李河君，1967年8月出生，廣東河源客家人，畢業(yè)于北京交通大學(xué)，全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。據(jù)剛出爐的“2014《新財富》500富人榜”顯示，漢能控股集團李河君以870億元的身家首次登頂首富。

在2014年5月《新財富》發(fā)布的“500富人榜”中，李河君以870億元身家成為首富。也許深山中的水電站、大漠里的太陽能電站與日常生活相隔太遠，首次“登頂”的李河君沒有引起廣泛關(guān)注。今年2月4日，《2015年胡潤全球富豪榜》發(fā)布，李河君以1600億元資產(chǎn)力壓王健林、馬云，才引起更多人驚呼。這個對老百姓來說還較陌生的名字一時間占據(jù)了媒體頭條。那么這位新首富是何許人也?他又為什么能當(dāng)上首富?憑什么能把如日中天的馬云擠下去呢?他和他的漢能到底做了什么?本文將對這些問題進行詳細評說。

水電起家光伏致富

李河君，河源人，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機械工程系，全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。

河源，這個偏居粵東北的地級市，既是李河君的老家，更是其福地。早在多年之前，以倒賣電子產(chǎn)品賺得第一桶金的李河君便在河源開發(fā)水電站，從此走上巨富之路。而在李河君轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏產(chǎn)業(yè)之后，又在河源投資210億的太陽能薄膜組件生產(chǎn)和研發(fā)基地，以及兩座東江干流上的發(fā)電站。

李河君從默默無聞一舉成為首富，無論其個人經(jīng)歷、發(fā)家路徑，還是財富結(jié)構(gòu)無不透著神秘。他以水電站起家，太陽能讓其聲名鵲起。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”，現(xiàn)已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。

李河君是理工科出身，但對傳統(tǒng)文化卻研究得異常純熟。在漢能位于北京中軸帶上的總部里處處可看到其個人特色。辦公樓是一條“龍”的造型，李河君的辦公室則位于龍頭處，目測挑高至少四米的會議室擺放著暗紅色的實木家具，所有椅子皆是中式八仙椅，據(jù)說他認為這樣的椅子才“坐得正”。他研究《道德經(jīng)》，關(guān)于“重義”“得道”和“豁達”等內(nèi)容的書法高懸于走廊。他并不認為自己是賭徒，而是反復(fù)指出，指引他做金安橋和薄膜的是“感知未來的能力”。在2月5日在北京郊外舉辦的漢能年會上，他再次強調(diào)“念力”和“吸引力法則”的重要，他說成功的秘訣之一便是“這件事還沒有發(fā)生，你要當(dāng)他已經(jīng)發(fā)生一樣去做”，同時在過程中抱以非凡的“定力”。

薄膜太陽能技術(shù)

薄膜太陽能技術(shù)是漢能光伏產(chǎn)業(yè)的主打技術(shù)。2006年到2009年，正值光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展，光伏安裝量增長迅猛。2009年，游離于公眾視野之外的李河君宣布進入光伏產(chǎn)業(yè)，與其他國內(nèi)光伏企業(yè)選擇晶硅技術(shù)不同，李河君選擇了技術(shù)難度更大的薄膜太陽能技術(shù)。

漢能集團之所以能夠迅速崛起，也正是因為漢能集團及時掌握了薄膜太陽能電池技術(shù)。薄膜太陽能電池也稱非晶硅薄膜太陽能電池，是在玻璃襯底上沉積透明導(dǎo)電薄膜。薄膜太陽能電池具有重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶，薄膜發(fā)電無污染、低耗能、應(yīng)用范圍廣泛等優(yōu)點。從未來發(fā)展方向上來看，這項技術(shù)應(yīng)用的潛力和靈活性是受到市場青睞的，因為薄膜太陽能電池可以覆蓋在建筑物表面，它的靈活性和操作性要比用晶硅材料制作的太陽能面板強得多，甚至可用于許多小型微型的建筑以及可穿戴的智能設(shè)備;另外，還可覆蓋在汽車表面，比如上班時，可把汽車停在陽光下曬著，汽車就能自動充電，下班時就可開回家了。

未來這項技術(shù)如果很好地發(fā)展的話，很有可能會替代那種大規(guī)模建設(shè)的太陽能光伏電站。因為每一個建筑、每一輛汽車，只要在其表面覆蓋這么一層薄膜電池，就不需要另外提供動力，也不需要額外建大型的太陽能光伏電站。使用傳統(tǒng)充電電池須與大型電網(wǎng)連接才能充電，而使用薄膜太陽能電池則可在有日照的地方，隨時隨地獲得電力。從這個意義上來講，市場對于薄膜電池的期望值是非常高的。這就導(dǎo)致了它在資本市場上近期表現(xiàn)非常好，受到國際國內(nèi)投資者的追捧。

然而，在光伏行業(yè)經(jīng)歷了一段時期的快速發(fā)展后，2011年其光伏行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，開始進入寒冬。李河君則不以為意，仍力推收購計劃。2012年6月，漢能收購了德國太陽能企業(yè)Q-CellsSE旗下的Solibro;2013年1月，漢能控股宣布完成對美國薄膜太陽能企業(yè)MiaSolé的并購。2012年底，李河君高調(diào)宣布，漢能集團已投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達到3GW(300千瓦)，超越美國第一太陽能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

2013年，中國光伏產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)曙光，回暖在即。6月“光伏國六條”推出，體現(xiàn)國家層面對光伏產(chǎn)業(yè)“啟動國內(nèi)市場”的支持。當(dāng)年11月，李河君適時推出第一本個人書作《中國領(lǐng)先一把》，其主要內(nèi)容為“探索中國如何通過光伏革命，破解能源瓶頸，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。在書中李河君多次提及薄膜太陽能技術(shù)，他甚至直接比喻，“如果晶硅是黑白電視，那薄膜就是液晶電視”。

今年2月2日，一向低調(diào)的漢能召開了移動能源戰(zhàn)略發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場，李河君作為主講人頻頻提及薄膜太陽能技術(shù)，并將這項技術(shù)賦予了新的意義。他樂觀指出，傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)和能源利用方式將呈現(xiàn)出移動互聯(lián)趨勢，移動能源將徹底顛覆人類利用能源的方式，“漢能將引領(lǐng)全球薄膜發(fā)電，開創(chuàng)人類移動能源時代”。

善與政府合作

在公開場合，李河君多次暢談薄膜太陽能未來廣闊的市場空間。2009年，恰逢國家大力支持光伏產(chǎn)業(yè)，乘著政策的東風(fēng)，李河君得到了多個地方政府的支持。

李河君將其光伏帝國擴展計劃首站，選在了老家廣東省河源市。2009年9月，漢能集團在當(dāng)?shù)氐谋∧ぬ柲芡顿Y項目啟動，投資額210億元。2011年11月19日該項目正式投產(chǎn)，多位地方領(lǐng)導(dǎo)都出席了這一儀式。之后，漢能先后與黑龍江雙鴨山、四川雙流、山東禹城、江蘇邳州、浙江長興、江蘇武進、海南?？诘榷鄠€地方政府簽下了薄膜太陽能研發(fā)制造基地項目協(xié)議書，總投資近1500億元。而這些項目開工，多有當(dāng)?shù)厥∈蓄I(lǐng)導(dǎo)出席。

對于漢能與地方政府的合作模式，有媒體報道指出，漢能內(nèi)部有所謂投資“三三制”之說—漢能、地方政府和銀行各出資三分之一，甚至漢能連三分之一都不出。同時，在地方高企的投資總額還為漢能帶來更多好處—地方政府低價提供配套土地和優(yōu)厚的稅收返還與補貼政策。

作為全國政協(xié)委員，李河君亦借兩會多次為薄膜太陽能技術(shù)發(fā)聲。在2014年的兩會上，李河君就建議將薄膜太陽能先進技術(shù)研發(fā)和高端裝備制造納入“十三五”重大專項，并加強對薄膜太陽能高端裝備國產(chǎn)化的專項支持。在2012年的兩會上李河君的提案則是呼吁國家對光伏建筑一體化(BIPV)進行政策傾斜。而薄膜太陽能電池在BIPV上具有優(yōu)勢地位。

掙錢訣竅：為理想拼搏

對于中國新首富的身份，漢能控股集團董事局主席李河君淡定地表示，“坦白講，首富不是我們要追求的事。掙錢的目的是為了幫助更多人，這才是真正的企業(yè)家精神。有人問我怎么才能掙大錢?我說，當(dāng)你為理想、夢想堅韌不拔努力的時候，順便掙錢，那個錢就是大錢。”

在李河君之后，排名中國富豪榜2、3名的分別是王健林和馬云，他們的財富總值分別為1550億元和1500億元，全球排名分別為33位和34位。細細挖掘就能發(fā)現(xiàn)從中國富豪榜的榜首更替，可以看出中國的時代特點和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢。去年是馬云時代，前年是王健林時代，今年是李河君時代。最近中國人都很關(guān)注污染和能源問題。李河君從事的薄膜太陽能行業(yè)就相當(dāng)有代表性，這將意味著中國太陽能企業(yè)第二次大的發(fā)展。