江漢油田組織收看黨的十九大開幕會直播，干部員工熱議大會報告亮點，結合生產經營工作，將大會精神貫徹落實到實際工作中，向黨的十九大獻禮。

近幾日，他們對照集團公司年度和年中工作會議的部署安排，對照穩(wěn)增長、保效益、拓市場、降成本、調結構、促改革、強“三基”、抓黨建的工作要求，對照油田全年目標任務，抓好涪陵頁巖氣田60億立方米穩(wěn)產工程、中揚子海相和鹽間頁巖油突破工程、老區(qū)穩(wěn)產扭虧工程、鹽化工持續(xù)盈利工程、管理局經營性業(yè)務盈利工程、礦區(qū)（社區(qū)）改革攻堅工程等六大工程，確保生產經營秩序穩(wěn)定，全面完成年度目標任務。

涪陵頁巖氣田開發(fā)4年多來，涪陵頁巖氣田最高日產量達1670萬立方米，累計生產頁巖氣128億立方米。他們還不斷進行管理模式、戰(zhàn)略思維、特色技術升級，確保實現(xiàn)涪陵頁巖氣田60億立方米穩(wěn)產目標。

中揚子海相勘探是集團公司“十三五”天然氣上產的重要接替戰(zhàn)場和主力區(qū)塊。該油田突破從盆地找油的理念，突破傳統(tǒng)的勘探思維和評價模式，力爭中揚子海相勘探工作取得實效。

該油田圍繞控制油氣單位完全成本和化工噸產品加工費的目標，以及管理運行費用、生產運行費用雙降任務，進一步落實責任、細化措施。他們將拓市場作為生命工程，發(fā)揚亮劍精神，敢于競爭、善于競爭，鞏固和擴大競爭優(yōu)勢，提升拓市創(chuàng)效水平。

在改革工作上，該油田以瘦身健體、扭虧脫困、分離移交、公司改制四大攻堅戰(zhàn)為目標，抓住改革重點，突破改革難點，推動深化改革不斷取得新成效。他們還全力抓好安全環(huán)保工作，堅持“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”，持續(xù)深化“最不放心五件事”排查整改和“全員安全環(huán)保診斷”活動，以集團公司HSE大檢查問題整改為載體，強化風險管控。