系統(tǒng)結(jié)合的方式在海外的應(yīng)用模式比較多，在國內(nèi)還有待開辟，我們與美國能源部合作的三個(gè)最大的項(xiàng)目都是以渦輪系統(tǒng)的匹配和結(jié)合，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化的布局有一定的趨勢，也有相關(guān)前端燃機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)廠家進(jìn)行產(chǎn)品的國產(chǎn)化。

提供系統(tǒng)的過程中，始終有一個(gè)聲音，客戶是希望獲得一個(gè)交鑰匙的系統(tǒng)服務(wù)，由一家對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，讓用戶始終處于無后顧之憂的狀態(tài)，就需要系統(tǒng)的成套供應(yīng)商能夠整合來自于全球各地的供應(yīng)商，同時(shí)要達(dá)到我們相應(yīng)的系統(tǒng)集成的高標(biāo)準(zhǔn)和要求。這個(gè)過程中可能要實(shí)現(xiàn)，或者是傳遞出這么一個(gè)聲音，我們可能需要以下三個(gè)部分。第一個(gè)就是從項(xiàng)目的規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)和機(jī)房建設(shè)階段前期介入。第二個(gè)要為客戶提供成套的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)產(chǎn)品，在匹配上我們的運(yùn)營服務(wù)，為客戶解決投資易，運(yùn)營難，為復(fù)雜系統(tǒng)，或者是新興系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)自內(nèi)心的抵觸，或者是運(yùn)營困難的問題，以此來解決整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用過程中要達(dá)到的余熱的充分利用，有效地控制安裝和運(yùn)行成本。第三個(gè)使系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行無質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠提供給客戶的是能實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)能效，能夠控制運(yùn)行能耗的系統(tǒng)，最終諸多的供應(yīng)商和產(chǎn)品的匹配商也要能集中管控售后服務(wù)，而不能處于一種多頭管理的狀態(tài)。

我們作為遠(yuǎn)大一個(gè)傳統(tǒng)的設(shè)備制造商的角度切入燃?xì)夥植际侥茉吹囊粋€(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，我們還是沿用工程預(yù)制的思路，用機(jī)械制造工藝塑造解決后期的問題，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工藝，標(biāo)準(zhǔn)流程和完善的質(zhì)量管理體系以及大型機(jī)械設(shè)備制造過程中的諸多優(yōu)勢。

重點(diǎn)想通過運(yùn)營服務(wù)與系統(tǒng)設(shè)備，成套系統(tǒng)結(jié)合的方式幫助客戶解決投資容易，但是運(yùn)行難和管不好，用不好的問題，尤其是遠(yuǎn)大的產(chǎn)品在全球覆蓋了80多個(gè)國家和地區(qū)，我們相應(yīng)的售后服務(wù)也有足夠的全球的匹配和配套能力來與我們的用戶，包括我們的集成商和投資商解決相應(yīng)的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)房內(nèi)全部內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全部標(biāo)準(zhǔn)化，遠(yuǎn)大提出的燃?xì)夥植际侥茉闯商紫到y(tǒng)主要有以下五個(gè)部分構(gòu)成，最前端的是大家比較熟悉的發(fā)電機(jī)組的模塊，第二部分是與發(fā)電機(jī)組匹配的一體化輸配系統(tǒng)模塊，第三部分就是余熱利用模塊，第四部分是與余熱利用相銜接的空調(diào)的一體化輸配模塊，最后一個(gè)部分是管道與元器件的模塊。

我們提出了這么一套遠(yuǎn)大的冷熱電聯(lián)產(chǎn)的成套系統(tǒng)之后，我們也在應(yīng)用于延安新區(qū)能源中心，我們負(fù)責(zé)延安北部38公里公建項(xiàng)目提供集中供冷和供熱，這個(gè)項(xiàng)目里我們設(shè)計(jì)匹配了一套成套系統(tǒng)600/75的燃?xì)夥植际侥茉吹某商紫到y(tǒng)，為充分消納在發(fā)電過程中所產(chǎn)生的煙氣廢熱和熱水廢熱提供周邊社區(qū)的社服務(wù)，同時(shí)我們的排煙也要做到全溫度段的消納。

剛才提到的產(chǎn)品，五個(gè)模塊形成的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以外，為結(jié)合成套產(chǎn)品和用戶側(cè)的銜接我們疊加了一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)就是能控系統(tǒng)，基本的模式和一體化模塊可以進(jìn)行項(xiàng)目不同的負(fù)荷、規(guī)模、容量和需求不同進(jìn)行配置。但是我們通過能控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)地監(jiān)控整個(gè)系統(tǒng)的燃?xì)夂牧?，燃?xì)赓M(fèi)用，發(fā)電量以及發(fā)電收益，整體的供冷、運(yùn)行的供給以及我們在不同運(yùn)行模式下的運(yùn)行效率。

我們在延安新區(qū)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目里用七天時(shí)間集成的由工廠化預(yù)制完成，七天實(shí)施完成的首臺(tái)套的一體化系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初的基本想法，首先實(shí)現(xiàn)了快裝，同時(shí)系統(tǒng)所有五大模塊可以重復(fù)在其他項(xiàng)目中使用。第二，用產(chǎn)品思維來做的工程，在保證工程質(zhì)量的前提下解決了很多工程后期的問題。第三，大大縮短了現(xiàn)場施工周期，減少管理成本，同時(shí)這套系統(tǒng)比常規(guī)的系統(tǒng)可以大大地節(jié)省占地面積和對土建部分的需求。

剛才提到的工廠化預(yù)制，發(fā)揮遠(yuǎn)大生產(chǎn)制造的優(yōu)勢同時(shí)，我們從2016年也在配合住建部關(guān)于燃?xì)饫錈犭姽こ碳夹g(shù)的規(guī)范，以及2017年導(dǎo)入國家綠色供電管理的相應(yīng)需求，把這么一種智能制造的想法，或者是工廠化預(yù)制的想法與綠色供應(yīng)鏈管理的整體思路進(jìn)行結(jié)合，來提高我們作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的制造商，向綠色制造，培育制造業(yè)新的競爭優(yōu)勢的方向發(fā)展。過程中形成了典型的燃?xì)夥植际侥茉葱袠I(yè)綠色供應(yīng)鏈管理模式和實(shí)施路徑，因?yàn)榫G色供應(yīng)鏈管理的方式的導(dǎo)入，我們也把常規(guī)產(chǎn)品的單一標(biāo)準(zhǔn)化逐步擴(kuò)展到燃?xì)夥植际侥茉串a(chǎn)品的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。

綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入，疊加在我們剛才提到的成套系統(tǒng)的工廠化預(yù)制的基礎(chǔ)上，幫助我們實(shí)現(xiàn)燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)的全生命周期的評價(jià)，從產(chǎn)生到報(bào)廢始終可以評價(jià)對環(huán)境的綜合影響，讓我們做到全生命周期的高效和綠色。在我們研發(fā)和生產(chǎn)燃?xì)夥植际匠商紫到y(tǒng)中，智能制造和綠色供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)思路，幫助我們呈現(xiàn)給客戶是智能體驗(yàn)的交付，讓客戶也能體會(huì)到智能制造過程中做好增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力的號召，來踐行在燃?xì)夥植际礁叨燃傻漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的智能制造的好處，幫助我們的用戶和行業(yè)最終達(dá)成80%的計(jì)劃率，綜合能源使用率達(dá)到80%，安裝費(fèi)用減少30%，安裝周期減少30%。

第二是融合遠(yuǎn)大聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的平臺(tái)，以及能源物聯(lián)管控的平臺(tái)以及運(yùn)營管理平臺(tái)，增強(qiáng)用戶的智能體驗(yàn)的過程中為用戶提供綜合的智慧能源的服務(wù)。上面這些內(nèi)容就是基于燃?xì)夥植际侥茉闯商滓惑w化的想法，我們?nèi)诤狭司G色供應(yīng)鏈管理方式的基礎(chǔ)上，為用戶提供更多的智能制造所帶來的便捷，為用戶提供更多的智慧能源管控中的智慧體驗(yàn)的嘗試和項(xiàng)目實(shí)踐案例。

最后一個(gè)很小的部分，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間跟在座的各位新老朋友簡單地介紹一下遠(yuǎn)大，遠(yuǎn)大是1988年成立，一直以來以傳統(tǒng)的設(shè)備制造商的身份示人，今天遠(yuǎn)大集團(tuán)有不同的板塊，根據(jù)我們企業(yè)的使命以及要求，始終還是踐行生態(tài)文明和綠色發(fā)展，旗下各個(gè)板塊所有的業(yè)務(wù)還是圍繞著節(jié)能和環(huán)保來展開，我們31年的發(fā)展從傳統(tǒng)的設(shè)備制造領(lǐng)域逐步發(fā)展成為成套系統(tǒng)的供應(yīng)商以及綜合能源服務(wù)。

跟大家說一下我們最近15年積累了發(fā)展方向就是合同能源管理，解決了很多好設(shè)備為什么用不好，管控不好，能源整體的運(yùn)行動(dòng)態(tài)效率很低的問題，還是想通過商業(yè)化，市場化的手段促進(jìn)節(jié)能減排，來幫助我們的用戶從節(jié)能降耗的過程中獲得收益。

遠(yuǎn)大從2005年開始實(shí)施中央空調(diào)合同能源管理，截至2018年我們的建筑面積總共超過了六千萬平米，在全球范圍內(nèi)擁有十千家的運(yùn)營管理的用戶。我們給客戶提供以下四種針對不同能源系統(tǒng)的運(yùn)維管理的模式，首先是投資分享型和節(jié)能分享型，其次還有遠(yuǎn)大的全投型和包干型的運(yùn)營管理模式，目前也在全國范圍內(nèi)鋪開。

遠(yuǎn)大的產(chǎn)品目前覆蓋全球80多個(gè)國家和地區(qū)，覆蓋了不同類型業(yè)態(tài)的用戶和案例，尤其是在美國、澳洲和歐洲發(fā)達(dá)國家投入的，尤其是早期投入的燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)，為我們這個(gè)在行業(yè)積累了非常多的研發(fā)、制造、生產(chǎn)和運(yùn)營能力的經(jīng)驗(yàn)，我們也希望將這些經(jīng)驗(yàn)不斷地推廣、復(fù)制、傳遞到國內(nèi)更多的用戶。

我們這些年來的一些全球范圍的案例，西班牙的馬德里機(jī)場，葡萄牙的哥倫布商城，長沙黃花機(jī)場，北京燃?xì)獯髽?，這也是今天幾次在獲獎(jiǎng)過程中提到的項(xiàng)目，無論從運(yùn)營設(shè)計(jì)還是管理上來說，應(yīng)該說都是非常經(jīng)典的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目至今穩(wěn)定運(yùn)行了16個(gè)年頭，包括廣東的珠江啤酒，這也是早期利用工藝生產(chǎn)過程中可燃?xì)怏w延伸擴(kuò)展分布式能源的典型項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目遍布全球海內(nèi)海外包括國內(nèi)，歡迎在座的各位專家在方便的時(shí)間進(jìn)行考察，同時(shí)邀請各位在合適的時(shí)候到我們北京遠(yuǎn)大大樓給我們更多的指導(dǎo)和幫助，謝謝。